2025-09-10 醫聲.醫聲要聞
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2025-09-09 ESG.健康永續行動家
醫院健康永續ESG評選 護理人力成關鍵
由聯合報健康事業部與財團法人厚生基金會舉辦「二○二五健康永續ESG評選」,為全國第一個彰顯醫療院所健康永續作為的獎項,成績揭曉,首獎「健康永續卓越典範獎」得主為台中榮總、高雄市立小港醫院,另有廿六家大型醫院獲「「永續傑出實踐獎」、「永續潛力發展獎」。在衛福部醫事司指導下,聯合報、厚生會基金會與醫療院所併肩前行,攜手展開綠色轉型,完成首屆「健康永續ESG評選」。評審指標對準聯合國永續發展指標(SDGS)願景,依據環境(E)、社會(S)、治理(G)三大面向設立評選標準,評審團主任委員為陽明交大校長林奇宏,與七位永續專家完成評選。今年是全民健保開辦卅年,也是台灣邁入超高齡社會的第一年,但國內醫療環境面臨醫護血汗,導致缺工、關床、急診壅塞等,醫療院所面臨嚴峻挑戰,導入ESG框架刻不容緩。評審團表示,希望在健保預算緊繃、醫護缺工等困局中,能鼓勵與表揚在提升全民健康永續識能、醫護人力留任等面向表現優異的醫療機構。「醫療院所追求ESG願景,目的在於健康永續。」林奇宏說,雖然衛福部規定各家醫學中心明年需完成碳排登錄,但不只醫學中心,連區域醫院,地區醫院已提前部署,力推節能減碳。在治理部分,則積極導人工智慧等新科技,但醫院人力仍有所不足。呼籲政府積極整合資通訊與醫療產業,提出完整規畫與思量,才能發揮台灣的優勢。今年共有廿八家醫學中心、區域醫院參與評選,代表啟動健康永續重要的第一步。評審團表示,參加評選醫院在環境面向幾乎都拿下高分,至於拉開差距的兩大關鍵為廢棄物再利用率、護理人員年度留任率與離職率表現。評選採綜合指標計分,分為初選及決選二階段。初選由評選委員書面審查,經評選進入決選。決選依初選結果及決選資料進行討論,以分數排序評選出獲獎單位。評審委員會由聯合報健康事業部與厚生基金會共同推派專業評委組成。依綜合得分,給予永續卓越典範獎、永續傑出實踐獎、永續潛力發展獎。永續卓越典範獎為首獎,醫學中心與區域醫院各選出一家,醫學中心由台中榮總摘桂冠,區域醫院則是小港醫院奪魁;另有十二家醫學中心、十家區域醫院獲「傑出永續實踐獎」,鼓勵其在特殊領域展現突出表現;成大醫院、高雄榮總、埔里基督教醫院、秀傳紀念醫院則因具創新思維與潛力發展,而獲頒「永續潛力發展」。「二○二五健康永續ESG評選」將於十月十八日假台北市華山文創園區舉行頒獎典禮,評選結果,請上網查詢:httpS://hEalthESG.udn.com/。當天另表揚護理人力留任作法特別優異突出的醫院,現場公布得獎單位。
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2025-09-09 ESG.健康永續行動家
健康永續ESG評選/「中榮」拚智慧醫療 「小港」推便民措施
聯合報與厚生基金會舉辦「二○二五健康永續ESG評選」,台中榮民總醫院與高雄市立小港醫院分別獲得首獎,台中榮總院長傅雲慶表示, 感謝前院長陳適安的遠見及規畫,榮譽歸功全體同仁努力。小港醫院院長洪志興表示, 五年前投入ESG相關活動,全院致力節能減碳,落實於生活。 健康永續ESG評選評審團指出,台中榮總、高雄市立小港醫院是健康永續資優生,前者強化「智慧醫療即永續醫療」,成果領先。小港醫院推出多項便民首創措施,例如,「智慧肺健康門診」與「吸入性胸腔科藥物空盒回收」,以及「復康巴士」醫療快速通關服務,縮短病人就醫等候時間。對於獲獎,傅雲慶謙虛地說,感謝前院長陳適安打下基礎,加上台灣永續能源研究基金會董事長簡又新、秘書長周麗芳和玉山銀行經理張智凱、光寶科技處長陳慶暉及台灣數位理事長黃怡穎圽等專家學者給予指導,中榮將繼續努力、節能減碳、守護地球。洪志興表示,小港醫院在五年前推廣ESG相關活動,舉辦相關教育訓練,另安排兩次全院碳盤查,發現醫院排放量最高的是電力使用,於是每周舉行檢討會議,並希望全院員工落實節能減碳,持之以恆,如今減少電方相關碳排放量百分之廿,獲永續能源基金會銅級標章。台中榮總入選去年全球百大智慧醫院,是全國唯一入選醫院。評審團指出,台中榮總展現醫療機構少見的永續策略獨特性,關鍵在於高度整合性、跨域創新性與系統治理能力。另透過永續價值鏈的部署,該院將臨床醫療、智慧科技、環境治理與社會責任等多重面向融合成為一套具體可行的行動藍圖。小港醫院則有多項獨創永續措施,除了康復巴士快速通關服務,另與一卡通公司合作,補助員工搭乘低碳運具,成為首家支持高市府通勤減碳政策的醫療機構;智慧肺健康門診與WaCare遠距健康平台合作,透過App,以AI預測疾病,紀錄健康數據,要求藥盒分類回收,減少廢棄物和紙張耗能,追蹤藥物流量和提升用藥效率。
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2025-09-06 ESG.健康永續行動家
亞東醫院推動循環經濟屢獲獎 節能減碳已內化成亞東人生活習慣
不同於其他大型醫院,新北市規模最大、就醫人次最多的醫學中心亞東醫院有個富爸爸(遠東集團),站在經濟巨人的肩上,看似可以少走許多冤枉路,但對於院長邱冠明來說,這是助力,也是壓力,除了要在20多家醫學中心脫穎而出,更要與集團旗下200多家企業一爭高下,負擔之大可想而知。亞洲換心權威朱樹勳教授於1999年接任亞東醫院院長,積極推動醫務發展,2006年7月通過醫院評鑑,成為台北區第八家醫學中心,全台灣第19家醫學中心,也是當時台北縣唯一一家醫學中心。2009年又通過醫學中心等級教學醫院評鑑,成為多所大學醫學院的教學醫院。四年一次醫院評鑑壓力大 一旦降級奇恥大辱師承朱樹勳的邱冠明,同樣源於台大醫療體系,2010年擔任亞東醫院副院長,業務重點為負責醫院評鑑,擔負著醫學中心所負責的五大任務,副院長一職,一做就是十年,邱冠明表示,這段期間致力於提升醫療品質,將眾多外部評比要求,內化為所有醫事人員、行政人員的習慣、基本行事原則,甚至成為日常生活的一部分。成為醫學中心後,每四年一次醫院評鑑,因競爭激烈,稍有不慎,就可能被其他醫院給追過,降級為區域醫院,一旦如此,這對醫院經營者可是奇恥大辱。邱冠明直言,醫院評鑑結果攸關遠東集團聲譽,需謹慎以對,前幾次評鑑表現不盡理想,評比成績吊車尾,成為末段班,所幸在院內同事們齊心努力下,評鑑名次逐年上升,躍居中段班,不再惶惶不安,擔心中箭落馬。亞東醫院耕耘多年獲民眾信任 邁向精進階段耕耘多年,亞東醫院深獲大台北地區民眾所肯定及信任,這表現在門診、住院等健保給付點數,金額逐年增加,近幾年每年均超過百億元,在北區各家醫學中心中,僅次於台大、北榮、三總、馬偕,位居第五名,據了解,這也跟最新一次台北區醫學中心評鑑排序相近。邱冠明說,亞東醫院茁壯成長,早已脫離了起初的「求生存」,邁向「求發展」、「求精進」等進化階段。「朱院長在開創時期先知灼見,奠定了亞東成功的根基」邱冠明說,亞東醫院隸屬於遠東集團,母公司旗下有著賣場、百貨公司,對於建築大樓的營收利潤、樓地板面積,可是錙銖必較,但朱院長當時積極爭取經費,硬是讓新大樓空間多了一倍,讓院內同仁擁有良好的工作空間,民眾也能獲得高品質的就醫環境。邱冠明說,亞東晉升醫學中心的那一年,董事會重啟新建大樓計畫,醫院擬定加倍擴充空間環境,也就是樓板面積乘以二,當時一名董事提問「樓板面積乘以二,醫院營收目標是否跟著成長?」,而那時他的回答簡單有力,「醫院營收目標當然希望能夠成長,但樓板面積擴大,主要提供院內同仁更好的工作環境,以及讓病患及家屬感受到舒適的就醫空間。」經營醫院不能只追求「坪效」 須持續投資醫療人才及設備邱冠明強調,百貨公司講究「坪效」概念,比如一樓每坪可以獲得多少營收?但醫院屬於公益團體,不能以賺錢為目的,經營醫院不能只追求「坪效」,經費必須持續投資優秀人才,購置新式的醫療硬體設備,醫療品質及技術與時俱進,才能獲得病人及家屬的肯定,口碑傳開,更多民眾選擇至亞東就醫,「先質變,再量變,終能形成良善循環。」邱冠明以加護病房(ICU)為例,大部分醫院均採大空間、通舖設計,病床與病床之間拉上布簾,無非希望多擺上幾張床,增加樓地板的營利目標。反觀亞東醫院加護病房卻是獨立隔間,透過物理空間上的區隔,阻絕噪音,讓重症患者獲得更好的醫療品質、休息空間。看似增加營運成本,但在新冠疫情期間卻立了大功,每間獨立的加護病房直接轉成隔離病房,大幅降低了院內感染風險,也收治來自台北市萬華地區、新北市中永和等眾多確診者,提供最好的醫療服務。邱冠明自豪地表示,在新冠疫情三年多期間,該院收治確診者人數、疫苗接種量,均名列全國各家醫院的前幾名。遠東集團是台灣經濟巨擘之一,涵蓋石化能源、聚酯材料、水泥建材、百貨零售、金融服務、交通運輸、電信科技、營造建築、觀光旅館、社會公益、醫療服務等多個產業,其中「遠東新世紀」為遠東集團核心及根基,「遠傳」涉及網路傳輸等新科技,「遠百」為百貨零售業翹楚,而遠東SOGO更是台灣百貨業龍頭。醫院不能追求百貨賣場「坪效」營收,卻需學習百貨「以客為尊」服務態度,提供顧客(患者、家屬)最優質的服務,但還不可虧損,這難度極高,邱冠明說,在永續經營上,醫院所面臨的挑戰更為嚴峻。遠東集團擁有200多家事業體,而亞東醫院唯一醫療機構,邱冠明坦承壓力不小,在集團下成長,學習到「硬要夠硬、軟要夠軟」等經營哲學,重視人力資源管理,提高薪資福利,打造優質職場環境,凝聚院內員工向心力,目前員工總人數近萬,主治醫師、實習醫師超過650人,規模之大,已不輸台大、北榮其他公立醫院。亞東醫院晉升醫學中心將滿20週年 開枝散葉至桃園亞東醫院於民國95年晉升醫學中心,明年將滿20週年,一路以來,邱冠明看著亞東成長,一開始為後段班,擔心被PK掉,踢出醫學中心,現今躍居為中段班之首,將逐步擴大影響力,首先積極參與新北市政府板橋醫療園區BOT案,開拓亞東醫院的另一個院區。此外,遠東集團於內壢火車站附近昔日遠紡土地「遠東新世紀」,正著手都更,而都更計畫中的公益設施,就是興建醫院,邱冠明說,桃園亞東醫院將是亞東醫院開枝散葉的重要里程碑。邱冠明表示,在拓展醫院版圖時,將以宮廟為標桿,因為宮廟為台灣本土永續的典範,許多廟宇歷經戰爭動亂,兩三百年來版仍然屹立不搖,成為社區民眾的精神寄託,希望有朝一日「亞東」也能深入台灣各地,成為國人健康醫療的守護神。五大面向留住人才 醫護離職率低於平均值護理人力短缺,導致醫院關床。年輕醫師選擇輕鬆科別,遠離急重症患者,這似乎已是國內醫界共業,亞東醫院也不例外,院長邱冠明表示,該院擬定制度設計、人才培育、薪酬激勵、科技導入和職場友善等五大面向著手,希望留住人才,已見成效,醫師及護理人員離職率均低於平均值。「在總額制度下提升醫療效率,為醫院永續經營的重要關鍵。」邱冠明表示,近年來亞東推動智慧醫療系統,大幅簡化行政流程簡化,提高文書自動化,減輕醫事人員的工作量,有效降低人力耗損。舉例來說,亞東醫院與工研院、微軟合作開發「AI語音病歷紀錄系統」,辨識準確率穩定超過百分之九十,大幅降低護理人員撰寫病歷的負擔及時間,以往必須忙上卅分鐘,現在只需三分鐘就能完成任務,醫護同仁將更多心血及時間投注於病人醫療照護。在少子化和醫療環境劇變等雙重挑戰下,護理人力出走,導致許多醫院關床,且愈來愈多年輕醫師不願投入艱困科別,邱冠明指出,為了留住年輕醫師,亞東醫院鼓勵年輕醫師出國進修,接軌國際尖端醫療,拓展視野,為此,提供每月十二萬元安家費,讓醫師在國外進修期間無後顧之憂。此外,醫院設立博士獎助學金制度,支持醫師攻讀精準醫療和細胞治療等新興領域,每月三萬元津貼,為期廿四個月。邱冠明表示,近年來亞東醫院每年均幫急重症醫師加薪,薪資平均成長超過百分之十五,提高急診醫師留任率。內外科醫師的薪資調幅則在百分之十六到廿五之間,兒科主治醫師保障月薪卅萬元,另增聘護理師和發放留任獎金,以吸引更多醫師加入亞東。為了提升職場幸福感,亞東醫院成立ESG友善職場專責小組,每年編列七千萬元推動員工健康促進,提高福利。另擴建員工休閒中心,設置重訓區,推動心理支持系統,建立同儕關懷機制,以期員工從備孕到退休等人生歷程均能獲得支持。「個別醫院總額」制度於今年第二季全面上路,邱冠明表示,制度設計原意良善,但對醫院營運與民眾就醫便利性帶來挑戰。為此,醫院多次召開會議,研擬因應對策,但大原則為「盡量不減診、不縮床」,避免損及病患就醫權益。「將有限的資源,發揮最大效益,這是醫院成功營運的關鍵。」邱冠明表示,這一兩年亞東優化院內住院流程,提升病床周轉效率,擴大實施手術當天住院與一日住院等策略,減少不必要的等候與住院天數,今年六月平均住院天數已降至六點五天,只要管理得當,仍可兼顧財務永續與醫療品質。生物醫療廢棄物 回收利用再製拖鞋 遠東集團長期推動企業永續,在集團旗艦帶領下,亞東醫院積極追求智慧醫療、環境、社會與公司治理(ESG),並大幅醫療品質,院長邱冠明表示,希望在全國醫療版圖、公衛體系及防疫作戰時,均能扮演著關鍵角色。2024年「全球企業永續論壇暨聯合頒獎典禮」上,遠東集團成績優異,榮獲TCSA台灣企業永續獎、GCSA全球企業永續獎等33項大獎,獲獎數量位居台灣所有集團之冠。遠傳電信獲頒10座,且連續兩年蟬聯全國獲獎數最多企業,在社會共融、創新成長和人才發展等獎項均拿到分組第一,得獎事蹟為自主研發5G遠距診療平台,打造「5G救護車」,改善偏鄉醫療資源不足。遠東百貨則以「持續展店、強化體驗、數位轉型、創新管理、發展網購、永續經營」等六大成長動能,榮獲四座TCSA單項績效、兩座GCSA殊榮。亞東醫院則榮獲「循環經濟實踐獎」,得獎事蹟為收集院內的廢棄寶特瓶回收再製成T-Shirt,另將生物醫療廢棄物,委由合格處理廠回收再利用,製成拖鞋等產品。節能減碳已成習慣 亞東推動循環經濟屢獲獎「節能減碳已內化在亞東人的生活及習慣」邱冠明說,多年來,院方推動循環經濟,除了做好廢棄物分類回收,另將塑料和玻璃廢棄物轉製成環保產品,獲得全球企業永續論壇的肯定。節約用電上,亞東醫院導入ISO 50001能源管理系統,設置Enel X虛擬電廠,以智慧化方式管理能源供應。另採購綠電,預計每年減少約474公噸碳排放。此外,醫院硬體結構早已通過審核,取得綠建築標章,而院內積極推動「綠色照護」,利用園藝治療、動物輔助治療,提升病患身心及情緒健康。同為遠東集團旗下,亞東醫院與遠傳密切合作,2021年建構「遠距健康照護平台」,提供偏鄉及離島地區的醫療服務,提升醫療可及性。邱冠明指出,將持續擴大智慧醫療生態系統,深化與國內外生技公司的合作,促進再生醫學及智慧影像等技術的商轉。在智慧醫療方面,亞東醫院推出MedBobi 2.0臨床智慧平台,這是我國第一個以臨床語料與AI模型訓練為核心的智慧醫療平台,大幅縮短傳統的行政流程,節省人力,有效降低護理人員離職率。此外,醫院導入AI技術於失智症照護、麻醉風險預測等臨床領域,提高醫療品質。亞東醫院投入細胞治療、精準醫療技術,推動微創手術及導航機器人技術的臨床應用,深耕多年後,開花結果,近年來屢獲生策會國家新創獎肯定,2022年榮獲4項國家新創獎,2023年再次奪得國家新創獎,共獲4項「學研新創獎」、2項「新創精進獎」,領域橫跨人工智慧、精準檢測、創新手術。2024年亞東醫院又獲第21屆國家新創獎肯定,共奪五項獎項,三項「學研新創獎」,「臨床新創獎」與「新創精進獎」各一,除了醫療本業精進,院區擴及醫療廢水的預處理環境解決改善工程也獲獎,為環境永續善盡社會責任。邱冠明小檔案年齡:56歲,1969年生專長:微創開心手術不停跳冠狀動脈繞道手術達文西開心手術心臟瓣膜手術現任:亞東紀念醫院院長總統府健康台灣推動委員會顧問台灣醫院協會監事主席台灣醫學中心協會理事台灣醫療品質協會理事台灣手術學會理事重要事蹟•迄今執行心臟手術逾7500例(截至2024年)•微創心臟手術: 破3000例 (截至2024年)•多次獲邀至海外演講及分享不停跳冠狀繞道手術、不經胸骨心臟瓣膜手術,並進行現場手術示範●亞東醫院ESG重要事蹟認證.2024年起 全院年度計畫納入ESG關鍵指標,推動節能減碳等專案.2024年 完成14064-1溫室氣體盤查,建置數據化平台.2025年 導入ISO 14067碳足跡查證,每年通過ISO 27001資安管理認證獲獎/標章.2024年 新北市第12屆醫療公益獎 「永續醫院獎」.2024年 SNQ國家品質標章 醫療院所類 醫院永續發展組標章.2024年 台灣永續行動獎TSAA 二項銀級.2024年 台灣健康永續獎 單項績效 循環經濟實踐獎.2025年 《遠見》ESG企業永續獎 公益推動組楷模獎、人才發展組績優獎、醫療永續組績優獎節能.2024年 減少近80萬張紙張.2024年 綠色採購金額年增長344.5%,.2017年起 年年獲頒 新北市環保局「綠色採購績效卓越獎」.2024年 導入氣候相關財務揭露指引友善服務.透過LINE平台提供病人個人化醫療專區,免下載APP即可查詢就醫資訊.首創「Home Easy Go」,結合照服員與無障礙交通車協同護送回家員工關懷與支持.針對招募與留任困難的單位提供優渥的留任獎金.招募與留任困難之專科,提供醫師保障薪制度.好孕好產計畫與育兒福利,打造從備孕到養育完整支持.多元關懷與福利措施,營造友善與永續職場(資料提供/亞東醫院 製表/李樹人)氣候變遷改變溫度和雨量,也重塑我們的生活環境,健康不只是個人課題,也是醫療韌性、社會正義與世代責任的交集。【健康永續行動家】專訪國內各大醫學中心院長與意見領袖,行動實踐,改變未來。
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2025-09-04 失智.名人專家
失智照護論壇/防長輩遭詐 房地產設預告登記
「當詐騙集團想偷偷過戶財產,卻在戶籍謄本上看到土地、房屋設有預告登記,通常就不會自找麻煩!」在「不怕失智,共向未來」二○二五失智照護永續論壇中,富邦人壽法律事務部律師陳明賢建議,長輩、民眾若想守護名下房地產、土地等不動產,可向地政機關申請「預告登記」,避免詐騙集團、外人暗中行事。陳明賢解釋,預告登記屬於限制登記,主要針對房屋、土地所有權,當土地、房屋設有預告登記,而所有權人想買賣、贈與名下土地、房屋,或借款時想為土地、房屋設定抵押,便須經預定人同意。只要預告登記未塗銷,預告登記紀錄就會存在。不過,若遭遇徵收、法院判決或強制執行等情況,即使有預告登記,流程還是持續進行。目前台灣詐騙盛行,近年來出現不少不動產詐騙手法,令民眾憂心忡忡。陳明賢表示,有上述憂慮的民眾可考慮運用政府提供的「地籍異動即時通」與「稅籍異動即時通」等「即時通」服務,守護名下不動產,一旦有人嘗試私下移轉、買賣長輩不動產,即可發揮警示效果,以免後續處理更棘手。陳明賢指出,地籍異動即時通的申請單位為地政機關,出現不動產買賣、拍賣、信託、贈與、查封、假扣押與抵押權設定等情況時,只要有申請此服務,地政機關會在「收件時」與「異動完成時」以簡訊或電子郵件主動通知民眾。至於稅籍異動即時通,則須向稅捐稽徵機關申請,當出現縣市土地增值稅申請案件,或有人嘗試申請縣市契稅申報移轉,只要申請這項服務,稅捐稽徵機關在收件時,便會以簡訊或電子郵件主動通知土地、建物原所有人,這時,只要家人、土地或建物所有人就有機會即時阻止流程繼續執行,以免不動產遭私下過戶。陳明賢也建議,可向財團法人金融聯合徵信中心申請「金融註記」,促使金融機構加強審查,避免長輩因授信或信用卡、現金卡衍生金融風險。
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2025-09-03 焦點.元氣新聞
高溫危機 民團呼籲政府正視「高溫環境下的兒童保護」議題
立法委員張雅琳和綠色和平、立法院親子大聲公連線下午舉行「高溫危機下兒童的調適與減緩政策檢討公聽會」。多位兒童代表、學者專家和公民團體代表發言,提出具體訴求與政策建言,期望促使政府跨部會正視兒童作為氣候脆弱族群的特殊需求,以全面檢視政府在調適與減緩政策上的不足。張雅琳表示近期綠色和平實測發現部分公園沙坑表面溫度竟高達 57.6°C,人工草皮更是飆破80.1°C,如此驚人的高溫,不僅讓孩子無法安心遊戲,更可能造成燙傷與中暑等熱傷害,政府應正視「高溫環境下的兒童保護」議題,提出完整的戶外活動安全政策,包括建材選擇、遮蔭設計、降溫措施及高溫警示制度,確保每一位孩子都能擁有安全且友善的戶外遊戲權。兒童代表陳禮安也呼籲政府部會思考與做出改變,氣候變化正直接威脅兒童的健康與權利,能源轉型才是治本之道,城市規畫與永續交通是治標之策。
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2025-09-03 醫聲.癌症防治
國際癌團CEO:政府投資肺癌篩檢、早期治療,將帶來長遠效益
三年來,台灣領先全球,由政府主導推出公費LDCT低劑量電腦斷層掃描)肺癌篩檢計畫,三年來,篩檢人數已超過21萬人,且政策上路以來,逾八成確診者為早期病人。國際抗癌聯盟(UICC)執行長Cary Adams肯定台灣政府將資源投入肺癌篩檢,同時涵蓋肺癌家族史、重度吸菸者兩大高風險族群,是全球最先進且相當具有前瞻性的公衛措施。此外,Cary Adams也表示,從「健康台灣」政策設定2030年癌症死亡率降低1/3的目標,可看出台灣政府推動癌症防治的決心。台灣的肺癌篩檢經驗,有效提升早期發現率,病人有機會及早獲得診治,也促使病人家族親友主動篩檢,帶來「正向循環」。不僅為其他國家提供了重要參考依據,也為全球肺癌篩檢政策的制訂累積珍貴實務數據。例如澳洲政府於今年7月推出公費LDCT「全國肺癌篩查計劃」,主要對象為50-70歲吸菸族群;去年11月,香港癌症資訊網慈善基金則為50-75歲、具肺癌家族史的民眾,提供500個免費LDCT肺癌篩檢名額,可見台灣經驗正逐漸發揮影響力,進而推動、精進國際上各區域篩檢政策。Cary Adams也透露,UICC正與國際癌症研究機構(IARC)合作,預計於2027年發表「全球早期肺癌防治建言書」,屆時將以台灣LDCT肺癌篩檢、精準診斷與早期治療的實務經驗為重要參考指標,為各國提供具有科學依據的防治政策建議,協助訂定相關防治策略。當民眾經由肺癌篩檢並確診為早期肺癌,後續的治療銜接極為重要。Cary Adams強調,篩檢確診後可順利接續到早期治療,為降低死亡率的關鍵。當政府、醫界、病友團體等持續向社會大眾進行衛教,將可讓民眾更了解,從早期篩檢、診斷到早期治療,須環環相扣、一氣呵成,篩檢政策才能真正發揮效益。「政府將經費用於肺癌篩檢、早期治療,是一項深具價值的長期投資,未來世代也能受惠!」Cary Adams指出,在Covid-19疫情期間,全世界投注大量資金、心力在控制疫情、減少疫情衝擊,產生的多為短期效應。但肺癌篩檢、早期治療的經費投資,卻能帶來長遠效益,不僅有助減少後續重症醫療的資源負擔,也更具醫療永續價值。他也期許台灣繼續深化早期肺癌篩檢,並能同步確保早期肺癌治療的可近性,朝降低肺癌死亡率目標邁進。
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2025-08-29 養生.聰明飲食
鮭魚、燕麥、低脂奶…「北歐飲食」有助縮腰圍、讓心臟更健康
忘記地中海吧,皚皚白雪與鮭魚之鄉的北歐正提供一種新鮮的飲食方式,可讓心臟更健康。越來越多研究顯示,北歐飲食(Nordic diet)有助於縮小腰圍、降低膽固醇水平與控制血壓;這可能對心血管疾病的治療帶來關鍵改變,這類疾病每34秒便奪走一名美國人生命。北歐的飲食方式極重視保留天然營養素的原型食物,與高達70%是經超級加工的美國食物形成強烈對比。這種飲食方式以當季、當地採購的食材為主,它們來自北歐國家如丹麥、芬蘭、冰島、挪威與瑞典。營養師勞倫·哈里斯-平庫斯(Lauren Harris-Pincus)向福斯新聞(Fox News)表示,維京人當年的食物選擇有限,他們的飲食著重乾淨、永續的食物,這也是今日人們討論其健康益處的原因。北歐飲食與地中海飲食一樣,長期以來被視為有益心臟健康,都是以植物為主、高纖加上海鮮的飲食模式。但據哈佛大學健康中心的研究,希臘人依賴橄欖油,北歐人則傾向於芥花籽油(canola oil),含豐富有益心臟的單元不飽和脂肪。芥花籽油也是α-亞麻酸的來源,這是一種以植物為主的Omega-3脂肪酸,類似於鮭魚、鯖魚、沙丁魚與鯡魚等多脂魚類中的Omega-3脂肪酸;這些魚都是北歐廚房中的主角,奉行此類飲食者通常每周會吃二至三份。魚油和魚類所提供的Omega-3,已被證實可降低心律問題的風險、減緩動脈斑塊的積聚,並降低血液中的脂肪含量,這些都是保護心血管健康的要素。北歐飲食也強調低脂乳製品,例如優格,以及適量的蛋類與禽肉;此外,紅肉與加工肉類很少出現在餐盤中。燕麥、大麥和黑麥等全穀類是這種飲食的另一個基礎,這些富含纖維的複合碳水化合物消化速度較慢,有助抑制食慾並維持血糖穩定,與白麵包等加工主食中的精製穀物大不相同。蘿蔔、胡蘿蔔、香菜、捲心菜與花椰菜等冬季蔬菜也很重要,它們富含纖維與營養素,有助降低膽固醇、血壓。藍莓、草莓、蔓越莓與越橘等漿果也很受歡迎,這些水果富含抗氧化劑花青素,有助保持動脈彈性,還可降低血壓。與許多美國人的飲食習慣不同,北歐人通常也不喝酒,並避免進食高添加糖與鈉的食物。透過避免加工垃圾食物、飽和脂肪和高膽固醇肉類,同時多吃富含纖維的原型食物,研究顯示北歐飲食可以大幅減輕體重,這對心臟健康來說是一大福音。哈佛公共衛生學院營養學教授法蘭克·胡(Frank Hu)指出,喜歡莓果、黑麥麵包和芥花籽油的人,應該繼續享受北歐風格的飲食,不用等上10年得到更多證據才遵行。(本文經《世界新聞網》授權刊登,原文刊載於此)
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2025-08-28 焦點.杏林.診間
外科神刀手/ 執刀超過2500台手術 台北癌症中心院長魏柏立改變腸癌患者人生
20多年間動了超過2500台腸癌手術的臺北癌症中心院長魏柏立,過去沒想過會成為「外科神刀手」,當年的第一志願想走耳鼻喉科或骨科,只是在校成績長期落在班上的後三分之一,最後選了一個「找不到人願意來」的大腸直腸外科,卻意外找到自己發光的領域,透過一台又一台的刀,改變患者的人生。外科界流傳一句諺語:「Big surgeon、Big wound」,愈偉大的外科醫師,手術傷口愈大。魏柏立說,當年踏入外科領域後,大醫師開大刀是主流價值,像大腸癌手術的傷口,至少得從肚臍一路劃到恥骨,10幾公分長,視野雖清楚,但術後患者得伴隨著漫長的修復期與劇烈的疼痛。執刀逾9成 採微創手術民國87年前後,醫界正開始發展腹腔鏡,他因此對腹腔鏡有著高度好奇。一位80多歲老先生被診斷為大腸癌早期,原本應該是由魏柏立的老師,也是老先生原本的主治醫師動刀,沒想到因緣際會下,老先生在確診前來到他的診間,他看了老先生的檢驗結果,判斷是第一期大腸癌,當下他想「或許可以嘗試用腹腔鏡來完成」。「這是我人生第一台腹腔鏡手術。」魏柏立坦言,當時他很緊張,為了壯膽,特別找了同事、現任台大醫院副院長賴逸儒,一同站上手術台,萬一手術不成功,頂多就回到傳統大刀,成功了,老人家的傷口會小很多。在手術台上的時間一點一滴過去,當縫線打上最後一個結時,他的手術人生,從此跨過了一道門檻。術後老先生恢復快速,魏柏立表示,上次見到他時,已經90多歲,還能在公園健步如飛。如今他執刀的手術中,高達9成以上都採取微創手術。病人傷口小 減痛恢復快從腹腔鏡開到達文西手術,魏柏立說,兩種技術看似相同卻又不同,腹腔鏡採「鏡像技術」,想要切除患者體內左側的腫瘤,手得往右側動;達文西手術則是直覺式的操作,傷口比腹腔鏡更小。起初以為腹腔鏡手術是一大挑戰,但發現腹腔鏡的操作非常適合長期使用筷子的亞洲人,腹部打3個洞,將器械放置洞口內,如操作筷子一樣,隔空執行手術,比起開大刀,更游刃有餘。從每次手術 找到成就感隨著腹腔鏡發展,鏡頭進入腹腔,醫師看到的畫面甚至比肉眼還清晰。他說,微創手術的傷口小僅5、6公分,有些甚至能透過肛門取出腸段,病人疼痛減輕、恢復更快。走入大腸直腸外科,魏柏立說,其實是個意外,擔任畢業後一般醫學訓練(PGY訓練)時,最想投入的是耳鼻喉科,但成績無法與其他同學角逐,只好選擇「能站就能進來」的外科,至於投入大腸直腸外科,是因為心臟外科的手術時間太長、整形外科得照顧大面積燒燙傷患者、胸腔外科又有名師鎮守,最後選擇投入大腸直腸外科,沒想到在一次次的手術中,找到自己的成就感。魏柏立所處的時代,正是醫美診所起飛的年代,但他從沒想過往診所走,「每位醫師的職涯成就不同,我喜歡在手術中,看見患者重生的模樣」。如今不少年輕醫師走向醫美,魏柏立認為,人各有志,台灣的醫療體系建置在健保總額上,已出現傾斜與不公平,醫療會走到現況有跡可循,只是醫界與政府應努力,讓更多想投入研究,或是精進手術能力、提供更好治療效果的醫師們,有最適切的職位以及報酬,才能讓醫療永續地健康運作。魏柏立小檔案●年齡:59歲●現任:臺北癌症中心院長●專長:大腸直腸及肛門疾病、頑固型便祕的治療、直腸癌的達文西機械手臂手術、直腸腫瘤無痕微創手術、大腸癌的微創手術治療●手術次數:腸癌手術(排除造口相關)超過2500例●手掌長寬:21×20公分(東方成年男性18×18公分)
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2025-08-27 失智.Podcast
【Podcast】Ep32.抽血就能測失智?告別高額檢查費,把握治療黃金期
聯合報健康事業部於8月9日舉辦「2025失智照護永續論壇」,並以「不怕失智,共向未來」為題,邀請專家一同探討最新治療選擇、預防觀念。隨著阿茲海默症新藥問世,失智症治療迎來新轉機!治療策略不再只是被動預防,更要主動預備,在認知障礙發生前為自己和家人做好完善規劃。《失智好好生活》Podcast主持人陳韻如深入探討議題,邀請雙和醫院健康管理中心主任柯世祐醫師暢談阿茲海默症最新治療趨勢。血液檢測早期診斷新突破傳統臨床診斷阿茲海默症主要使用問卷量表,僅能評估受測者當下心智狀態或認知功能退化程度。現在透過簡單驗血,就能有效篩檢早期高風險族群。大腦退化導致的阿茲海默症,成因與類澱粉蛋白、濤蛋白兩種毒性蛋白有關。柯世祐說明,IMR AD阿茲海默症抽血檢測利用表面接有抗體的奈米級磁珠,捕獲由腦部釋放至血液中的微量異常蛋白質,根據磁訊號變化檢測蛋白質濃度,評估阿茲海默症或輕度認知障礙風險。把握黃金預防期失智症發生前會先出現輕度認知障礙,初期對生活影響不大,但輕度認知障礙患者每年有15%機率隔年進展為失智症。柯世祐指出,IMR AD抽血檢測能在阿茲海默症出現症狀前10至15年測出異常蛋白質,血液檢測無侵入性,準確率達8成以上,可在輕度認知功能障礙發生時及早介入治療。基因檢測的必要性柯世祐在節目中分享,某知名企業負責人的父親患有阿茲海默症,擔心自己也會罹病,透過檢測及早發現基因和蛋白質異常,改善飲食和調整生活型態,現在每年固定檢測追蹤,依舊維持正常生活。失智症具有部分遺傳性,但9成以上阿茲海默症為散發性,危險因子包含65歲以上、高壓力、抽菸、腦部外傷、三高慢性病、不良生活習慣、遺傳等。柯世祐說,帶有「ApoE ε4基因型」發病風險是正常人的8至12倍,有家族病史者建議一生做一次ApoE基因檢測,確實掌握基因訊息。定期檢查成趨勢許多人對記憶衰退感到恐慌,擔心是否得了失智症?柯世祐強調:「幾個月的觀察期很重要。」如果記憶力變差、性格情緒丕變等情況持續半年以上沒改善,應該就醫檢查。台灣已經是超高齡社會,失智症與認知功能退化發生率持續上升,加上少子化衝擊,大腦健康定期檢查儼然成為趨勢。柯世祐建議,40歲以上應接受IMR AD阿茲海默症抽血檢測,若發現異常,一年檢查一次,在異常蛋白質累積程度偏高的初期及早發現,把握惡化為失智症的黃金預防期。節目重點✏️抽血就能預測15年後失智風險?如何「主動預備」預防失智症?✏️40歲就該開始防失智?知名企業家靠這招逆轉腦部異常蛋白質!✏️父母有失智症,我也會遺傳嗎?風險飆升12倍的「致命基因」!✏️記憶力變差就是失智前兆?醫師告訴你幾歲開始該做「大腦健檢」失智好好生活Podcast節目收聽平台:🎧SoundOn:https://lihi.cc/Ztxgf🎧Apple Podcast:https://lihi.cc/oASa2🎧KKBOX:https://lihi.cc/jJ1KQ🎧Spotify:https://lihi.cc/RS0cP
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2025-08-20 焦點.元氣新聞
浪湧之間見鄉魂 第三屆馬祖藝術島尋回海島文化與身分認同
在馬祖,先民以「拍楸」下樁立網,眾人齊心才能收成滿載而歸。第三屆馬祖國際藝術島延續這份智慧,把五屆十年的藝術行動,視為一根根穩固的竹樁,將文化、觀光、日常與世界緊緊相連。藉由藝術的力量,重新詮釋閩東文化、居民生活、戰地遺跡,把馬祖的故事帶向國際,讓世界看見這座獨特的島嶼。從戰備島嶼到文化藝術島嶼,重塑馬祖故事在這個變動的時代,馬祖面對各種挑戰,也展現了屬於馬祖人的韌性。連江縣政府和中華文化總會,攜手用五屆十年的長期計畫,將馬祖從過去的戰備島嶼轉變為文化藝術的島嶼。「馬祖國際藝術島」不只是一場短暫的藝術展,更是一段慢慢耕耘的過程,從展期內容到文化設施的持續投入,透過據點的改造和轉譯,逐步打造專屬於馬祖的文化場域,也讓藝術家、登島的觀眾、馬祖居民一同了解舉辦的過程,建構出屬於島嶼的故事。第三屆馬祖國際藝術島將從9月5日到11月16日展開,邀集9個國家與地區、55組國內外藝術團隊,在四鄉五島展出超過50件作品,是台灣規模最大的跳島藝術慶典。秋天的馬祖天候宜人,盛產海鮮,也是馬祖傳統秋慶三節的時候,藝術島邀請旅人一同登島「拍楸」,在展覽和秋慶當中,體驗馬祖將藝術、文化與生活緊緊結合的魅力,並在其中孕育屬於這座島嶼的未來願景。拍楸精神再現 聚焦島嶼、前線與海洋閩東語「拍楸」不僅是馬祖世代傳承的捕魚工法,更承載了馬祖人面對大海的共生智慧與信仰。將巨大的竹樁打入海底,為漁網定錨,也象徵藝術在島嶼之間落錨,透過馬祖的閩東文化、居民生活、戰地遺跡,探討環境生態、身分認同、島嶼處境等議題,塑造馬祖的海島文化自信。而澳口不僅保存著豐富的海味記憶,也曾是戰地時期的重要前線。藝術島做為當代的「拍楸」,回應馬祖過去漁業黃金時代「一個網目養一口人,討海人的一張網養活了整座島」的集體記憶,本次策展也聚焦三大主題:「島嶼的馬祖」、「前線馬祖」、「海洋的馬祖」。策展亮點1 首次國際徵件 以全球視角詮釋馬祖為了鼓勵世界各地的創作者用外部觀點詮釋馬祖,今年首次採國際徵件,獲選三組藝術家來自台灣、加拿大、日本及澳洲,皆在南竿島展出,分別從冷戰文化、島嶼文化認同以及海洋文化永續三個角度提出他們對馬祖的想像。加拿大籍的台裔的李佩珊,在26據點的作品《不是誰的棋子,我們是…》,以棋盤比喻權力的對弈,邀請馬祖居民和觀眾參加這場權力對話:日本組合米谷健+茱莉亞,作品《生命之網》落腳山隴排練場,在紫外線燈光下,就像馬祖著名的自然景觀藍眼淚;台灣藝術家彭雅倫則以《白馬非馬》為題,在梅石營區特約茶室,呈現地方廟宇中獨特的「女神」文化。策展亮點2 軍事據點、發電廠、前線電影院、報社、老宅化身展場走進南竿馬祖日報故事館,透過吳柏葳的照相館裝置《行吧行吧,依哥依爸》,與島民一同重返軍旅時期、全家福的記憶場景,走到舊時營舍據點,在洪榆橙的「穿越蟲洞的書信」計畫中,感受戰地時期的軍旅書信,來自父母、好友、恩師或情人的溫暖問候,跟著台電公共藝術走入北竿發電廠,與「軍魂1975時間美術館」穿越時空,再前進西莒過去前線電影院的所在地,觀看藝術家陳界仁的作品《帝國邊界II-西方公司》。策展亮點3 台日藝術共創串起兩地的海島情誼自第二屆馬祖國際藝術島與日本男木島交流後,今年日本藝術家木村崇人攜手東莒與男木島居民共同舉辦工作坊,成果《和兩座島嶼一同化為雲朵的日子》,以藍曬工法製成一只巨型風箏象徵兩地的夢想和祝福,民眾也可以在東莒候船室看見這只乘風而起的風箏。 策展亮點4 藝術家重返島嶼 走入日常、尋找回憶第三屆藝術島亦不乏馬祖在地藝術家,旅外多年的馬祖攝影師陳敬寶回鄉擔任《神人之際,縹幻之島》計畫策展人,邀請四位藝術家透過攝影及錄像作品,用多媒材作品聚焦民俗信仰、夢境神話、地方語言、常民生活、冷戰遺址與氣候環境,呈現北竿的「魂」。曾參加前兩屆馬祖國際藝術島的劉致宏,今年與在地居民共創的裝置作品《漁汐》、《魚漬》以馬祖漁業文化為核心,在北竿橋仔村五間排亮相。在南竿的珠螺海灣長堤,還有本地雕塑家陳益輝的大型海岸地景作品《築巢》,映照過往前線風景。新竹生活美學館今年也特別邀請過往曾參與藝術游擊駐村計畫的藝術家,重返馬祖探索東莒和西莒的島嶼記憶。策展亮點5 看展覽、追表演、逛秋慶除了展覽外,馬祖國際藝術島還有表演藝術和馬祖秋慶可以觀賞,從9月到11月都有各種活動,包括優人神鼓、舞蹈空間、簧格音樂、馬祖戲劇團、北角星戲劇團等團體的演出,還有媽祖昇天祭、鐵板燒塔節、以及馬祖成年禮——牛角做出幼等秋慶活動。拍楸承載智慧,島嶼文化再生第三屆馬祖國際藝術島就像一場海上的拍楸,藝術家、居民與旅人齊心「下樁立網」,每一次落錨和收網,都讓島嶼的文化與生活更加穩固,也讓馬祖故事逐漸滿載而歸。馬祖以歷史、生活與海洋為基礎,將戰地記憶、閩東文化、居民日常串連起來,透過藝術的力量,讓島嶼的故事從海浪拍打中浮現,也把馬祖的故事帶向國際。(連江縣政府 廣告)
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2025-08-18 ESG.醫療ESG動態
賴清德總統2030前砸9000億淨零排碳 北榮「空瓶回收機」實現健康永續
氣候變遷、全球暖化衝擊衛生體系。醫療院所積極節能減碳,以達到淨零排碳目標,台北榮總與台灣氣候與健康聯盟於八月十七日舉辦「院長永續講堂」,賴清德總統出席指出,氣候變遷對策委員會已制定2050年淨零排碳目標,預計2030年前編列9000億元,並希望帶動民間共同投資新台幣四兆元,讓能源轉型更安全,產業轉型更有競爭力,展現政府對氣候變遷與健康議題的高度重視。「我們要守護國人健康,也要守護地球的健康。」賴清德總統說,氣候變遷帶來的極端氣候,不僅是颱風或短時強降雨帶來的水災,其所帶來的熱浪、氣溫上升等,包括傳染病傳播、糧食安全等,對健康、生活、生存影響更大。他說,2050年淨零排碳從蔡英文總統宣示開始,一直是台灣永續發展的目標,沒有因為時空轉變、地緣政治的變化而有所改變。賴清德說,氣候變遷對策委員會已制定2050年淨零排碳目標,包括2030年較2005年減碳28%正負2%,2032年則減碳32%加減2%,2035年則減碳38%加減2%,包括能源、製造、住商、交通、農業、環境等6個部門提出行動方案。另,健保總額持續成長,今年會編足癌藥基金一百億元,且用多少、補多少。政府也推動人工智慧十大建設,包括醫療、法律及金融三大領域擁有主權AI特別資料,也盼獲得醫界支持。「極端氣候的危機,就是健康的危機。」總統府健康台灣推動委員會副召集人陳志鴻說,賴清德總統所擘畫的「健康台灣」國政願景,經過政府的全力推動,目前已具體建構出「健康台灣五大支柱」,包括推動國家癌症防治計畫、落實888三高防治計畫、強化全民心理健康韌性、啟動「健康台灣深耕計畫」及優化全民健保永續發展。陳志鴻強調,未來氣候變遷的挑戰不會少,但要務實地找出解決問題的辦法;賴總統有魄力的啟動「健康台灣深耕計畫」以五年總經費489億元,涵蓋四大範疇,包括優化醫療工作條件、多元人才培育、智慧科技醫療、社會責任醫療永續。他說,日前已完成健康台灣深耕計畫的各醫院審查,最後要規畫那些項目將由衛福部拍板定案。台北榮總院長陳威明以「台北榮總ESG:創新與發展」為主題,發表醫院永續成果。陳威明說,全球各地如印度、日本、南韓、中國廣東等地及台灣台南近期都發生大豪雨災情,可見氣候變遷對人類健康的安全,節能減碳刻不容緩。台灣醫療機構排碳量占國家的4.6%,高於全球的4.4%。陳威明說,如北榮的重粒子中心是「吃電怪獸」,一年要3000多萬電費,院內總電費一年要4億多,目前也著手將用電度數下降,包括更換燈具、冷水主機,讓北榮今年1至6月總用電度數達5千多萬度,較去同期減少300多萬度,降幅達5.85%,且醫院40%面積已經綠化,形成一個生態醫院。陳威明指出,如腹部磁振造影檢查的排碳量和用電度數超過電腦斷層的一倍,較超音波高33倍,如果可以用超音波檢查的,就不需要磁振造影檢查。此外,北榮導入空瓶回收機,一個月來已回收1.3萬個空瓶、9000多個廢電池,提供兌換忘憂湖魚禽飼料選擇,讓回收不再顯得單調乏味,從生活細節實踐健康與永續。台灣永續能源研究基金會董事長、台灣氣候與健康聯盟理事長簡又新說,該聯盟期盼與國際接軌、增加醫院韌性,減少氣候產生的健康問題;其次為支援國家政策,如氣候變遷對策委員會、健康台灣推動委員會、全社會防衛韌性委員會等,第三、今年為超高齡社會元年,透過健康台灣深耕計畫一同努力,讓醫院可以永續發展。簡又新指出,「台灣氣候與健康聯盟」自2024年成立以來,已匯聚84家會員單位,其中有21家醫學中心、35家地區醫院,並舉辦多場院長級對話與專題講座,促進跨院經驗交流與政策倡議。未來,聯盟將持續推動政策建議與國際接軌、知識教育與跨界對話,以及永續醫療指標與實踐平台,協助醫院快速掌握環境與健康交會點上的風險與機會。
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2025-08-18 ESG.醫療ESG動態
重粒子治療機吃電怪獸 北榮節能妙招用電降逾5%
醫院是健康堡壘,更需參與永續前哨戰。北榮有全台唯一重粒子治療機、年電費逾新台幣3000萬元「吃電怪獸」,院長陳威明於八月十七日舉行的院長永續講堂中談節能妙招,今年上半年總用電量較去年同期降逾5%。台北榮民總醫院、台灣氣候與健康聯盟共同舉辦院長永續講堂,陳威明以「台北榮總ESG:創新與發展」為主題,發表醫院永續成果。他說,全球天氣越來越反常,不僅各國頻傳洪災、台北今天高溫達到攝氏37度,這樣的天氣變化絕對不是偶然的現象。陳威明認為,面對極端天氣,沒有人可以置身事外。醫院的首要任務是病人的安全與醫療品質,但不代表能忽視節能減碳。台灣醫療體系的碳排放量,占全國總碳排的4.6%,甚至高於全球平均的4.4%,這代表醫界有更高的責任,積極參與節能減碳。陳威明說,北榮重粒子癌症治療中心自民國112年5月正式啟用以來,它是吃電怪獸,屬於耗電非常高的設施,光是1年電費就超過3000萬元。北榮使出超前部署省電奇招,針對不同手術類型彈性調整溫度設定,如長時間高風險手術維持16至17度。腹腔鏡、膽囊切除、脊椎等中等侵入手術,溫度設定為18至19度;婦產科、耳鼻喉科、整型外科、牙科等為19至20度;門診手術、局部麻醉手術、兒科手術等20至21度,陳威明表示,根據感染風險與麻醉深度調整,達到節能減碳,盼手術空調指引能推廣到全台醫院。陳威明說,即便啟用了重粒子治療等高耗能設備,就醫人數持續增加,仍透過智慧管理系統、設備汰換、空調系統優化、燈具更換等,有效降低用電,今年1至6月總用電量為5006萬4400度,較去年1至6月的5317萬1200度,使用電量顯著下降,增減百分比為5.84%。陳威明也提到檢查資源的合理使用,他說,核磁共振檢查(MRI)的碳排量與用電量,是電腦斷層(CT)的1倍,更是超音波檢查的33倍。在不影響病人安全與醫療品質的前提下,有時候用超音波就足夠,不當的醫療使用,不僅浪費健保資源,更對節能減碳造成衝擊。台灣氣候與健康聯盟理事長簡又新說,賴清德總統成立氣候變遷對策、健康台灣推動及全社會防衛韌性等3大委員會,健康與氣候密切相關,截至目前133家醫院加入永續發展倡議,共8萬3839張病床、涵蓋全國60%病床數,台灣將在全球氣候與健康挑戰中走出自己的解方與模式。健康台灣推動委員會副召集人陳志鴻表示,氣候危機就是健康危機,醫療機構是面對極端氣候第一道,也是最後一道防線,健康台灣深耕計畫以5年為期、總經費489億元,其中也有鼓勵降低碳足跡、朝綠色醫療轉型,提出在地解方,正面迎戰氣候挑戰,落實健康台灣願景。
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2025-08-15 ESG.醫療ESG動態
去年設永續發展委員會 國泰醫院今年出版首部永續報告書
極端氣候事件頻繁發生,屢見災損,環境永續備受重視。醫療服務碳排高,是各國減碳重點之一。國泰醫院去年與台灣永續能源研究基金會簽署「醫院永續發展倡議書」,今年首度發行符合全球永續性報告協會(GRI)規範的永續報告書,並取得英國標準協會(BSI)查證,院方指出,國內少有醫院取得GRI準則永續報告書。國泰醫院指出,該院首度出版永續報告書,遵循GRI準則,訂出「永續治理與策略、氣候、健康、培力及社會共好」為5大主軸,並開辦「氣候與健康管理師證照培訓」專班,包括院長,副院長在內,共培訓院內43名主管取得「氣候與健康管理師」證照,由上而下率團隊推行永續改革;去年成立「永續發展委員會」,設永續治理、卓越醫療、幸福職場、社會共融等4組,多面向實踐永續作為。「醫療機構不僅是健康守護者,也承擔推動社會永續責任。」國泰綜合醫院院長簡志誠表示,涵蓋健康促進、氣候行動、優質教育等多面向的永續議題,近年已列為院內定期研討,並推展至各單位精進實踐的重點,院方定期舉辦永續講座,邀請院外專家與院內淨零績優單位分享,不僅有助持續形塑全院ESG文化,亦更接軌國際趨勢。簡志誠表示,感謝BSI對於醫院的肯定,首次出版即通過國際第三方至高榮譽的查證,不僅提升報告書公信力,更是對醫院為落實永續投入諸多努力的肯定。未來,國泰綜合醫院將持續透過永續治理架構,將淨零碳排、健康促進、人才培育與社會共好等五大策略主軸整合於營運核心,並致力建構一個醫病、員工與社區共好的醫療永續環境,亦朝國家淨零轉型目標與健康永續的未來邁進。BSI東北亞區董事總經理謝君豪說,國泰綜合醫院在各面向推動永續已有很好的展現,不僅得到國內外多項外部肯定,也獲得國際標準查證證書,2050淨零排放政策及對醫療產業重要的永續供應鏈管理等,都是值得持續精進的方向,隨著當前人工智慧(AI)快速發展趨勢,對各行各業造成劇烈影響,強化員工心理健康韌性也是需要持續關注的重點。
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2025-08-15 ESG.醫療ESG動態
三軍總醫院發表「2024永續報告書」 國軍醫療體系第一家
三軍總醫院發表「2024永續報告書」,揭露三總在環境永續、社會責任與治理韌性上的成果,成為國軍醫療體系第一家發行永續報告書並通過國際第三方認證的國軍醫院,展現國軍醫療邁向綠色智慧新紀元的決心。三軍總醫院院長陳元皓表示:「全球醫療正面臨氣候變遷、人口高齡化與區域安全等挑戰,永續經營不再是選項,而是必須。我們將持續深化智慧醫療與低碳運營,讓三總成為軍民健康的最強後盾,也成為永續醫療的典範。」三總表示,永續行動不僅是一份報告書上的數字與計畫,從醫院屋頂的太陽能板、走廊的LED燈,到跨海援助的醫療團隊,每一個細節都在落實「全心三總、全人照護」的承諾。三總將持續以創新醫療與綠色行動,打造綠色、韌性、智慧化的軍民醫療體系。該報告書依循GRI國際準則、TCFD氣候相關財務揭露框架及SASB永續會計準則編製,並由法標國際認證股份有限公司依AA1000 v3保證標準進行查證,確保揭露資訊的透明度與可信度。三總發表「2024永續報告書」,也延續去年3月與台灣永續能源研究基金會董事長簡又新共同簽署「永續發展倡議書」的承諾與行動。2024年3月,三軍總醫院代表國軍醫療體系與台灣永續能源研究基金會簽署「永續發展倡議書」,雙方承諾推動醫療減碳、綠色能源、AI智慧作業與社會關懷等行動,將永續理念轉化為具體行動。簡又新表示:「三總不僅是軍民健康守護者,更是在淨零與永續醫療上的行動領頭羊。」三總長年落實節能減碳,內湖與汀州院區已建置6024片太陽能光電板,年產綠電量所減少的二氧化碳,相當於約2.3座大安森林公園一年的吸碳量。此外,醫院更全面汰換1萬5583盞LED節能燈具、更新高耗能冰水主機、設置RO回收系統,持續降低能源與水資源消耗,朝2050淨零排放穩健前行。作為國軍重度急救責任醫院,三軍總醫院肩負軍醫任務,更擴展服務至澎湖、南沙、東沙、馬祖等離島與偏鄉地區,透過遠距醫療提升醫療可近性。同時深耕社區健康促進與公益義診,甚至跨海參與尼泊爾、蒙古與越南的醫療援助行動。三總由院長召集成立永續發展委員會,由五位副院長分別負責環境永續、醫療韌性、社會關懷、效率治理與卓越醫療等五大策略小組,形成最高層級永續推動架構,統籌規劃並推動涵蓋綠色採購、智慧醫療、節能減碳、資源循環與國際醫療合作的全方位永續藍圖。在此架構下,三總建立制度化的綠色採購機制,確保物資取得同時兼顧環境保護與社會責任,更進一步將永續理念延伸至醫療供應鏈與跨國交流合作,全面邁向綠色轉型。
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2025-08-14 活動.活動最前線
蔬食競賽全民開煮 健康吃素應補足蛋白質、鐵、B12
隨著健康和環保意識提升,近年蔬食風潮在全球盛行,「世界素食人口報告」顯示,台灣素食人口比率居全球第二,能有效降低罹患高血壓、糖尿病機率。營養師劉怡里指出,素食有助於改善代謝症候群、降低身體質量指數(BMI)和肥胖風險,甚至預防癌症發生。只要注意補充蛋白質、鐵、維生素B12,並正確烹調,不論是長輩、兒童、三高族群、腎臟病友,都能健康吃素。3特殊族群吃素妙招■ 長者:補充優質蛋白質許多人擔心特殊族群吃素會缺乏營養,劉怡里表示,長輩較容易有肌少症問題,若吃素要多注意蛋白質是否攝取足夠,尤其應補充足夠的優質蛋白質,也可吃蛋素或蛋奶素,例如雞蛋、鴨蛋、鵪鶉蛋、牛奶等,以及黃豆、黑豆、毛豆等豆類食物。■ 兒童青少年:全穀雜糧配豆類發育期的兒童和青少年,正是身體成長的時候,劉怡里說,此階段應多攝取必需胺基酸,若吃素則因全穀雜糧類缺少離胺酸,豆類缺乏甲硫胺酸,建議兩者搭配,例如:黑豆飯、紅豆飯、紅豆紫米粥、綠豆薏仁湯,可以確保攝取到完整的必需胺基酸。■ 腎友:吃適量原型蛋白質過去曾認為植物性蛋白質會對腎臟造成負擔,讓許多腎友擔心,劉怡里表示,適量的原型蛋白質,反而有助於修復腎絲球,改善尿蛋白流失。吃素也要重營養均衡營養均衡是維持健康的關鍵,素食者更要確保有足夠的營養。劉怡里建議,茹素者的主食可選擇全穀雜糧類,如燕麥、大麥、五穀飯,補充纖維與抗氧化物;蔬菜其中一份可選擇綠色蔬菜,補充維生素B群,以及一份曬乾的香菇,補充維生素D;水果其中一份可選擇高維生素C的芭樂、柑橘類、小番茄、草莓、奇異果等,並且在餐後馬上吃,幫助餐中植物性鐵的吸收;蛋白質優先選原型豆類或少加工的豆製品,例如:黑豆、毛豆、豆乾、傳統豆腐等,避免高油脂的油豆腐、素雞、百頁豆腐等。長期茹素者容易缺乏鐵、維生素B12、維生素D及Omega-3,劉怡里建議,在烹調用油上可選擇亞麻籽油、核桃油等,也多補充堅果如芝麻、核桃、腰果等,這些油脂能轉化成EPA和DHA,也有助於護腦和心。建議可以攝取1張海苔壽司皮大小約3公克的紫菜或藻類來補充維生素B12,維生素D則可從乾香菇類中攝取外,也可以多曬太陽。「你的食物就是你的醫藥。」劉怡里說,健康吃素,烹調方式也很重要,建議採蒸、煮、悶、燉等烹煮法,避免油炸、焗烤或勾芡等高油脂的料理方法,也提醒素食者應選擇食用當季、多樣的食材,除了能保證營養攝取的廣度,也符合永續飲食的理念。蔬食競賽 報名起跑「2025健康永續行動×蔬食生活市集」將於10月18日至19日在台北華山文創園區中4B館舉辦,活動中推出「蔬食競賽」,鼓勵民眾用創意料理,讓生活更永續、更健康。比賽主題分為「高纖飲食」與「低碳料理」。高纖燕麥組:以燕麥為主角,做出創意料理。低碳蔬食組:用當季、當地食材,料理出低碳又健康的美味,歡迎報名參加。報名期間:8月1日至9月1日洽詢:02-8692-5588轉5616
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2025-08-12 失智.大腦健康
2025失智論壇/失智新藥新科技 植物新藥在美進入二期臨床試驗
台灣即將進入超高齡社會,衛福部預估截至2026年,將累計超過88萬失智症患者,今年國內有2項失智症單株抗體新藥上市,開啟治療曙光,同時有多項失智症治療研發中,如外泌體、植物新藥等應用在新型失智治療方式,可望在完成臨床試驗後,於近年上市。「不怕失智,共向未來」2025失智照護永續論壇9日舉行,主辦單位健康事業部邀請生技業者進行「失智新藥新科技從研發到落地」座談。主持座談的花蓮慈濟醫院院長林欣榮說,失智症治療外泌體、植物新藥都是失智症治療方向,植物新藥與傳統中藥不同,以分子生物學方式研發,找出針對失智症基因機轉,有助消除類澱粉沈積,失智症已可被檢測,檢測後若需用藥,西藥選項少且價格高,如同證嚴法師所言,「草木有情,有病就有藥醫」,中草藥將是新契機之一。博太生醫總經理徐明武表示,失智症成因複雜,粒線體功能、細胞氧化壓力、荷爾蒙失調等都是可能原因,各界展開研究,盼找出治療藥物,但統計美國食藥局2025年核可,共182項與失智症有關臨床試驗,小蛋白藥物、單株抗體占30%、小分子藥物占43%、生物標記研究占27%,其中並無任何一項植物藥。徐明武指出,植物富含蛋白質、有機物,博太生醫過去2、30年來,利用特定植物萃取出的Botiera創新成分,開發包含皮膚創傷修復醫材等產品。歷經多年使用,有使用者發現用於在後頸部、頭部,有幫助改善睡眠、減輕老年憂鬱、記憶衰退症狀等效果。研究團隊優化製劑,利用人工智慧(AI)鎖定2、30種成分,經老鼠動物實驗發現,類澱粉蛋白堆積可消除,明年將進入美國FDA第2B期臨床試驗。未來民眾篩檢後,需要使用預防失智保健品, Botiera成分或新藥是可嘗試方向之一。論壇外也邀請業者設計各種互動體驗、展示活動,包括有博太生醫、捷捷樂齡等食品、保健品攤位、吉蔚精準檢驗等醫療科技攤位,也有晁禾醫療科技、全齡樂遊健康促進發展協會、八月表演工作室與元氣網、「失智時空記憶的旅人」粉專等寓教於樂攤位,多樣化的互動設計,吸引民眾踴躍試玩、試吃。博太生醫致力於腦部及老化疾病外用植物新藥研發,攤位上,工作人員努力向民眾說明植物性成分促進腦部健康,提升睡眠品質的原理,現場還有滋養頭髮外用保健產品。博太生醫行銷公關部協理陳筱葳指出,多數民眾認為,保健品以食用為主,但有些保健品透過塗抹,透過經皮吸收,也能達到保養、保健功效,期待參與民眾對失智預防、腦神經保健等議題,可以有更深入的認識與了解。
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2025-08-12 焦點.元氣新聞
護理人力缺額增!北市聯醫3面向尋人才 在職人數比去年多219人
審計報告指出,北市聯醫2021年至2023年護病比雖符合標準,但護病比及護理人力缺額皆有增加現象。聯醫表示,透過薪資提升、彈性工時、產學合作等緩解人力缺口,今年在職護理人員人數較2023年成長219人,將持續優化人力配置,提升醫療品質。聯醫表示,目前包括提升護理人員薪資與福利、提供彈性工時、導入多元簽約獎金方案,並鼓勵退休人員回任,同時擴大校園徵才與強化產學合作,以延攬及留任優秀護理人才,去年在職護理人員人數較2023年成長219人。聯醫說,為落實中央政策,北市聯醫各院區護病比全面達成區域醫院標準白班1:7、小夜班1:11、大夜班1:13,並建立每月監測與會議回報機制,分享彈性運用人力的策略,從去年8月到今年7月止,各院區不僅全日平均護病比符合法規,三班護病比更優於衛福部公告標準。聯醫說,根據衛福部今年6月19日公告,全國去年3月至今年3月三班護病比達標獎勵名單中,北市聯醫排第8名,排除醫學中心後位居全國區域醫院第1名,並獲頒獎勵金1561萬ㄓ3846元,專款用於白班獎勵、夜班獎勵及留任獎勵,持續強化護理人力。聯醫表示,將持續盤點並優化各院區護病比與人力配置,降低臨床人員負荷、提升服務量能,並營造友善且永續的護理職場環境,確保民眾獲得安全、高品質的醫療照護。
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2025-08-11 焦點.杏林.診間
醫病平台/顧自己也關心別人
編者按:醫病平台的目的是希望能增加社會對醫療團隊的了解。本週的主題是「醫師培育需要愛心」。一篇是醫師之間需要競爭,也需要互相照顧的愛心,另一篇是醫師的老師驚聞愛徒罹患不治之症而道出心中的不忍。前幾天參加台大醫學院(醫院精神部)黃宗正醫師的退休茶會,勾起我許多回憶。二十一年前的七月底我從台大醫學院退休,黃醫師接棒我的教學及服務任務,一轉眼黃醫師也退休了。可幸的是一棒接一棒,永續發展不中斷。1970年7月我進入台大醫院神經精神科當第一年住院醫師。當時台灣還沒建立專科醫師制度,所以不像現在住院醫師都能繼續留任到完成專科醫師制度規定的受訓年數,而是不管一起進入接受住院醫師訓練的有多少人,最後第四年神經精神科只能留下一位擔任總住院醫師。為爭取獲得留任當總住院醫師,有時住院醫師之間難免會有心結。當年與我一起進入台大醫院神經精神科的是我台大同班同學賴其萬醫師。我們兩人不只在醫術學習上彼此鼓勵互相照顧,在家居生活方面也有很好的聯繫。當年沒有網路可搜尋資料,都要到醫學院圖書館翻查文獻、期刊。覺得不錯的資料就影印留存。我們兩人有時還會多影印一份給對方。許多年後,比我早一期的同科學長還跟我說,他當時很羨慕我們兩人之間的互動情誼。當年台大神經精神科的慣例是從第二年住院醫師開始,要求每位住院醫師在每年11月的醫學年會上,至少要有一篇的論文報告。剛升第二年住院醫師後沒多久,我們就開始準備尋找要在年會上台報告的題材。我記得當時我準備的題目是有關腦血管造影術在診斷上的應用之案例報告。可是就在9月初我接到預備軍官教育召集令,需入伍40天。因我還沒準備好要報告的資料,此入伍令帶來我是否仍能在11月的學術年會上做報告的困擾。後來決定不退出,其萬幫忙準備製作幻燈片資料,使我能如期上台報告。當年台大醫院住院醫師的薪水少得可憐。我雖然也希望有機會留在台大,但我認為既然最後只能留下一人當總住院醫師,其萬比我更有才華,而且他的家境也不需要考慮台大的低薪,所以我告訴其萬最後應該他留下來,我去待遇比較好的醫院,這樣做可兩全其美。等到我們第三年住院醫師時,有一天科主任林憲教授找我們兩人到主任室,告訴我們,經多方面的考量,科裡已經向醫院爭取兩位總住院醫師名額,所以我們兩人都要留下來。就這樣,我們兩人成為台大醫院神經精神科第一次同時有兩位總住院醫師的開端。1981年蔡茂堂即將完成台大精神科總住院醫師訓練,準備到恆春基督教醫院當「院長兼敲鐘」。蔡醫師任職住院醫師的表現讓我覺得應該設法讓他留在台大。他將來必定能成為台大醫學院精神科優良教師以及台大醫院精神部傑出醫師。於是我找蔡醫師談,希望他留在台大當主治醫師。因當時台大醫院精神部已無主治醫師缺,我跟他說只要他願意留下來,我可以另謀他就。後來我才知道不是只有我想留他,我的老師陳珠章教授也想留他而提出跟我一樣的方式勸他。可惜蔡醫師堅定他的計畫到恆春基督教醫院當「院長兼敲鐘」,我們失去為台大醫學院及醫院留人才的機會。「不要自私自利,不要貪圖虛名,要彼此謙讓,看別人比自己高明。不要只顧自己,也要關心別人的利益。」這是新約聖經腓立比書2章3-4節對基督徒的訓勉。身為基督耶穌的門徒,我期待自己的言行舉止能符合此教導,因此曾有過如此文所述兩次擬離開台大換取別人留下的場合。但上天的安排超過我的計畫,使我與台大有緣,讓我一直在台大任職到退休。
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2025-08-10 焦點.元氣新聞
2025失智論壇/民眾熱情攤位體驗 五感全開感受失智防治新趨勢
「請問這個檢測是怎麼進行?」、「這遊戲好好玩喔….」在今天舉行的「不怕失智,共向未來」2025失智照護永續論壇,場外安排攤位體驗,有人在遊戲攤位開心與工作人員鬥智,也有人試吃好吃、順口,且易吞嚥、好咀嚼的樂齡美食,還有民眾認真研究最新失智檢測、大腦保健品等資訊,或感受互動藝術的奧妙,在五感全開的氛圍當中,深刻感受與人互動、吸收知識的多重樂趣。活動現場,有捷捷樂齡食品、博太生醫等食品、保健品攤位、吉蔚精準檢驗等醫療科技攤位,也有晁禾醫療科技、全齡樂遊健康促進發展協會、八月表演工作室與元氣網、「失智時空記憶的旅人」粉專等寓教於樂攤位,多樣化的互動設計,吸引參與民眾踴躍排隊、體驗。民眾熱情試吃、研究,現場知識含金量高捷捷樂齡食品的攤位上,不少民眾駐足試吃用舌頭就可讓食物輕鬆碎裂的樂齡粥,以及可輕鬆咬的樂齡燉飯、燴料佳餚,淡淡的香氣,配上順口的味道、口感,顛覆不少人對「營養食物不好吃」的刻板印象。營養師邱璟瑞表示,樂齡食品的研發概念,類似日本的「介護食」,食用的時候,可用舌頭、上顎輕鬆將食物分解,且保留食物口感,無論牙口狀況如何,都有適合、對應產品可供選擇。不僅如此,粥品、燉飯、燴料等,也有鈣質、膠原蛋白等營養成分,讓樂齡族群透過優質、營養的食物攝取,幫身體打底,擁有更多健康本錢。博太生醫致力於腦部及老化疾病外用植物新藥研發,攤位上,工作人員努力向民眾說明植物性成分促進腦部健康,提升睡眠品質的原理,現場還有滋養頭髮外用保健產品。博太生醫行銷公關部協理陳筱葳指出,多數民眾認為,保健品以食用為主,但有些保健品透過塗抹,透過經皮吸收,也能達到保養、保健功效,期待參與民眾對失智預防、腦神經保健等議題,可以有更深入的認識與了解。精準檢測,幫助辨識失智高風險族群在失智診療領域,目前已逐漸朝精準診斷、精準用藥趨勢前進,吉蔚精準檢驗股份公司今年是第二年參與失智照護永續論壇活動,該公司總經理莊佳霖表示,目前已可運用抽血檢測來推估體內、大腦中的類澱粉蛋白(Amyloid protein)、血漿濤蛋白(Tau)濃度,並根據檢測結果進一步評估、辨識失智高風險族群。莊佳霖指出,目前在一些醫療院所或健檢中心已提供上述檢測服務,期待透過對民眾的衛教,可讓更多人了解自己的基礎生理狀態、失智風險,並希望鼓勵民眾透過飲食、運動、調整三高指數改變失智風險程度,對於自己的大腦健康資訊,也可以有更多的掌握。運動、復健、遊戲,氣氛High到最高點晁禾醫療科技結合台灣文化與復健概念,以數位互動遊戲吸引不少民眾駐足體驗。其中「金瓜石淘金沙」遊戲,以長者熟悉的情境設計關卡,本身為職能治療師的執行長林昶霆表示,從熟悉的情境中練習,能提升專注度與參與時間,同時達到運動與復健效果。林昶霆指出,數位化設計讓復健更立體、互動,例如玩家需抬腳到一定高度才能過關,不僅好玩,也能強化肢體協調。此外,最多可供三人一起進行,促進同儕互動與社交氛圍,也讓長者更有意願嘗試。七十歲的張小姐家住台中,因多年好友兩年前罹患失智症並出現時空混亂,讓她對相關議題格外關注。她說,「其實每個人都有可能失智,所以要及早預防。」這次為參加「2025失智照護永續論壇」,她特地提前一天北上。體驗攤位上的「淘金沙」遊戲後,張小姐笑稱,不僅訓練反應力與肢體協調,更像做了一場有趣的運動,寓教於樂。全齡樂遊健康促進發展協會則擺出一系列桌遊,其中一項遊戲,要民眾看到不同卡牌中,出現3個同樣水果圖示時,喊出該水果名稱,同時拍打桌面。該協會理事長巫奉約說,長輩最常玩的桌遊是麻將,但麻將畢竟不是為強化認知功能而設計,即使天天搓麻將,對認知功能改善有限,協會培訓200多位師資,在包括失智據點等全台400處場地授課,盼透過功能導向的桌遊,帶領民眾活絡大腦,達到逆轉失智的目標。從藝術互動到腦力健身新體驗,帶來不同新刺激八月表演工作室也準備了有趣互動遊戲,讓民眾從不斷滾落的球體中,選出指定顏色丟進箱子中。工作室導演邵韋傑說,這項活動是希望促進認知功能、手眼協調,團隊主要從事共融藝術創作,近期已發表2部失智症舞台劇,帶領失智者與家屬一起參與演出,從衣服、自畫像創作做起,並在過程中改變劇場設備,打造失智友善空間;近期更完成失智症紀錄片「陪伴的滋味」拍攝,8月8日已在YouTube上線。元氣網與「失智時空記憶的旅人」粉專攤位也吸引許多民眾參與互動。元氣網今年推出的「AI腦力健身房」,民眾只要輸入失智相關問題,即可即時獲得來自元氣網新聞資料庫、經專家與編輯把關的衛教資訊,免去繁瑣搜尋,協助在預防與照護上更有信心。現場開放體驗「腦力健身房」,提供健腦測驗、Podcast 與趣味遊戲,讓民眾隨時鍛鍊腦力。「失智時空記憶的旅人」則是目前全台追蹤人數最多的失智照護粉專,成立至今,已陪伴無數失智者及家屬走過八個年頭,回答過數萬個失智症照顧問題,粉專小編今天也在現場,帶領大家進行認知功能遊戲,如視知覺測驗「看字辨色」,考驗大腦反應與專注力。完成體驗還可獲得小禮物,並掃描 QR Code 持續線上互動,在日常中延續健腦習慣,並吸引許多民眾讚聲不斷。
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2025-08-10 焦點.元氣新聞
2025失智論壇/巫奉約:失智可逆!科學證明,大腦愈用愈年輕
「失智症可逆,只要我們不看壞的部分,多用好的部分,愈用就會愈好用。」全齡樂遊健康促進發展協會理事長巫奉約今(9)出席聯合報健康事業部舉辦的「2025失智照護永續論壇」,主張透過專注活化健康區塊,讓大腦功能持續進步。巫奉約曾經是失智症者,23歲時因嚴重車禍造成腦部損傷,經歷過一段短暫失智。那段日子,他聽不懂別人的問話,不管別人問他多簡單的問題,他都要想很久,甚至無法判斷別人口中的「剛剛」是多久以前。思考變得遲緩、對話要花很久才接得上,他乾脆不與人交流。正因親身經歷過,他對失智症患者的處境感同身受。從延緩到逆轉:不只慢下來,更要變好多年來,他投入大腦健康促進與失智症預防領域,多數人以為失智症不可逆,能延緩就已是萬幸。但巫奉約提出另一種思維:「如果我們專注在大腦還健康的部分,持續刺激並活化它,功能是可以恢復、甚至進步的。」他以親身經驗以及他的課程學員為例說明,失智並非瞬間發生,而是長期累積的結果。既然如此,透過早期檢測與持續訓練,便有機會阻斷甚至逆轉惡化。他說:「如果我們少了一條腿,不要盯著它抱怨,而是把剩下的另一條腿練得更強。」科學數據佐證:86歲也能記住100樣東西在雙連安養中心的實驗中,平均年齡86歲的學員經過三個月的課程,MoCA(蒙特利爾認知評估量表)平均進步18.45%,部分學員從20分提升至24分。更驚人的是,有長輩能記住100樣物品,靠的不是天生記憶力,而是有系統的訓練方法。在萬芳醫院進行的人體實驗中,12位確診失智症患者經過課程刺激後,認知功能平均提升51%。對照組則沒有這樣的進步幅度,顯示課程對於失智症狀的改善具高度顯著性。課程祕訣:社交、刺激、運動、愉悅在失智論壇現場,他親自帶動民眾進行手部運動示範:一手比「槍」、一手比「五」,再快速交換,隨後加入口令變化與數字反應挑戰。看似簡單的動作,卻讓不少台下觀眾頻頻出錯、笑聲不斷。巫奉約笑說,這類遊戲正是大腦與肢體協調的絕佳練習,「錯了沒關係,重點是讓腦子動起來」。巫奉約設計的「身腦齡活」課程融合八大主軸,包括:•社交活動與互動:鼓勵參與者彼此認識、建立人際連結,減少孤立。•認知刺激:反應遊戲、數字運算、記憶訓練,讓大腦保持「動態」。•適當運動:結合肢體動作與思考,例如「一手比槍、一手比五」的交互挑戰。•認知訓練+愉悅情緒:讓參與者在笑聲與正向情緒中完成挑戰,提升持續參與的動力。他特別提醒,生活作息雖要規律,但內容不能一成不變,因為大腦渴望新的刺激。這也是為何課程中會不斷引入變化與挑戰,讓參與者的大腦「不安於室」。腦部認知刺激 或為失智症防治開新路巫奉約表示,透過早期檢測、適當的認知刺激與多元活動,確實能在一定程度上改善長者的大腦功能表現。他與醫療團隊的研究仍在進行中,後續成果有待更多數據驗證,但已為失智症防治提供另一種可行方向。
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2025-08-10 失智.名人專家
2025失智論壇/陳明賢:守護長輩不動產 善用兩項「即時通」防詐
有民眾擔心長輩不動產、財產遭詐騙或遭他人擅自移轉。聯合報健康事業部主辦、富邦人壽贊助的「不怕失智,共向未來」2025失智照護永續論壇今天舉行,富邦人壽法律事務部律師陳明賢建議,可善用政府機關提供的「地籍異動即時通」與「稅籍異動即時通」等「即時通」服務,一旦有人私下移轉、買賣長輩不動產,可發揮警示效果。申請地籍、稅籍異動即時通,可盡速掌握訊息陳明賢表示,地籍異動即時通的申請單位為地政機關,當出現不動產買賣、拍賣、信託、贈與、查封、假扣押與抵押權設定等情況時,只要有申請這項服務,地政機關會在「收件時」與「異動完成時」以簡訊或電子郵件主動通知民眾。至於稅籍異動即時通,則須向稅捐稽徵機關申請,當出現縣市土地增值稅申請案件,或有人嘗試申請縣市契稅申報移轉,只要有申請稅籍異動即時通服務,稅捐稽徵機關在收件時,便會以簡訊或電子郵件主動通知土地、建物原所有人,這時,只要家人、土地或建物所有人即時趕到稅捐稽徵機關,就有機會即時阻止流程繼續執行,以免不動產遭過戶,便需要花更多心力、時間處理。不動產預告登記,避免詐騙集團暗中行事「當詐騙集團想偷偷過戶財產,卻在戶籍謄本上看到土地、房屋設有預告登記,通常就不會自找麻煩!」在守護長輩不動產部分,陳明賢也建議,民眾可向地政機關申請「預告登記」,避免詐騙集團、外人暗中行事。陳明賢解釋,預告登記屬於一種限制登記,主要針對的是土地、房屋「所有權」,這意味著土地、房屋所有權人若要買賣、贈與名下土地、房屋,或借款時想為土地、房屋設定抵押權,須經過預定人同意,且只要預告登記未塗銷,預告登記紀錄就會一直存在。不過,如果遭遇徵收、法院判決或強制執行等情況,即使有預告登記,流程還是會持續進行。在長輩金融財產的保護上,民眾也可與長輩商量,向財團法人金融聯合徵信中心申請「金融註記」,主要目的是促使金融機構加強審查,以避免長輩因授信,或因持有信用卡、現金卡而遭利用,進而衍生一連串金融交易風險。另外,向法院申請監護宣告、輔助宣告等策略,也可納入考慮。未來,金管會將推保單聯絡人機制此外,未來金管會也將參考日本保險業所推出的高齡友善服務措施,鼓勵壽險業者以家族聯絡網為基礎,建立「保險契約指定聯絡人」機制。陳明賢認為,透過這樣的保單聯絡人機制,長輩在投保等方面,也將有更多的保障。
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2025-08-10 焦點.元氣新聞
2025失智論壇/林欣榮:植物新藥、外泌體新藥延緩神經退化是治療新方向
衛福部預估截至2026年,我國將累計超過88萬失智症患者,今年國內共有2項失智症單株抗體新藥上市,但每劑要價150萬,並非人人都能負擔。但多項失智症治療研發中,利用醫界與業者合作,以外泌體包覆抗體,消除腦中類澱粉蛋白;以大豆萃取物製成的外用植物新藥,經動物實驗,有助消除類澱粉沈積。這些新型失智 治療方式,可望在完成臨床試驗後,於近年上市。「不怕失智,共向未來」2025失智照護永續論壇今天舉行,由聯合報健康事業部主辦,富邦人壽贊助。花蓮慈濟醫院院長林欣榮說,失智症治療外泌體、植物新藥都是失智症治療方向,植物新藥與傳統中藥不同,以分子生物學方式研發,找出針對失智症基因機轉,有助消除類澱粉沈積,失智症已可被檢測,檢測後若需用藥,西藥選項少且價格高,如同證嚴法師所言,「草木有情,有病就有藥醫」,中草藥將是新契機之一。聖展生技副總經理李明撰表示,外泌體最為人熟知的運用,適用於醫學美容,其實外泌體是細胞之間的溝通機制,為一種奈米生物粒子,可與細胞彼此融合,具抗發炎、調節免疫等用途,可用於疾病診斷與治療,研發團隊改造分泌外泌體的幹細胞,讓其產生的幹細胞,帶著藥物至神經細胞中,幫助神經細胞自行修復,可針對類澱粉蛋白沈積、巴金森氏症等病況運用。中醫大附醫院長周德陽指出,今年在台灣上市的兩項失智症新藥,都用於清除類澱粉蛋白,其餘導致失智症的蛋白質無法清除,利用外泌體作為載體,可把藥物攜入神經細胞中,可將所有與失智症相關的蛋白清除。另,利用粒線體,補足神經細胞代謝功能,也可讓神經細胞自主清除不正常沉澱的澱粉,中醫大附醫與聖展科技合作,進行相關研究中。博太生醫總經理徐明武表示,失智症成因複雜,粒線體功能、細胞氧化壓力、荷爾蒙失調等都是可能原因,各界展開研究,盼找出治療藥物,但統計美國食藥局2025年核可,共182項與失智症有關臨床試驗,小蛋白藥物、單株抗體占30%、小分子藥物占43%、生物標記研究占27%,其中並無任何一項植物藥。徐明武指出,植物富含蛋白質、有機物,博太生醫過去2、30年來,利用特定植物萃取出的Botiera創新成分,開發包含皮膚創傷修復醫材等產品。歷經多年使用,有使用者發現用於在後頸部、頭部,有幫助改善睡眠、減輕老年憂鬱、記憶衰退症狀等效果。研究團隊優化製劑,利用人工智慧(AI)鎖定2、30種成分,經老鼠動物實驗發現,類澱粉蛋白堆積可消除,明年將進入美國FDA第2B期臨床試驗。未來民眾篩檢後,需要使用預防失智保健品, Botiera成分或新藥是可嘗試方向之一。
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2025-08-10 焦點.元氣新聞
2025失智論壇/徐文俊:阿茲海默新藥上市 「兩階段」是用藥黃金時機
今年兩款治療阿茲海默症新藥上市,引起醫界與許多病患家庭關注。在聯合報健康事業部主辦、富邦人壽所贊助的「不怕失智,共向未來」2025失智照護永續論壇,台灣失智症協會理事長、瑞智社會福利基金會董事長徐文俊指出,治療阿茲海默症新藥的黃金用藥時機為「輕度認知障礙」(MCI)與「輕度失智症」(Mild AD)階段,且須搭配健康生活習慣,糖尿病、高血壓、高血脂三高等慢性病也要控制,改善效果才會顯著。失智症是一群症狀的組合,隨著病程惡化,很容易影響人際關係、職業能力與獨立生活的能力,其中,分為阿茲海默症等退化型與血管性失智症等靜止型,也有混合型,而阿茲海默症約佔六成,血管性失智症約佔兩到三成。另外,有些病患為腦瘤等腦部疾病造成,也有病患為缺乏維生素B12、葉酸、甲狀腺功能不足等全身性疾病造成,皆屬於可逆型病因。抗類澱粉標靶治療,助清除腦部垃圾徐文俊解釋,過去,針對阿茲海默症以症狀治療為主,近來,阿茲海默症新藥採用「抗類澱粉標靶治療(ATT)」,可延緩惡化,這是與傳統治療很不一樣的地方,而藥物作用在於清除大腦中異常堆積的「腦部垃圾」-類澱粉蛋白,以減緩病程惡化,但目前還無法讓疾病停滯、逆轉,必須透過精準診斷,才能精準用藥。阿茲海默症病患若要使用新藥,須先通過四關,首先,「須要有症狀」,除了症狀要輕微,也須符合年齡限制,再者,須經過「正子攝影」、「磁振造影」,正子攝影是為了確定大腦中已出現阿茲海默症類澱粉沉積病變,而使用磁振造影是為了排除過多出血、嚴重腦血腫、嚴重白質病變等情況,之後,也須「基因檢測」,排除可能引發嚴重副作用的基因型態,目前預估五萬人符合資格,療程約十八個月,費用達一百五十萬元。無論有無用藥,都須搭配健康生活習慣抗類澱粉標靶治療有多大幫助?徐文俊分析,根據研究統計,經過大約一點五年的治療,近80%病患出現顯著效果,其大腦中的類澱粉蛋白明顯獲得清除,部分病患甚至可提前停藥,而認知能力下降速度也減緩22-36%,失智嚴重度加重至下一階段機率,也減少約四成,病程進展至須他人照護風險,也減少約近五成。「無論有無使用新藥,都需要健康生活型態等非藥物策略的介入!」徐文俊強調,失智症病患、民眾可依循「三動四高五不做,腦袋健康不會錯」方向,多維持大腦健康,三動是指運動、腦動與互動,四高為高血壓、糖尿病、高血脂與肥胖等問題,都要積極控制,五不則是不跌倒、不抽菸、不熬夜、不鬱悶與不過度飲酒。失智症,是「關係」的疾病 是重建關係的轉捩點此外,家屬可以做的事包括學習、組團隊與依條件分工,徐文俊提醒,失智症是「關係」的疾病,往往病患、病患家庭面臨的,不僅是失智問題,更常面對關係的挑戰,但家人得到失智症,也可以是轉變的機會,更是重建關係、情感再連結的重要時刻,其中靈性關懷為重要解方,期待失智症病患、家人擁有更多盼望,重要的是,「盼望不在於治癒,而在於彼此靠近,盼望也不在於長命百歲,而是在於愛、創意與智慧」。
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2025-08-10 焦點.元氣新聞
2025失智論壇/林靜芸、林葉亭 把愛變成對抗失智症的超能力
在失智症新藥問世、科技與治療快速進展之際,聯合報健康事業部今(9)日舉辦「2025失智照護永續論壇」,以「不怕失智,共向未來」為題,邀集各領域專家、失智症照護者及社會各界,共同探討阿茲海默症最新治療選擇、生醫技術突破與預防觀念。聯合報健康事業部營運長吳貞瑩致詞時指出,失智症在醫療與照護上仍具挑戰,但透過新藥、新科技與經驗交流,有機會讓更多家庭減少「長照戰爭」的困境,並更有信心面對高齡社會的考驗。「2025失智照護永續論壇:不怕失智 共向未來」由聯合報健康事業部與富邦人壽、全齡樂遊健康促進發展協會、吉蔚精準檢驗公司、博太生技醫藥股份有限公司、聖展生技股份有限公司、嘉義市政府、台灣禮來股份有限公司、晁禾醫療科技、捷捷樂齡食品、八月表演工作室、元氣網、失智時空記憶的旅人,攜手合作舉辦。林靜芸:陪伴勝於醫療 照顧者也要先照顧自己整形外科醫師林靜芸以幽默開場,自嘲站在台上像「詐騙集團」,因為自己並非失智症專科醫師。然而,身為失智症患者的家屬與照護者,她的分享真摯動人。一名照顧者因長期照顧失智症先生而延誤自身治療,受到林靜芸的故事啟發後,終於帶著先生一起住院,並勇敢告訴周遭人:「我的先生跟林芳郁院長一樣失智了。」對此,林靜芸直言,很高興自己的經歷能帶來改變。既是專業醫師又是照護者,她深刻體會到,陪伴不僅能改善醫病關係,更能成為生命支持的力量。但她提醒,醫師必須用腦與心照顧患者,也要懂得在下班後將病人的事留在醫院,不讓思緒無法休息。對照護者而言,亦需在生活中適時放下照顧的角色,才能維持長期的韌性。「就像飛機安全指引說的,先戴好自己的氧氣罩,才能救身邊的人。」林靜芸說,照護者必須先讓自己身心安穩,才有能力長久陪伴家人。她也提到,照顧先生的過程中,病人反而成了她的支持團隊,不時鼓勵她「放心勇敢往前走」。在論壇中,她更新了先生的近況:歷經腎功能恢復與病情起伏,近期狀態明顯改善「就像醒了過來」,在聚會中能專注看著對方並簡單以「好、對」來回應。林靜芸形容,照顧先生就像生命中的奇遇,她以滿懷感恩的語氣結語,感謝社會各界的關懷與支持,並祝福每位照顧者在付出中都能收穫溫暖與力量。林葉亭談父親失智歷程:愛是輪迴,及早關心與檢查是關鍵知名時尚造型師林葉亭哽咽表示,昨天是她第一個沒有父親的父親節。她坦言,過去未曾關注失智議題,直到父親確診輕度失智,才真正面對這個衝擊,「那是我們全家青天霹靂的時刻。」林葉亭的父親畢業於麻省理工學院,曾獲選台灣十大傑出青年與優秀工程師,卻在高齡時出現懷疑與記憶混亂的症狀。因擔心他抗拒檢查,家人以「老人健檢」為由帶他就醫,及時確診。她強調,早期辨識與檢查至關重要,「當身邊長輩或自己出現失智症狀時,一定要趕快檢查。」父親確診後接受藥物治療,但因副作用產生頭暈與嗜睡,甚至懷疑母親要害他,會將藥物藏起或假裝吞服。家人遂改以飲食與營養補充延緩病程,包括地中海飲食與補足腦部所需營養。林葉亭指出,照顧失智者需要耐心、技巧與彈性,例如觀察服藥過程、在家中電器與家具貼上名稱標籤、鼓勵參與社交聚會等。她形容,照顧父親就像照顧一隻可愛的寵物,以稱讚與愛心取代責備,「愛是一種輪迴,以前他怎麼照顧我們,現在我們就用同樣的方式回報他。」父親的學生們定期聚餐,會佩戴名牌讓他能叫出名字,增加互動。她也觀察到,父親雖會忘記名字,但從未忘記家人,「他叫不出名字,不代表他忘了你,只要自報姓名,就能讓他認出你。」父親失智後,家人探望頻率大幅增加,「以前一到兩週才回家一次,後來一週六天都會回去,反而更團結。」林葉亭感謝父親讓家人凝聚,也感謝社會在父親曾走失時伸出的援手,並承諾未來將投入失智症志工服務,分享經驗、幫助更多家庭。她最後提醒,失智照護除了藥物與飲食,更需要愛心、耐心與家人的陪伴,「多關心身邊的長輩,及早檢查,就是給他們最好的保護。」吳貞瑩:公開交流照護經驗才能開啟新可能近期一篇「長照戰爭」貼文在社群流傳,30多歲兒子獨立照顧失智母親,面對母親因病產生囤積症、精神情緒行為,對父親暴力對待等,因精神壓力大,得了憂鬱症。吳貞瑩表示,這件事提醒各界,即使像這名獨立照顧父母的兒子,年輕、經濟無虞,仍面臨資源無法進入家庭的問題,公開討論照護經驗,才有新的可能。吳貞瑩說,藉由交流開啟新可能,是媒體當作之事,聯合報關心失智議題超過10年,不僅舉辦活動,接觸民眾,隨人工智慧(AI)普及,近期設置「AI健腦教練」,民眾輸入失智相關問題,AI很快就能找出,聯合報系資料庫中,經記者採寫、編輯把關、專家審稿,具正確性的衛教文章,作為初步解答,有需求民眾可上「元氣網」查看。【召回通知】《謝謝你留下來陪我》一版一刷、二刷書籍脫頁召回公告
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2025-08-09 ESG.健康永續行動家
顱顏重建先驅、林口長庚院長陳建宗 領軍節能減碳 省電限水無紙化
外科曾是醫學生擠破頭想爭取的科別,如今卻成為逃亡潮最嚴重的血汗科,唯整形外科有醫美紅利,仍受醫學生青睞。投身整形外科卅年的林口長庚院長陳建宗說,醫美快速發展,時不時有人問他,「要不要去做醫美?」他選擇留在醫院,他說,有一群人願意留在醫學中心,都是想做不一樣的事,有著對自我的使命感,而他也是。師承羅慧夫 整形外科注重細節陳建宗還是醫學生時,就對外科產生高度興趣,當時沒有鎖定要走哪一種外科,直到在醫院輪訓時,對整形外科產生興趣。當時整外剛成立,是所有外科次專科中,最不涉及疾病的科別,相較下不需直接面對生死,且幫助患者重建外觀,可獲得立即的成就感。當年根本沒想到,因為大家對「美」的需求提高,整形外科成為醫療金雞母。陳建宗說,整形外科當時處理的大多是因車禍、工地意外等,造成顏面、肢體嚴重損傷的患者,以前外科技術「粗枝大葉」,大醫師就是要開大刀,傷口愈大,技術愈好。那時他在羅慧夫醫師指導下,格外注重細節,也發現整形重建沒有標準答案,必須不斷思考與突破。赴日學技術 自己研發手術器材後來內視鏡發展,小傷口概念引進外科,陳建宗開始進行「小傷口」顱顏手術,那個年代幾乎沒人嘗試,他利用內視鏡執行眼眶內壁骨折修復手術,於是在一個剛發展的次專科中,遇上他這樣好奇的醫師,研發出國內最早的顱顏微創技術,需要全臉重建的患者,經他的巧手改善,幾乎看不到傷口。將顱顏手術帶入「微創」世界後,陳建宗狂熱地想著如何精進技術,跑去日本學習,為了打造「最小傷口」,在沒有任何醫療器械的幫助下,很多手術器材甚至必須自己研發。現在回想。研發新手術非常有趣,他也如其他外科醫師一樣,很享受過程,從開始到結束,就像是製作作品,需要專注才能把事情做好。在外科走跳卅多年,仍遇過醫療糾紛,某次一位斷指患者被送到醫院,陳建宗為重新接回斷指,找尋患者體內適合的血管,但經過三個多小時仍找不到,最後僅能無奈截肢。順利保住一命的患者,離院時雖向醫療團隊說謝謝,但出院沒有多久就對他提告,認為是醫師疏失,「這是我最挫折的時候」。陳建宗說,近十多年來,醫師開始不願投入急重難科別,原因、理由他皆能理解,他選擇繼續留在醫學中心奮鬥,是帶著使命前行。老師羅慧夫教會他許多技術,他也期盼跟著老師腳步作育英才。動醫美手術 規定麻醉醫師在旁台灣醫美快速崛起,卻衍生出各種亂象,他也以整形外科醫學會理事長的身分,攜手衛福部制定規定,風險高的隆乳、削骨、大量抽脂手術等八類醫美手術,明定施行手術醫師資格,且執行手術時,一定要有麻醉專科醫師在旁執行,才能確保患者安全。林口長庚是全台床數最多的醫學中心,陳建宗說,人才流失,除了急重難症科別較容易遇到醫療糾紛,也與台灣人口結構有關,少子化無法讓足夠的人進入職場,醫療產業和其他產業一樣面臨缺工潮。現階段能做的就是提升工作環境,例如將薪水拉到一定水準,投資導入AI協助臨床工作,盡量拖延全面缺工潮的腳步。領軍節能減碳 省電限水、無紙化陳建宗是整形外科的革新者,也是醫療永續的實踐者,當初將「微創」概念帶進整形外科,如今他成為全台床數最多的林口長庚院長,不只關注病患傷口,更關心醫療運作、制度永續。他領軍推動節能減碳、綠色採購、電子病歷交換等,過去醫界認為的瓶頸,他讓長庚成為帶頭改變的領頭羊,「當你選擇行醫,代表這輩子不能只顧自己」。從手術室、病房、行政區,再到雨水回收、綠色採購,陳建宗說,長庚醫院推動的節能減碳,不只看得見的要省,看不見的也是他們節能重點。每家醫院初步推動節能減碳,通常都從「省電」下手,最先被改變的就是「照明」,他們如同其他醫院,引進LED照明,但很快發現醫院廿四小時運作,即使引進LED燈,省下的電也有限。陳建宗說,發現問題後,院內決議投資數千萬,重新設計院內電力調控系統,讓AI協助計算院內照明運用時間,找出尖峰與非尖峰時刻,所有區域處於非尖峰時刻,將啟動非常態照明,有人經過時,照明才會開啟,且並非瞬間啟動電源,而是「微波照明」,亮度隨著人經過時逐步調高,精準運用能源。手術室則以「集中區域」運用電力,陳建宗說,以前各科畫分各自手術室,為了節能,如果當天手術沒有排滿,會把所有科別集中在同一區域,不讓整層樓同時全亮。光是節電,二○二三年到二○二四年就省了逾四一五萬度。水資源管理,院內所有洗手設備都裝上限水裝置,避免出現「大水沖小手」的浪費,新舊大樓皆有設置雨水回收系統,供應馬桶沖洗與清潔用途,落實水資源再利用。陳建宗說,長庚無紙化率達百分之九十九點九,手術同意書已採取電子簽章,只保留極少數公文使用紙本,還差百分之零點一,是與他院溝通時,部分醫院還是需要紙本。例如院內積極推動FIRE格式電子病歷,但患者請領保險或轉院,還是得把病歷印出來,待全國醫療院所病歷全面電子化,無紙病歷時代即將來臨。公益保護兒少 定期關懷年輕醫護「永續不只在硬體,也需要從軟體著手。」林口長庚院長陳建宗說,醫療永續的軟體關鍵在於人,除了改善職場環境、替醫護加薪、引進AI成為醫護助手,長庚投入公益的費用,每年以「億元」為單位,去年投入七億多元推動如兒少保護計畫、運動醫學、燒燙傷照顧、偏鄉巡迴等,「取之社會、用之社會」,回饋社會。陳建宗說,社會公益是長庚長期推動項目,他延續這項優良傳統,社會公益有三大主軸:醫療、保健和關懷,長期推動專案如兒少保護計畫,推動建設兒少保護中心、自立少年生活扶助暨社區據點弱勢兒少關懷、偏鄉兒童健康關懷等,期待台灣的孩子們能遠離兒虐,快樂長大。醫院人力結構中,最重要的是醫護人員。陳建宗說,現在少子化,無論醫師或護理師,生命中能一起討論人生困境或一起前行的同伴人數變少,加上年輕醫護人員對心理健康愈來愈重視,近年也要求科系主任或指定人員成為新醫師的導師,定期關懷並協助他們人生度過困境。陳建宗說,這些投資項目都不是一、兩年就能看得見結果,而是需要花好幾十年,才能看見善的循環,長庚醫院也將持續肩負這項使命。陳建宗小檔案年齡:64歲,1961年生專長:顱顏整形 、顏面外傷重建正顎、隆鼻、眼袋、雙眼皮內視鏡削骨、內視鏡顏面拉皮、疤痕美化手術隆乳手術、身體脂肪移植整形手術現任:長庚醫療財團法人決策委員會副主任委員林口長庚醫院院長台灣醫學中心協會理事長經歷:基隆長庚醫院前院長台灣整形外科醫學會第18屆理事長台灣顱顏學會第9屆理事長AO Foundation亞洲區前台灣學術代表第15屆東方美容醫學會主席2016-2018年台灣整形外科醫學會理事長國際美容外科醫學會(ISAPS)台灣區代表瑞士國際內固定協會(AO CMF)台灣區教育委員、進修計畫負責人美國整形外科雜誌編輯委員及審稿委員學術研究:1993年獲中華民國整形外科學會黃明徵優秀論文獎論文「內視鏡輔助下眼眶內側壁骨折重建術」獲選為該期美國「整形與重建外科」期刊持續醫學教育(CME, Continuous Medical Education)」指定閱讀文章。SCI等級學術論文及書籍章節逾130篇(統計至2025年)主要事蹟:1993年成立顱顏面外傷中心,提供急診24小時一條龍服務,推廣後病人死亡率下降、併發症減少台灣及世界內視鏡治療及重建顱顏面外傷骨折先驅,經瑞士AO Foundation認證為台灣唯一顱顏外科手術訓練中心獲獎紀錄:2015年醫師公會全聯會表揚八仙塵爆事件貢獻良多2018年度「台灣醫療典範獎」2020年醫師公會全聯會「醫療防疫 護國先鋒」2023年台灣健康醫院學會「健康促進貢獻獎」2024年度哈佛商業評論鼎革獎「數位轉型領袖獎(大型企業)」2024年第25屆高雄醫學大學傑出校友氣候變遷改變溫度和雨量,也重塑我們的生活環境,健康不只是個人課題,也是醫療韌性、社會正義與世代責任的交集。【健康永續行動家】專訪國內各大醫學中心院長與意見領袖,行動實踐,改變未來。
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2025-08-08 ESG.ESG學堂
黃正忠/風險因應亟需建立氣候數據庫
世事難料,一下水太少、一下水太多。這兩年颱風再度如昔侵台,只是沒想到造成中南部更大規模的連續淹水,前災未消停,後災又肆虐,讓基層民眾叫苦連天。二○二四年全球平均氣溫已較工業化前暖化攝氏一點五六度,再不積極減碳,不到十年將面臨暖化攝氏二度的嚴苛考驗,更極端的氣候將如影隨形。金融機構、企業、監管機構與政策制定者等各界,對可靠氣候數據的需求已大幅提升,這些數據對進行全面性的氣候風險評估、提升風險資訊揭露品質,及支援氣候減緩與調適策略,皆具關鍵性作用。然而根據聯合國環境規畫署(UNEP)在二○二四年的報告指出,氣候風險評估的重大障礙依然存在,特別是在數據的可取得性、品質、可比性與時效性方面,再加上取得數據的高昂成本等,更凸顯出取得可靠氣候數據的必要性。由國際氣候科學家組成的「世界氣候歸因組織」(World Weather Attribution)才剛在六月底強調目前氣候科學不正義的現況,呼籲世界對貧困國家提供更多氣候科學與天氣監控的援助。在台灣的我們不缺數據,卻缺乏能開放供各界應用的整合型國家氣候數據資料庫。七月中旬我出席中央研究院永續科學中心「產業氣候變遷風險評估研究計畫」執行成果發表會,這是一個偉大的計畫,一群使命強的台灣科學家,希望利用氣候變遷高解析度資料與風險評估工具,透過學研單位與實務單位的跨域整合,建構企業氣候變遷風險評估工具與平台,整體成果可作為台灣企業永續發展及推動氣候相關財務揭露(TCFD)的科學應用基礎。數據與大數據分析,已是當今各領域發展的必要基礎。然台灣各單位所開發、收集與預測的各種氣候相關資訊,並無一個綜合整理的數據資訊平台,因此隨著氣候變遷已成事實,各界要評估氣候變遷的風險資訊,立馬會面臨數據資訊闕如,及分析結果驗證與確信條件不佳的困境。聽到中央研究院這項偉大的研究計畫,進行兩期後,研究經費僅剩一年幾百萬元,心中感慨萬千!計畫成果離建構完整的氣候變遷實體風險評估數據仍有落差,後續平台的維運能量亦是隱憂,且還無法達到評估特定產業衝擊的程度。這麼多跨域科學家參與的國家級氣候數據資料庫建立工程,理應由中央政府全力支持建構與開發,政府高層不能僅強化法規、要求企業揭露氣候風險甚至財務衝擊資訊,卻不積極支持建立整合型國家級氣候數據庫,任由這麼多熱心、有使命感的科學家投入心血卻無疾而終,這是國家社稷的極大損失!跨域科學家已經整合了,行政院各部會更應該整合,期待總統府的「國家氣候變遷對策委員會」能為此氣候數據庫點燈照路。明明有這麼一匹難得的千里馬,政府的伯樂得趕緊出現才行呀!(作者為安侯永續發展股份有限公司董事總經理)
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2025-08-06 活動.活動
【蔬食料理徵件競賽】號召全民蔬醒永續生活
參賽隊伍踴躍、增加準備時間!!!「因報名相當踴躍,為了讓每個隊伍都能充分準備、盡情發揮創意料理,時程將順延一週」🗓️ 競賽時程一覽:報名期間:2025年8月01日(週五)至9月07日(週日)書面評審:2025年9月08日(週一)至9月12日(週五)入選名單公布:2025年9月19日(週五)「2025健康永續行動×蔬食生活市集」華山文創園區10月登場面對全球升溫加劇與健康風險升高,聯合報健康事業部響應聯合國氣候大會《氣候與健康宣言》,將於2025年10月18日至19日假台北華山文創園區中4B館舉辦「2025健康永續行動 × 蔬食生活市集」。活動時間| 10月18日(六)~10月19日(日)〈共2天〉活動地點| 華山文創園區 中4B館活動亮點|行動講壇、醫院健康永續評選頒獎典禮、蔬食競賽暨頒獎、低碳生活市集等。「飲食競賽」蔬食風潮您跟上了嗎? 在全球面臨氣候變遷與健康危機的當下,每一次餐桌選擇,都可能成為改善世界的起點。為此,聯合報健康事業部特別推出一場結合創意、知識與行動力的【蔬食競賽】,透過高纖飲食與低碳料理雙主題,邀請全民一起來發揮創意、改變生活,讓吃得健康也能吃得永續!本次「蔬食競賽」鼓勵全民報名參與,從兩大主題自由發揮:主題一|高纖燕麥組:以富含膳食纖維、蛋白質的「燕麥」為設計創意料理之主角(將免費提供燕麥/穀脆共2種食材)主題二|低碳蔬食組:選用當地、當季食材製作減碳料理,實踐2050淨零目標競賽將依據「永續性與低碳指標/高纖含量(50%)」、「健康價值(20%)」、「創意呈現(20%)」及「民眾接受度(10%)」進行評選,並邀請聯合報健康事業部營運長吳貞瑩、無毒教母譚敦慈以及王牌營養師劉怡里,擔綱評審,獲選團隊將有機會於10月市集現場展示料理,與大眾互動,更有望登上舞台進行示範分享,將您的永續飲食理念分享給來參與活動的民眾。報名網址:https://forms.gle/inJNGV4TxHh8zNnVA報名資訊與聯絡方式聯絡人:聯合報健康事業部 滾宬瑋電話:02-8692-5588 分機 5616主辦單位提醒,參賽者報名即視同同意相關活動規範,包含主辦單位依需要調整活動內容之權利,以及活動影像於媒體或合作單位管道曝光的授權。
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2025-08-02 ESG.健康永續行動家
關懷弱勢 營利非首要目標 黃瑞仁打造有愛心有靈魂的醫院
站在院長室的玻璃窗前,眺望鄰近的新莊市景及遠方板橋市區、五股泰山青綠山區,輔大醫院院長黃瑞仁指著造價兩億多元、連接校區及醫院的天橋,以及去年才通車的領航路,解說著醫院地理位置及具有哪些優勢,儘管還是新醫院,但早已規畫未來藍圖。未來目標 醫學中心充滿人文黃瑞仁強調,輔大醫院為天主教大學附設醫院,目前為區域醫院,未來目標就是成為具有人文精神的頂尖醫學中心,在所謂「胡椒鹽」(服務、教學、研究)等領域上盡善盡美,提供最高品質的醫療服務,醫學教學、臨床研究也要做到第一。黃瑞仁表示,在他念醫學系年代,全台灣僅有台大、陽明、高醫、國防醫學院等七所大學設有醫學系,隨後多了成大、長庚、與義守大學醫學系,另三所與宗教精神有連結的醫學系陸續成立,其中包括輔仁大學醫學系,目前共有十三個大學六年制醫學系。至於區域醫院、醫學中心,近廿、卅年 變化更大,全國已有廿三家醫學中心、八十多家區域醫院。如何在眾多醫學系、大型醫學中脫穎而出?黃瑞仁信心十足。主管帶頭 務必做到視病猶親黃瑞仁表示,輔大為綜合性大學,一一三學年度大學生、研究生就學人數超過兩萬五千人,人數之多僅次於台灣大學,且醫院與校區就在同一個區塊,透過天橋連結在一起,這在台灣醫療體系、教育體系是獨一無二、絕無僅有。輔大醫院擁有近七百個床位,一般急性病床四九九床,加上特殊病床,共計六九五床,黃瑞仁說,這最具效率的床位數量,擔任輔大院長以來,致力於營造「以人為本、高品質」的醫療場域。單國璽是首位以台灣教區主教身分獲教宗冊封的樞機主教,生前一再勉勵、期望輔大醫院成為一所有愛心、有靈魂的醫院。黃瑞仁上任後,致力實踐樞機主教的期許,總想著如何把這些抽象的形容詞具體落實在輔大醫院院區,影響所有院內同仁,朝向這個目標邁進。黃瑞仁說,愛是宗教信仰的核心精神,而靈魂就是院內所有的夥伴所展現的人文特質。為此,輔大醫院持續開辦「靈性關懷」帶狀課程,盡量減少宗教色彩,希望讓上課的學員深思自己與生命、大自然天地之間的關係,進而成為種子教官,傳散愛心與人文關懷。想成為一家愛心滿滿的醫院,應從日常醫療行為做起,黃瑞仁要求主管以身作則,在提供專業醫療服務的過程中,做到視病猶親,身為大家長的他起而力行,希望讓院內員工、病患及家屬們均能感受到溫度,主動關心周遭每個人,另極力宣導「反職場霸凌」,絕不讓職場霸凌出現在輔大醫院,唯一原則就是零容忍。正直誠心 不能為盈餘推自費輔大醫院嚴格規範性別平等議題,絕對尊重每一個人,主管與同事之間、醫師與病人之間絕對不能出現性騷擾。醫師對於病人的處置,必須需符合醫學倫理,講究「正直誠心」,不能為了追求盈餘,而猛推自費項目。黃瑞仁強調,在採購及引進任何的醫療儀器,始終抱著開放的心態,不排除任何可能性,只要有助於患者改善病情,輔大醫院當然願意提供選項,但前提是具備實證醫學資料,提出足夠的臨床數據及證據,分析對於患者帶來哪些好處,「只要能夠說服我,醫院當然可以引進新藥、醫療新技術 。」「靈性關懷是輔大醫院的一大特色,關懷弱勢為天主教重要的基本精神。」黃瑞仁說,身為教會醫院,符合健保給付相關規範為最低標準,不可能以追求營利為首要目標,希望所有到輔大醫院就醫的病患均可獲得最好的醫療服務,且在經濟負擔上降至最低。克服護理師荒 解除急診關門危機全國各大醫院掀起護理師荒,輔大醫院也不例外,目前兩成五病床關床。院長黃瑞仁透露,該院去年七、八月間因急診護理師人力不足,險些開天窗,所幸在他親自協調,尋求支援下,化險為夷,度過執醫以來最大的考驗。黃瑞仁說,輔大醫院共有四九九床,但受限於護理師人力,現階段最多只能開出三七○床,約七成五。如何引進護理人才、培養人才、留住人才,是他上任兩年來的重大挑戰。黃瑞仁於二○二三年八月一日上任,隔天輔大醫院通過重度及急救責任醫院緊急醫療能力評定考核,二○二四年一月正式成為重度及急救責任醫院,有能力提供急性腦中風、急性心肌梗塞、嚴重外傷、高危險妊娠新生兒照護等急重症患者全天候的醫療照護。豈料晉升為重度及急救責任醫院才半年多,輔大醫院急診竟險些關門,黃瑞仁表示,當時急診護理師嚴重不足,原本編制為卅七人,那時只剩十四人,而一個急診班別至少需要七名護理師,根本無法排班,著實讓人嚇出一身冷汗。開會緊急研商對策時,急診部護理長壓力很大。黃瑞仁說,當時急診環境確實惡劣,如果再有一名急診護理師離職,輔大急診就要關門,這對醫院而言,是何等大的危機,所幸在他親自溝通、協調下,各單位支援及配合,度過難關。為了解決急診護理師短缺,黃瑞仁走訪各病房區,請求調度人手、支援急診。為增加誘因,擬定十項作為,首先,調整護理幹部職務,加強新人關懷,並擬定「超負荷」獎金,增加急診護理人員的薪資待遇。急診部護理人員滿編為卅七人,如果小於廿五人,每個月額外發放四十萬元獎金;若在廿五人至卅人之間,獎金卅萬元,平均每人每月多一萬元。如果員額滿編,就不再發放「超負荷」獎金。經過一年來努力,急診人力逐漸恢復,目前已有廿七人。辦綠美化競賽 綠色醫院環境永續「將輔大醫院打造為綠色醫院,達到環境永續目標。」院長黃瑞仁說,這是上任以來,持續追求的目標,為了營造院區景觀,與輔大景觀學系合作,舉辦醫院綠地美化競賽,鼓勵校內師生提案,預計明年即可正式動工。黃瑞仁曾任台大雲林分院院長,與台灣大學溪頭實驗林關係密切,在專人專業規畫下,展開多年院區植栽計畫,台大農學院就曾捐贈數百棵杜鵑花苗, 只可惜幼苗水土不服,無法如願打造成杜鵑花城。在台大雲林分院院慶時,黃瑞仁帶領十二名院內主管於虎尾院區空地,各自種植龍柏幼苗,幾年後黃所種植的龍柏枯黃,台大農學院特地請了樹醫師南下,施打點滴,救回了枯樹,這讓他深刻感受「術業有專攻」的專業意涵。兩年前至輔大醫院服務,黃瑞仁仍積極綠化院區,另一次大學跟醫院緊密合作,展現出絕佳的優勢。輔仁大學為綜合性大學,景觀學系歷史悠久,校友表現傑出,學校醫院合辦綠地美化競賽,鼓勵提案,活化及運用院區附近空地,打造美麗的大學城及醫院重鎮。黃瑞仁說,這項競賽另一個重要意義為結合學校跟醫院的力量,致力於永續發展。為求慎重及公正,委請輔大醫院副院長龔家騏組成遴選委員會,傾聽各參賽團隊的報告。黃瑞仁說,參賽學生相當專業,在規畫植栽樹種及花卉時,考慮氣候、風向、日照,以及樹木生長速度、樹葉顏色、落葉狀況等因素。另有團隊規畫夜間設計主題,配合燈光造景,打造氛圍溫馨的病人休憩區。這項競賽仍在進行中,各參賽隊伍先通過學校教授及業內專家等審核,景觀學系教授整理前三名參賽作品,再各取其精華,整合成一個完整作品,預計年底之前向醫院提案,明年正式動工。關於黃瑞仁年齡:64歲,1960年生專長:內科學、心臟血管醫學、超音波學、心導管術、加護醫學、基因體學、醫院管理現任:輔仁大學附設醫院院長台大及輔大醫學院醫學系內科教授台大醫學院附設醫院 內科部教授台灣介入性心臟血管醫學會名譽理事中華民國心臟學會名譽理事學術研究:學術論文發表320篇歐洲心臟學院專家會員(1994)美國心臟學會專家會員 (2019)臺大醫院教材著作獎《醫者-披上白袍之前的14堂課,2012》臺大醫院教材著作獎《最新病歷書寫指引,2017》主要事蹟:成立台大醫院雲林分院心臟血管醫學中心,完成雲林首例心導管治療。 首創「先開刀再找床」制度,使雲林分院重大外傷醫療量能最大化。獲獎紀錄: 中華民國醫師公會全國聯合會【臺灣醫療典範獎】(2019年) 社團法人中華民國企業經理協進會【第39屆國家傑出經理人】(2021年) 中華民國醫師公會全國聯合會【防疫特殊貢獻獎】(2021年) 雲林縣政府【善愛雲林110年醫療奉獻獎:醫療卓越領袖獎】(2021年) 衛福部【111年衛生福利專業三等獎章】(2022年) 厚生會【第32屆個人醫療奉獻獎】(2022年) 第一屆榮耀雲林典範獎(2023年) 中華人權協會【2023年人權服務獎】(2023年)輔大醫院ESG作法 •節能減碳近三年針對空調、電力、用水、照明、熱能等系統執行26項節能措施,平均每年能源節約率下降3.64%,減少二氧化碳排放389公噸,節省電量75萬度。攜手工研院、中衛發展中心,規畫下一階段深度節能方案,導入EMS系統、空調設備優化及汰換等,預計可再年減1%用電量。•弱勢關懷臨床關懷弱勢族群、單身孤老、外籍移工、外籍學生與癌症病友等,並協助移工與醫師護理師的翻譯與聯絡原住國的親屬。2023年7月起,針對社區中行動不便獨居或高風險脆弱家庭處境等弱勢長者病人,推動「孤老一條龍-獨居長者就醫綠色通道服務」,成立醫療團隊小組,籌募社服基金專款,結合無障礙車隊接駁服務,以關懷協助就醫問題。經濟援助困難病友,為無家屬急診病友購買餐點,提供重症加護病房無家屬病友所需的尿布及必要用品等。陪伴病友面對重症,參與病友家庭會議,協助做出必要的決定,如無必要的急救醫療。社醫部啟動「橘色通道」安心出院-到宅復能計畫,結合長照護理師到宅照護、居家護理團隊與心理諮商等多方資源,提供持續照護與支持,協助個案逐步恢復日常生活功能。兒少中心實施「小衛星全人守護計畫」,結合45個單位,執行1636人次身心健康監測,933人次心理亞健康兒少與其照顧者遠距心理輔導,辦理15場專業講座、5場社區講座,成效顯著,榮獲2024 TCSA SDG16亞太銀獎與台灣銅獎。氣候變遷改變溫度和雨量,也重塑我們的生活環境,健康不只是個人課題,也是醫療韌性、社會正義與世代責任的交集。【健康永續行動家】專訪國內各大醫學中心院長與意見領袖,行動實踐,改變未來。資料來源/輔大醫院 製表/李樹人
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2025-07-21 ESG.健康與ESG
張金堅/氣候危機就是健康危機 不容小覷
端午節過後,大家已經感受到「仲夏」的高溫,令人難以忍受。氣候變遷(climate change)對人類健康的衝擊是複雜而且多樣,根據世界衛生組織(WHO)報告指出,近20年極端高溫的頻率增加,導致中暑等熱傷害的人口數上升,增加登革熱等傳染病的流行,身體各系統的疾病也受到影響。世衛示警防數百萬人喪命確實氣候變遷是本世紀對人類健康的最大威脅,世衛組織表示,全球暖化必須限制在巴黎協定1.5℃目標內,以避免災難性的健康影響,並防止數百萬人因為氣候變遷相關因素而喪命。聯合國氣候大會(COP28)在2023年首次發表氣候與健康宣言,宣示將健康放在氣候行動的核心,共同發展氣候韌性,並強化醫療建設,建立低碳、永續、公平且能使未來世代也受益的衛生體系。亞洲近10年升溫速度激增根據過去世界各國的報告指出,氣候包括各種氣象的要素,如溫度、濕度、氣壓、風速、雨量、大氣中懸浮物顆粒物數目等。氣候變遷會影響到人的身體運作,由於溫室效應的關係,室外氣溫節節上升,極端的氣候也變得更劇烈,次數更頻繁。更令人憂心的是,根據世界氣象組織(WMO)在今年6月發布的訊息指出,亞洲近10年的升溫速度是地球平均水準的2倍。「自然」醫學期刊子刊「氣候變遷」(Nature Climate Change)研究指出,發現氣候變遷影響健康的三大面向:會造成疾病的病原體與人群更接近;氣候變遷會增加病原體的生命力,而且使病原體繁殖更快;氣候變遷會使人類免疫力下降。台灣也不例外,許多呼吸道疾病、心血管疾病、腎臟疾病、消化道疾病、神經疾病、精神疾病、傳染性疾病、熱相關疾病、意外災害及各種癌症等,也都與天氣變化息息相關。加上近年來,城鄉差距更形嚴重,人口過度集中城市,綠色空間減少,使衍生的健康問題加速惡化。建議借鏡COP28的4目標有鑑於此,政府已成立了「國家氣候變遷對策委員會」,亦在「節能減碳」「淨零碳排」方面整合各部會提出了多項因應措施,然而卻對「氣候變遷」衍生的「健康問題」較少涉及,當務之急,誠摯建議應該比照2023年COP28在「氣候與健康宣言」所揭示的下列4大目標進行:1.加強氣候與健康資訊服務、監測。2.與不同社群共同建立合作關係,如原住民、兒童、弱勢族群、高齡人口等容易被氣候變遷衝擊的群體。3.成立與健康、氣候變遷相關的跨部門合作專責單位。4.鼓勵國內預算、多邊融資銀行、慈善企業擴大對氣候與健康的投資。如能依上述4個目標落實執行,必能減少或避免人體健康遭受天氣變化所帶來的威脅。