黃軒
內容提供合作、相關採訪活動,或是投稿邀約,歡迎來信:
黃軒
只要一公布任何疫情擴散,人潮擁擠會出現在大賣場。
各國都會如此,而不只是台灣而已,因為那是【海潮效應】的現象。
看看我另一篇文章〈新冠病毒下民眾心理效應:為什麼瘋狂去囤貨?〉
這些期待的偏見效應,會帶來了共鳴社會作用,社會慌亂會影響更大。大家由於缺乏對自己和周圍環境的理性分析,容易一味沉溺在搶購囤貨無法自拔,這些行為結果當然對自己和對他人都不好,但借這樣的瘋狂購物行為,似乎才能滿足自己的偏見和期待。這或許就是人類心理中的防禦機制之一的群體表現。
然後,大家都是在一公布疫情嚴峻情況後一窩蜂去大賣場搶購,引發另一種的群聚效應了。
也許大賣場中,最危險的就是大賣場工作人員了!因為他們必須承受大量不明感染源的客戶,短時間內湧入大賣場。
想看看,已經是「社區感染」,已經是「第三階段」了,代表整個社區有人走動、出入的地方,一定會有社區感染病毒來源,於是由於大家心理不安的情緒必須衝入大賣場,這時首先犧牲的就是大賣場工作人員了。
在多倫多的一個大賣場在大流行下,所有員工教育訓練必須要強制戴上囗罩、手套,他們進行了三天,所有員工的篩檢竟然發現20%的員工都是陽性個案。
研究人員發現,這些人近76%是無症狀感染者,所以員工在湧入大量人潮時,依舊可以有很好的活動體力,繼續跟同事或員工接觸,當然傳播鏈也由這樣傳播開來。
更恐怖的是,這些部分員工採陰了,回去社區後仍然有1.3%會在社區確診感染。
一個員工感染病毒,大部分都是無症狀感染者,回到社區就可能傳播給不知情的家人或社區朋友了。
研究人員認為,由於在大賣場內其工作人員很難和客戶保持安全距離,再加上短時間內大量湧入的人潮且沒有受到控制,使得這些工作人員處於高風險狀態。
「大賣場工作人員得COVID-19感染,是一般客戶的5.1倍的風險!」
1.生鮮食品
生鮮食品一直以來都是高風險區,因為大家進來不一定會買,但一定會摸一下、碰一下東西,可以想像前面一個客戶手指頭沾了病毒,下一個來了也可能是從社區帶著病毒的手指頭來大賣場,又摸著新鮮蔬果,你又隨後摸摸,當然你也會容易中招了。
有研究顯示在生鮮食品工作人員,他們得COVID-19的陽性率是收銀人員的5倍左右,可知生鮮食品在病毒肆虐中,根本就是最危險的產品之一!
2.收銀櫃檯
在大賣內另一個COVID-19傳播的熱區就是收銀櫃檯。由於人潮眾多,在收銀櫃檯逗留時間愈長,也由於人潮洶湧,有時根本就沒有維持社交距離。
3.中間走道
大賣場中間走道區,其實也是COVID-19 熱區。由於群聚效應,中間走道空間比較寬敞,大家都愛在此區域逗留走動,反而放東西的狹窄地帶,大家拿了貨品就會走開,中間走道的那些人東看西看的,前後左右也很少有社交安全距離。
大賣場會令客戶耗很多時間的地方,就是易感染病毒的地方,一個是收銀櫃檯,另一個就是中間走道了。
4.出口
當大家在大賣場汙染了一遍又一遍,當大家都很開心要把戰利拿回家的時候,大賣場的出口其實就是COVID-19最容易傳播的熱區。
尤其是如果出口處只有一個地方,且人群聚集又無分流,因此會增加了42%的傳染率。
英國研究
英國研究人員表示,如果要降低大賣場COVID-19感染,必須改變大賣場設計的流程管理。
1.人流管制管制大賣場人流,維持在平均流量的75%即可,而不是無限地給客戶一直進入大賣場。
如果有人流管制,感染人數會減少一半,感染率也會減少30%。
2.時間管制
管制客戶入大賣場進入的時間延後50%,感染人數會減少75%,感染率也會減少50%。
3.強制戴口罩
進入大賣場,人人都得強制戴上口罩,感染人數會減少83%,感染率也會減少83%。
4.戴口罩+人流管制
如果兩者合併執行,那麼感染人數會減少92%,感染率也會減少89%。
5.戴口罩+時間管制
如果兩者合併執行,那麼感染人數會減少96%,感染率也會減少92%。
所以,戴口罩+時間管制,這兩者合併執行是減少大賣埸COVID-19傳播最有效的方法之一。
大賣場可以去買民生用品,但要去
1.有控管消毒的大賣場
要有控制進入大賣場的客戶數量、有控制人流到達率、有要強制口罩才能入內的大賣場。
2.逛完賣場要洗手
上完廁所我們得洗手,別忘了逛完大賣場,也是要記得酒精消毒手後才可以回家喔。這樣才會有效減少COVID-19感染率,你的家人和社區才會安全的。
這篇文章對你有幫助嗎?