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2025-10-19 失智.像極了失智
胖卡開進北市街頭微笑樂智號化身移動教室 用遊戲翻轉失智偏見
在臺北市喧鬧的西門町紅樓前,一輛名為「微笑樂智號」的胖卡,以粉藍色、繪滿卡通圖案的討喜外型,被往來民眾包圍。人群中,一位滿頭銀髮、精神抖擻的奶奶正全神貫注地進行「看字說顏色」挑戰,反應敏捷不遜於年輕人,她笑著表示自己「八十好幾」,並指著胖卡上的失智預防要點說:「這些我都有做到。」穿梭十二個行政區,用互動遊戲傳遞失智症正確觀念。臺北市已成為全台最長壽的城市,截至114年9月底,65歲以上人口已突破58萬,佔總人口23.9%。伴隨年紀增長而來的,是失智人口也逐漸增加,為了讓民眾正確認識失智症,臺北市政府衛生局自去年夏天首度推出「微笑樂智號」,穿梭十二個行政區宣導推廣,要將預防失智的種子,撒向每一個可能的角落。今年8、9月「微笑樂智號」繼續啟航,在南港區三重世貿公園、萬華區西門町紅樓前、文山區臺北市立動物園前、內湖區大港墘公園、中山區美麗華百貨前廣場、士林區天母SOGO旁廣場、北投區北投公園、松山區松山車站外、中正區台灣博物館前、信義區信義352號公園、大同區玉泉公園、大安區大安森林公園等人潮聚集地點,邀請民眾透過遊戲認識失智症。移動教室寓教於樂,各種闖關考驗大腦反應。有別於傳統發傳單的衛教模式,「微笑樂智號」是一座移動的教室,結合多項寓教於樂的闖關體驗,「方向大亂鬥」與「九宮格翻翻樂」等遊戲,都是考驗大腦瞬間反應,讓民眾直觀感受「多動腦」的重要性,「護腦飲食連連看」則以連連看的方式,告訴大家該怎麼吃,「身體活動挑戰」邀請民眾當場挑戰身體活動等動作,提醒大家保持身體活動的重要性、動作在居家也能落實。其中最關鍵的,莫過於「認識失智小學堂」,透過輕鬆的問答,許多年輕民眾驚覺:「原來失智症不是只發生在老人身上!」、「沒想到三高、抽菸、聽力受損,竟然都是風險因子!」街頭遇見失智家庭,「想多了解一點,轉述給家人。」在西門町場次的活動中,一名家住臺北的高中男生,在遊戲結束後透露,家中的爺爺奶奶都罹患失智症,目前由嬸嬸擔任主要照顧者,而他在課後也從旁協助照顧,他在聽完現場人員的解說後,把衛教宣傳單收進背包裡,也把背板上的資訊拍下來,「我想多了解一點,回去轉述給家人。」年輕臉龐映照出失智症家庭的縮影。55歲的張小姐是一位照顧者,先後照顧年邁的父母與生病的妹妹,她從報紙上得知胖卡活動訊息後,非常認同「提早預防」的觀念,特地到臺北市立動物園參加活動,「我現在都會提醒自己動動腦、動動手,多去戶外走走,多一點人際互動。」張小姐說出許多中年「三明治世代」的心聲,他們在照顧長輩的同時,也開始為自己的未來預做準備。現場不少長者也主動上前挑戰遊戲。那位要大家猜年齡的八十多歲奶奶,就像一位「成功老化」的代言人,她開心地分享,每天參加社區活動和社大課程是她的活力來源,尤其最喜歡唱歌班以及爬山健走,她笑著說,自己親身印證了健康生活型態就是最好的預防針。對失智了解更多,更能實踐健康生活。活動中,許多民眾表達對於失智友善行動的支持,現場人員宣導看見社區疑似失智者的幫助方式「看問留撥」四步驟,「『看』到需要幫助的人,上前詢『問』,嘗試將他『留』在原地,獲得同意後再『撥』打110求助。」此外,每個場次都有民眾主動詢問失智症照顧問題,或分享家中長輩一天到晚擔心自己罹患失智症的憂慮。透過「微笑樂智號」的推廣,很多民眾了解到,原來失智症是一種疾病,並非正常老化,破除「老了才會失智」的迷思。也有年輕民眾在了解健康生活的重要性後,開玩笑地說:「看來不能再熬夜了!」胖卡的魅力甚至超越國界。在西門町、動物園以及靠近大稻埕的玉泉公園等觀光景點,許多外國遊客也被胖卡吸引,熱情參與遊戲,來自新加坡的一行四位遊客說:「我們第一次看到這樣的教育活動,大家一起玩遊戲學健康,很有創意!」對於臺北市以如此創新、友善的方式推動公共衛生教育,紛紛表示讚許。微笑樂智號上的每張貼紙,都是一份友善響應。「微笑樂智號」巡迴車的足跡從萬華、信義到北投,從動物園到大稻埕,走過的地方總是充滿活力與熱情。談失智症不一定沉重,預防,可以從現在開始。每一位民眾體驗活動後,都會將一張貼紙親手貼上活動背板。這些五彩繽紛的紙片上,有對失智症者的加油打氣,有對照顧者的辛苦感謝,也有對這座城市的期許。許多人貼上貼紙後,對現場人員說:「要更重視健康,早睡早起」、「要更關心家中長輩」、「要跟家人分享訊息,一起認識失智症」。每一張貼紙,也都是一份營造失智友善社區的響應。臺北市跨局處攜手合作,成為失智者與家屬的後盾。面對長壽挑戰,我們可以提前準備,透過正確的知識、提早預防失智症,以及整個社會的理解與支持,營造失智友善社區環境。臺北市整合醫療與民間資源,提供失智者、照顧者及家屬照護服務,臺北市11處失智共同照護中心覆蓋全市12個行政區,並已布建48處失智社區服務據點,提供失智個案認知促進及照護服務,共同成為失智者與家屬的堅強後盾。在臺北市喧鬧的西門町紅樓前,一輛名為「微笑樂智號」的胖卡,以粉藍色、繪滿卡通圖案的討喜外型,被往來民眾包圍。人群中,一位滿頭銀髮、精神抖擻的奶奶正全神貫注地進行「看字說顏色」挑戰,反應敏捷不遜於年輕人,她笑著表示自己「八十好幾」,並指著胖卡上的失智預防要點說:「這些我都有做到。」穿梭十二個行政區,用互動遊戲傳遞失智症正確觀念。臺北市已成為全台最長壽的城市,截至114年9月底,65歲以上人口已突破58萬,佔總人口23.9%。伴隨年紀增長而來的,是失智人口也逐漸增加,為了讓民眾正確認識失智症,臺北市政府衛生局自去年夏天首度推出「微笑樂智號」,穿梭十二個行政區宣導推廣,要將預防失智的種子,撒向每一個可能的角落。今年8、9月「微笑樂智號」繼續啟航,在南港區三重世貿公園、萬華區西門町紅樓前、文山區臺北市立動物園前、內湖區大港墘公園、中山區美麗華百貨前廣場、士林區天母SOGO旁廣場、北投區北投公園、松山區松山車站外、中正區台灣博物館前、信義區信義352號公園、大同區玉泉公園、大安區大安森林公園等人潮聚集地點,邀請民眾透過遊戲認識失智症。移動教室寓教於樂,各種闖關考驗大腦反應。有別於傳統發傳單的衛教模式,「微笑樂智號」是一座移動的教室,結合多項寓教於樂的闖關體驗,「方向大亂鬥」與「九宮格翻翻樂」等遊戲,都是考驗大腦瞬間反應,讓民眾直觀感受「多動腦」的重要性,「護腦飲食連連看」則以連連看的方式,告訴大家該怎麼吃,「身體活動挑戰」邀請民眾當場挑戰身體活動等動作,提醒大家保持身體活動的重要性、動作在居家也能落實。其中最關鍵的,莫過於「認識失智小學堂」,透過輕鬆的問答,許多年輕民眾驚覺:「原來失智症不是只發生在老人身上!」、「沒想到三高、抽菸、聽力受損,竟然都是風險因子!」街頭遇見失智家庭,「想多了解一點,轉述給家人。」在西門町場次的活動中,一名家住臺北的高中男生,在遊戲結束後透露,家中的爺爺奶奶都罹患失智症,目前由嬸嬸擔任主要照顧者,而他在課後也從旁協助照顧,他在聽完現場人員的解說後,把衛教宣傳單收進背包裡,也把背板上的資訊拍下來,「我想多了解一點,回去轉述給家人。」年輕臉龐映照出失智症家庭的縮影。55歲的張小姐是一位照顧者,先後照顧年邁的父母與生病的妹妹,她從報紙上得知胖卡活動訊息後,非常認同「提早預防」的觀念,特地到臺北市立動物園參加活動,「我現在都會提醒自己動動腦、動動手,多去戶外走走,多一點人際互動。」張小姐說出許多中年「三明治世代」的心聲,他們在照顧長輩的同時,也開始為自己的未來預做準備。現場不少長者也主動上前挑戰遊戲。那位要大家猜年齡的八十多歲奶奶,就像一位「成功老化」的代言人,她開心地分享,每天參加社區活動和社大課程是她的活力來源,尤其最喜歡唱歌班以及爬山健走,她笑著說,自己親身印證了健康生活型態就是最好的預防針。對失智了解更多,更能實踐健康生活。活動中,許多民眾表達對於失智友善行動的支持,現場人員宣導看見社區疑似失智者的幫助方式「看問留撥」四步驟,「『看』到需要幫助的人,上前詢『問』,嘗試將他『留』在原地,獲得同意後再『撥』打110求助。」此外,每個場次都有民眾主動詢問失智症照顧問題,或分享家中長輩一天到晚擔心自己罹患失智症的憂慮。透過「微笑樂智號」的推廣,很多民眾了解到,原來失智症是一種疾病,並非正常老化,破除「老了才會失智」的迷思。也有年輕民眾在了解健康生活的重要性後,開玩笑地說:「看來不能再熬夜了!」胖卡的魅力甚至超越國界。在西門町、動物園以及靠近大稻埕的玉泉公園等觀光景點,許多外國遊客也被胖卡吸引,熱情參與遊戲,來自新加坡的一行四位遊客說:「我們第一次看到這樣的教育活動,大家一起玩遊戲學健康,很有創意!」對於臺北市以如此創新、友善的方式推動公共衛生教育,紛紛表示讚許。微笑樂智號上的每張貼紙,都是一份友善響應。「微笑樂智號」巡迴車的足跡從萬華、信義到北投,從動物園到大稻埕,走過的地方總是充滿活力與熱情。談失智症不一定沉重,預防,可以從現在開始。每一位民眾體驗活動後,都會將一張貼紙親手貼上活動背板。這些五彩繽紛的紙片上,有對失智症者的加油打氣,有對照顧者的辛苦感謝,也有對這座城市的期許。許多人貼上貼紙後,對現場人員說:「要更重視健康,早睡早起」、「要更關心家中長輩」、「要跟家人分享訊息,一起認識失智症」。每一張貼紙,也都是一份營造失智友善社區的響應。臺北市跨局處攜手合作,成為失智者與家屬的後盾。面對長壽挑戰,我們可以提前準備,透過正確的知識、提早預防失智症,以及整個社會的理解與支持,營造失智友善社區環境。臺北市整合醫療與民間資源,提供失智者、照顧者及家屬照護服務,臺北市11處失智共同照護中心覆蓋全市12個行政區,並已布建48處失智社區服務據點,提供失智個案認知促進及照護服務,共同成為失智者與家屬的堅強後盾。臺北市政府衛生局關心您 廣告
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2025-10-19 失智.像極了失智
預防失智從我做起!北市衛生局長黃建華親授祕訣
臺北市進入超高齡時代,伴隨失智症人口逐年增加,臺北市政府衛生局為讓市民朋友正確認識失智症,近年深入校園、職場、社區等不同場域宣導,邀請市民從日常生活中落實預防。同時,北市更全面在12個行政區營造失智友善環境,依在地需求發展特色失智友善社區,讓失智者有尊嚴、受尊重、能自主及安心在熟悉的環境中生活。《失智好好生活》Podcast,特別邀請臺北市政府衛生局局長黃建華,分享臺北市如何從政策創新到社區深耕,編織一張綿密的記憶守護網。保護聽力防失智,延緩認知退化的重要防線。「很多人以為記憶力退化是『人老了都這樣』,這是大錯特錯!」黃建華在節目中指出,失智症是一種疾病,而非單純老化現象,一旦出現徵兆應立即就醫。目前臺北市已有11家失智共同照護中心,提供失智症確診及醫療照護。然而,他進一步提醒:「真正的關鍵在於如何健康促進,提前預防失智症。」除了大家熟知的「三高控制、戒菸、多運動、均衡飲食」外,黃建華特別點出一個最容易被忽略的行動「保護聽力」。聽力受損不僅影響溝通,更可能導致情緒低落、社交退縮,減少大腦刺激,進而加速認知功能退化。根據北市針對65歲以上長者的功能評估,發現有部分長輩出現聽力異常。黃建華強調:「維護聽覺健康,就是延緩認知退化的重要防線。」三高是失智症危險因子,定期檢查、維持健康。「公務再忙,我還是堅持每周慢跑,假日和家人健走。」黃建華在節目中不僅談政策,也分享自己的生活習慣:固定量腰圍,男性嚴守90公分、女性80公分的標準;飲食上則以全穀與未精製雜糧為主,減糖減鹽,身體力行推廣健康生活。黃建華也呼籲,三高是增加罹患失智症的危險因子,三高及代謝症候群初期通常沒有明顯的症狀,民眾較不易察覺,進而忽略掉潛藏的風險,鼓勵民眾養成定期健康檢查好習慣,可有效降低疾病風險。北市跨局處整合資源,營造失智友善環境。臺北市老年人口比例全國最高,隨著年齡增長,失智症的盛行率越高。失智症防治並非單靠醫療系統就能完成,臺北市由跨局處共同宣導失智症及營造友善環境,包含教育局、勞動局、交通局、民政局、社會局、警察局、捷運公司等單位,如優化捷運的指標、公車友善字體顯示、深耕鄰里打造失智友善社區等。黃建華也邀請市民朋友同理失智症者,給予支持與包容,一同加入營造失智友善環境的行列!失智症預防 趨吉避凶趨吉:增加大腦保護因子● 多動腦:學習新知、多閱讀寫作、多參與益智遊戲活動等。● 多身體活動:維持每周2~3次以上的運動習慣,如爬山、游泳、有氧運動等皆是不錯的選擇。● 多和人群接觸:如參加公益團體、社區活動、擔任志工,增加社會參與。● 均衡飲食:參考「我的餐盤6口訣」(每天早晚一杯奶、每餐水果拳頭大、菜比水果多一點、飯跟蔬菜一樣多、豆魚蛋肉一掌心、堅果種子一茶匙),均衡攝取6大類食物。● 維持健康體重:維持正常體位(18.5≦BMI≦24)。避凶:遠離失智症危險因子● 遠離憂鬱:以積極正向態度面對生活,憂鬱症患者宜定期接受治療。● 戒菸:可尋求戒菸門診協助。● 避免頭部外傷:正確配戴安全帽,並確保居家環境明亮、動線暢通,避免跌倒。● 預防三高(高血壓、高膽固醇、高血糖):藉由調整飲食及運動習慣,維持正常血壓、膽固醇及血糖值。● 避免聽力、視力受損:聽力及視力受損可能影響社交,建議定期進行檢查、及早治療並使用輔具改善聽覺及視覺功能。臺北市政府衛生局關心您 廣告
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2025-10-19 ESG.健康永續行動家
永續低碳市集推蔬食 減環境負擔
「二○二五健康永續ESG獎」昨天頒獎,「健康行動X永續未來,低碳生活市集」也同步舉行,吸引上千人次參與,來自全台的十五個攤位,傳遞落地化的永續生活。參加市集活動的楊小姐指出,逛完市集後,能了解環境永續的重要性,將從蔬食飲食開始,貢獻一己之力。佳格食品集團永續長陳文琪說,推動全民營養平權,讓健康成為每個人的基本權利。裕利醫藥台灣總裁周志鴻指出,透過供應鏈根源推動轉型,有助醫療院所減碳。衛福部醫福會副執行長林名男表示,每天只要吃一餐素食,就可能減少七八○公克的碳排,雖與台灣每年產生的二點五億噸碳排相比,顯得微不足道,但減碳只要從一個小動作開始,就能讓環境減少一點負擔。而低碳生活市集中也傳遞同樣的理念。花蓮慈濟醫院於現場準備兩百份素豆皮料理,供民眾體驗。研究顯示,相較於普通飲食,魚素者一周可減少十二點三公斤碳排放。農業部林業及自然保育署「自然碳匯與生物多樣性專案媒合平臺」,媒合企業參與自然碳匯計畫,截至八月已守護森林面積達四十二公頃。在野農合作社一片「綠油油」的新鮮蔬菜中,最受歡迎的當屬「小西瓜」。野農合作社理事長林詹翔說,合作社專注於減少食物浪費的食材開發,一個手掌就能輕鬆拿起的小西瓜,適合露營或野餐,不用擔心吃不完。台灣平均每月口罩產量達一點八三億片,若不妥善處理,恐產生逾七十萬噸廢棄物,康匠研發可回收再利用的單一材質口罩,減少廢棄量,也減輕焚燒與掩埋造成的空汙與海洋汙染問題。
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2025-10-19 ESG.健康永續行動家
永續特別獎/部北醫院準時下班率8成 台大醫院留人先留心
全台多家醫院因護理人力荒,被迫關床,第一個凸顯醫院永續的評選獎項「二○二五健康永續ESG獎」 ,其中「永續特別獎」頒給部立台北醫院、台大醫院,二家醫院透過院內福利措施、強化護理價值等,打造友善職場,提升留任醫院率。部北醫院讓護理師準時下班率達八成、台大醫院則強調「留人應先留心」。台大醫院護理部督導楊靜鈺說,台大護理師留任率高,關鍵在於「留心」,讓護理價值深植人心。她分享院內影片,任職七年的腫瘤科護理師陳君婷回憶,一位口腔癌末期病患,罹癌前從未對家人道愛,在她的協助下說出「我很愛我的女兒」,事後家屬寫卡片,告訴她「若世上有天使,我想我看見了」,令她難忘。到職僅十個月的台大手術室護理師莊宜倩說,曾目睹一名八十多歲、步履蹣跚的患者獨自就醫,這景象讓她鼻酸,想起過世外公,他雖無家人陪伴,「但我願意當他的一日孫女」,用專業與溫暖陪伴,這是她認為的「護理價值」。部立台北醫院院長鄭舜平說,該院二○二四年加班時數較前一年減少了百分之七點二,三班護理師「準時下班率」達八成。院方每年補助員工旅遊,達四二二人次,並提供三萬六千元結婚補助,去年共有十七人領取。另設每年三次免費按摩,並與新北市消防局合辦單身聯誼,配對成功率達五成,成功留住護理人力,使部北成為雙北少數未關床醫院。除穩定人力,部北也推動低碳生活。鄭舜平表示,院內每周一為蔬食日,員工自備餐具、適量取食,醫療資訊無紙化讓紙張使用減九成;綠色採購則回收再利用二萬二三七○公斤醫療塑膠與一萬七六一○公斤玻璃藥罐。
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2025-10-19 ESG.健康永續行動家
首屆「健康永續ESG獎」頒獎/醫院分享永續經驗 救人也要救地球
「二○二五健康永續ESG獎」昨天頒獎典禮,這是全台第一個表彰健康醫療ESG作為的獎項,全台廿八家醫學中心、區域醫院共襄盛舉。衛福部醫福會副執行長林名男說,只要開始做出改變,就能讓台灣和世界更好。雙和醫院永續發展室主任李宗翰分享,突破「我是來救人、不是做回收」刻板心態,院內廢棄物回收率一舉增加百分之七。由聯合報健康事業部主辦、財團法人厚生基金會協辦,衛福部醫事司指導的「二○二五健康永續ESG評選」,首屆有廿八家醫學中心與區域醫院參與。「健康永續卓越典範獎」由台中榮總、高雄市立小港醫院獲得;「健康永續傑出實踐獎」、「健康永續潛力發展獎」分別由三總附設民眾診療服務處、社團法人秀傳紀念醫院等廿四家醫院獲獎,頒發「健康永續特別獎」給鼓勵照顧護理人力的台大醫院與部立台北醫院。聯合報執行董事項國寧說,氣候變遷帶來諸多挑戰,今年國人更有深刻感受,氣候危機即是健康危機,醫療院所照顧民眾健康,在永續議題中更扮演關鍵角色,是救命機構,也是支撐國家韌性的重要支柱。台北市副市長林奕華表示,此次北市有九家醫療院所獲得肯定,面對超高齡、少子女化與醫療人力日趨嚴峻等挑戰,醫療院所不僅要提升醫療品質、照顧醫護權益,更要落實環境永續與社會責任。獲得健康永續卓越典範獎的中榮院長傅雲慶說,醫院減碳首重數位轉型。早在廿年前,中榮首創行動護理資訊系統等智慧化醫療策略,近期還建置智慧手術室管理、遠距照護,也為醫護建構健康、永續職場環境等。高雄市立小港醫院院長洪志興說,因醫院鄰近上千家工廠進駐的工業區,追求永續、綠色醫療是當務之急,除優化手術環節與透析流程,推行精準麻醉及多模式止痛,也仔細評估復康巴士的接駁時間,讓用量增加並降低排碳量。現場許多醫院代表分享永續經驗,輔大行政副院長龔家騏說,過去兩年輔大醫院整體能源節約率約百分之三點六四,省下三八九點三公噸碳排。童綜合醫院主任黃靜瑩說,永續無法賺錢,但院方仍堅持永續發展路線。中醫大附醫主秘陳韋成表示,院方每年出版永續報告書,自我監督。新光醫院副院長洪子仁說,該院為全台第一家簽署永續發展倡議書醫療機構,展示醫院ESG決心。
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2025-10-19 ESG.健康永續行動家
2025健康行動X永續未來 低碳活動市集 上千民眾參與蔬食健康音樂響宴
「2025健康永續ESG獎」今(10/18)日在華山文創園區中4B倉庫舉行頒獎典禮,「2025健康行動X永續未來」低碳活動市集同步登場,除了28家獲獎醫院齊聚,裕利醫藥、佳格食品集團也積極響應,下午安排精彩音樂演出,總統府國策顧問簡文仁也與民眾開心大跳健身操,現場湧入上千人次民眾,活力四射。「2025健康永續ESG獎」是全台第一個彰顯醫療健康永續ESG評選的獎項,由聯合報健康事業部主辦、財團法人厚生基金會協辦」包含台中榮總、高雄市立小港醫院、三總、中醫大附醫、中山大附醫、台北慈濟、花蓮慈濟、高醫大附設中和紀念醫院、台大、國泰、新光、萬芳、雙和、亞東、台南新樓醫院、大林慈濟、彰濱秀傳、阮綜合醫院、臺安、童綜合醫院、北市聯醫、北醫附醫、輔仁大學附設醫院、衛福部台北醫院、成大附醫、高雄榮總、埔基、秀傳等28家區域醫院、醫學中心皆獲肯定。評選標準,主要根據聯合國永續發展指標(SDGs)願景,且依環境(E)、社會(S)、治理(G)三大面向設立評選指標,鼓勵醫療院所投入於健康永續行動。評審團由國立陽明交大校長林奇宏擔任主任委員,召集跨領域永續專家共八位評審委員,依據各醫院在二○二四年的永續作為、策略,共同討論、完成評選。推動健康永續策略,刻不容緩!主辦單位聯合報執行董事項國寧十分感謝各界的響應,項國寧表示,獲獎醫院都已是健康永續的實踐者,積極節能減碳、綠色轉型。台灣今年邁入超高齡社會元年,同時是全民健保開辦三十周年,當前國內醫療環境面臨醫護人力短缺、急診壅塞等嚴峻挑戰,作為大眾媒體,期待未來在S(social)面向會有更積極的提升,並更聚焦於醫療大環境改善、醫病關係和諧,民眾也能更看重自我健康照護議題。台北市副市長林奕華強調,面對超高齡化、少子女化與醫療人力吃緊等挑戰,醫療院所不僅要提升醫療品質、照顧醫護人員權益,更要落實環境永續與社會責任,期待台北市政府與衛福部、所有醫療院所可以持續合作,共同為健康、環境永續投入更多心力。衛生福利部附屬醫療及社會福利機構管理會副執行長林名男表示,各醫療院所在健康、醫療永續上的努力,正能發揮巨大影響力。民眾在生活上,只要吃一餐素食,可減少780克碳排放,看似微小的個人行動若累積起來,影響非常深遠。他也引用電影「讓愛傳出去」的概念表示,一個人只要影響3個人,經過21次影響力的傳遞,影響力便能擴及全台灣。28家醫院獲獎,努力朝健康永續目標前進在「2025健康永續ESG獎」獲獎名單中,臺中榮總為醫學中心首獎「健康永續卓越典範獎」得主。台中榮民總醫院院長傅雲慶在致詞中首先感謝前院長陳適安的遠見及規畫。他深信「照顧生命的人,也需要被好好照顧」,若以「幸福職場」為推動基石,結合ESG理念,便能打造安全、健康、成長的工作環境。此外,高雄市立小港醫院則區域醫院「健康永續卓越典範獎」首獎,該院院長洪志興表示,這分榮耀,是全院每一成員共同努力出來的成果,透過跨單位、跨領域的集思廣益,共激盪出200多項永續行動策略,以作為永續治理的原動力,讓肩負服務研究教學重任的小港醫院更能發揮永續醫療韌性,而該院也創新推動「智慧肺健康門診」;深化就醫平權,並將「無管人生」典範拓展至國際;未來將深化培育永續人才工作,並結合智慧醫療達成數位轉型目標。同時,主辦單位也公布「健康永續特別獎」得獎者,兩家得獎醫院分別為衛生福利部臺北醫院與台大醫院,以鼓勵護理人力留任,作法突出的醫療院所。推動減碳、醫院全員總動員衛生福利部臺北醫院院長鄭舜平表示,該院正推動院內低碳生活運動,院內每周一為蔬食日,民眾需自備環保餐具,適量取用食物,也推動為期3個月的健走大賽,累積步數超過2.4億部,減碳3.2萬公斤,醫療資訊無紙化,則幫助該院減少90%紙張使用,員工餐廳無紙化餐券,減少1萬8千份餐券發放。院方推動綠色採購,共循環利用2萬2370公斤醫療塑膠、1萬7610公斤玻璃藥罐。鄭舜平表示,該院也推動智慧節能,將院內照明設備全數更換為LED燈具,總共更新3700盞,調整夜間電梯使用,離峰時段關閉3部電梯,並裝設電梯電力回收系統,每月減碳達6309公斤。在頒獎典禮上,「健康永續傑出實踐獎」得獎者中,台北市立聯合醫院副院長詹善易、輔大醫院行政副院長龔家騏、童綜合醫院主任黃靜瑩等皆代表區域醫院得獎者上台分享健康永續策略推動成果;醫學中心得獎者部分,則由中國醫藥大學主秘陳韋成、衛福部雙和醫院永續發展室主任李宗翰發表得獎感言與推動健康永續政策歷程。多家醫療、健康產業,也攜手響應健康永續理念在健康、醫療體系的淨零行動中,相關產業扮演重要角色,佳格食品集團永續長陳文琪指出,台灣人平均壽命約80歲,卻有8年臥床期,希望「每個人都能像英國女王,只臥床一天。」而佳格以營養教育為核心,推動全民「營養平權」,讓健康成為每個人的基本權利。這兩年,佳格食品也為弱勢長者設計均衡營養物資箱,已有超過50萬人次受惠,並與社區合作推出400道食譜、80場成人營養研習班。兒少方面,也在偏鄉舉辦營養營隊、設計繪本與教具,培訓課輔老師,從小扎根健康觀念。裕利醫藥台灣總裁周志鴻指出,該集團自2019年啟動永續計畫,並於2020年啟動「綠色創新專案」,從供應鏈根源推動轉型,在低碳倉儲方面,物流中心安裝太陽能板、採購綠電並逐步淘汰高汙染冷媒。綠色包裝上,已全面採用再生紙箱,年減1,737噸碳排;並創新引進可重複使用200次的「eZCooler」循環保溫箱,首階段導入12,000個,預計每年可取代逾百萬個一次性紙箱,再減1,471噸碳排。電動化運輸則導入18.5噸電動長程貨車,碳排銳減60%。在活動中,龍巖公司治理副總經理梁建芸在「永續開講」中提醒:「改天,可能成為錯過的一天。」服務三十年來,她看見太多遺憾,因此推動「健康永續行動」,讓生命服務不止於告別,而是從「活得自在、有尊嚴」開始,且「提前規畫,不是悲觀,而是愛與責任的展現。」事實上,對於個人而言,在追求健康永續目標的過程中,體重管理是重要一環,怡兒診所院長周君怡表示,減重不只是外型管理,更關乎「健康永續」。他以「系統動力學」觀念為主軸,提出體重管理新模式,同時也建議,須設定目標、建立正向循環,讓減重成為可持續的健康行為。在現場,他以「啞鈴」比喻說明:「每次減掉約一公斤體重,感覺或許不明顯,但當累積五公斤,就能真實感受到身體的輕盈與變化。」現場樂音飛揚,民眾輕鬆搖擺在活動現場,除了一場場精彩演講、分享,「藥理詩詩x李世鈞二重奏」、「法國號重奏團 Horn Joker」也帶來一首首動聽樂曲,現場民眾也跟著輕快曲調輕鬆搖擺、哼唱,總統府國策顧問簡文仁也「跟我一起動一動:十全三度空間操」為主題帶領所有人活動筋骨,現場民眾也跟著簡文仁一起活動四肢,讓健康永續觀念、精神真正落實於生活。主辦單位期待大家攜手,守護美好未來主辦單位表示,健康永續ESG評選是基於今年五月廿九日立法院厚生會「健康醫療永續發展推動委員會」所達成的四大共識,包括:提升全民健康永續識能、強化醫療體系綠色治理、建立永續的健保財務與醫護人力結構,以及研議運用永續資金推動醫療體系綠色轉型措施。面對全球氣候變遷等多項挑戰,沒有人是局外人,每一個人皆有責任推動環境與健康永續行動,守護美好未來。
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2025-10-19 ESG.健康永續行動家
2025健康永續ESG獎揭曉 高雄小港醫院、中榮獲卓越典範
為達到聯合國永續發展指標(SDGs)願景,全台醫療院所正展開減碳、健康永續行動,高雄市立小港醫院目前減碳量已達28%、台中榮民總醫院不僅成為全球綠色健康醫院(GGHH)會員,且通過ISO14064-1溫室氣體盤查認證,二家醫院的減碳成績,今獲得2025健康永續ESG獎《健康永續-卓越典範》。高雄市立小港醫院:減少碳排放量,全院總動員「2025健康永續ESG獎」由聯合報健康事業部主辦、財團法人厚生基金會協辦,全台總計28家醫療院所,包含醫學中心、區域醫院皆共襄盛舉,其中《健康永續-卓越典範》區域醫院得獎代表高雄市立小港醫院院長洪志興表示,該院是全院總動員,進行200多項創意競賽,一起思考、腦力激盪,並採取、推行各項有創意的行動,同時也首創智慧肺健康門診,因此才有如此亮眼的成績。高雄市立小港醫院在2024年獲得台灣能源永續基金會頒發「淨零標章」銅獎肯定,2024年迄今則致力打造「低碳暨低空污醫療新模式」。洪志興說,小港醫院旁邊是工業區,有上千家工廠進駐其中,因此追求永續、綠色醫療、智能醫療等目標是當務之急,舉例來說,該院志工背心回收再使用率53%,而這項回收行動減少了705.6公斤碳排放量,在手術的環節與透析流程的優化上,也針對醫療廢棄物減量進行許多努力。洪志興指出,手術室消耗的資源與產生的廢棄物往往是醫院其他部門的數倍之多,而手術室的能源密集度更是整體醫院的3至6倍之多,該院團隊除了努力降低氣體麻醉劑耗用量、推行精準麻醉及多模式止痛SDM模式,也導入「麻醉系統表單」全面數位化作業,因此讓氣體麻醉劑耗用量大幅下降。此外,由於復康巴士的接駁時間有經過仔細評估、設計,所以也讓使用量明顯增加,這也有助減少排碳量,並達到醫院健康永續目標。中榮:醫院減碳,首要在數位轉型!在這次「2025健康永續ESG獎」頒獎活動中,《健康永續-卓越典範》醫學中心得獎代表醫學中心得獎代表台中榮民總醫院院長傅雲慶分享道,該院自2023年8月成立永續發展委員會,邀請產學界擔任外部委員,且每季召開委員會議,每月也定期開會、追蹤進度,同時,也啟動溫室氣體盤查,並加入8+N資源循環聯盟。「醫院減碳,首要在於數位轉型!」傅雲慶表示,中榮的減碳措施從空調、電梯的使用著手,而數位轉型,更要重要環節。從2005年開始,該院首創行動護理資訊系統,在2018年推動電子紙的應用與無紙化措施,已少印八千多張紙張,期盼減少對環境的衝擊,透過許多智慧化醫療策略,該院也獲得全球最佳智慧醫院評比。此外,臺中榮總也推動智慧手術室管理機制,2022年成立遠距照護中心,這一連串的創新措施,除了獲得2021年國家發明創作獎銀獎殊榮,也得到2022年雲端物聯網協會創新獎的肯定。對於醫護人員,臺中榮總也努力建構健康、永續職場環境,舉例來說,該院員工喝咖啡免費,且設有許多健身設備,因此離職率約7%,比起全國12%左右,明顯降低,在2025年5月3日,更由行政院院長卓榮泰親自頒贈南丁格爾團體金獎,並予以肯定。傅雲慶表示,期待往後「用健康點燃永續,用行動成就未來」,並與全院團隊攜手朝「建構幸福永續醫院」目標邁進。
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2025-10-18 ESG.健康永續行動家
聯合報x厚生會 2025健康永續ESG評選頒獎 全台28家醫院共襄盛舉
氣候變遷帶來健康、生活危害,健康永續議題受關注,「2025健康永續ESG評選」今天舉行頒獎典禮,全台28家醫學中心、區域醫院共襄盛舉,並分享各家醫院在減少碳排放與綠色醫療、醫護人員健康促進等永續議題上的努力與各項創新行動。「2025健康永續ESG評選」由聯合報健康事業部主辦、厚生基金會協辦,衛福部醫事司指導,根據聯合國永續發展指標(SDGs)願景,依據環境(E)、社會(S)、治理(G)三大面向設立評選指標,鼓勵醫療院所投入健康永續成果。「健康永續卓越典範獎」由台中榮總、高雄市立小港醫院獲得;「健康永續特別獎」鼓勵護理人力留任,作法突出的醫院,分別由台大醫院與衛生福利部台北醫院獲獎。聯合報執行董事項國寧表示,今年台灣面臨氣候變遷帶來的諸多災難,讓人更深刻體認「氣候危機,即是健康危機」。他特別向正在花蓮光復鄉救災的醫療、志工團隊致意。項國寧指出,聯合國第28屆氣候峰會首度將健康納入重點討論,世界衛生組織預估,氣候變遷導致的空汙、高溫與相關疾病的加劇,每年將影響近兩億人的生命健康。此時,醫療院所在永續議題中扮演關鍵角色,不僅是救命機構,更是支撐國家韌性的重要支柱。本次評選標準主要依據聯合國永續發展指標及ESG三大面向進行,由衛福部醫事司擔任評選指導單位,並由國立陽明交大校長林奇宏擔任評選團主任委員,經8位跨領域專家針對各醫療院所在2024年的各項永續行動進行評選,這次活動也獲得裕利醫藥、佳格食品等企業熱情響應,項國寧期待透過這次活動與媒體的影響力,進一步提升整體醫療環境、改善醫病關係,並促進民眾重視自我健康防護。各界攜手合作,為健康永續投入心力台北市副市長林奕華致詞表示,在這次28家得獎醫療院所團隊中,台北市有9家醫療院所獲得肯定,代表台北市政府表達對這些獲獎醫療院所的感謝,同時,對於厚生基金會長期關心ESG永續議題,並整合產官學力量推動政策與立法上的建議,她也深表讚許。這次活動也呼應聯合國第28屆氣候高峰會上對於氣候變遷、健康維護等訴求,精神,並肯定台灣優秀醫療院所在相關領域上的貢獻。林奕華強調,面對超高齡化、少子女化與醫療人力日趨嚴峻等挑戰,醫療院所不僅要提升醫療品質、照顧醫護人員權益,更要落實環境永續與社會責任,希望台北市政府與衛福部、所有醫療院所可以持續合作,共同為健康、環境永續投入更多心力。每一個人發揮影響力,就能做出改變衛福部附屬醫療及社會福利機構管理會副執行長林名男以花蓮光復鄉救災經驗為例說明氣候變遷對台灣所造成的各項衝擊。他分享救災期間開設7間醫療站的經驗,並分享道,他看到有從台北騎越野摩托車4小時前往災區支援的志工,也有從彰化趕去花蓮幫忙的廚師,這些無數志工的付出,令人十分感動,而台灣在6天內幫助災區重建各項基礎建設,這份效率與群策群力,更令國際驚嘆不已。林名男強調,在全球,醫療是受到信任的專業領域,而醫療院所在健康、醫療永續上的努力,正能發揮巨大影響力。在生活上,一餐素食可減少780克碳排放,看似微小的個人行動若累積起來,影響非常深遠。他也引用電影「讓愛傳出去」的概念一個人只要影響3個人,經過21次影響力的傳遞,影響力便能擴及全台灣,期待各界一起將這些信念傳遞出去,讓台灣醫療、整體環境可以永續運作下去。
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2025-10-18 焦點.杏林.診間
第35屆醫療奉獻獎╱林慈龍 與父駐山77 年 診所全年無休
醫療奉獻獎又出現父子同為得主的佳話。本屆得主南投縣仁愛鄉健安診所負責人林慈龍,父親林金梁是第11屆醫奉獎得主。林慈龍秉承父志,捨棄山下優渥高薪及良好執業環境,上山行醫,接手扛起照顧原鄉部落居民的重擔。林慈龍並效法父親,經營診所近乎全年無休、全天候待命救傷治病。林氏父子兩代奉獻山地醫療,長達77年,現在仍是進行式。林慈龍的父親林金梁20歲就通過日治時期的醫師特考,是台灣第一個在山地鄉開業的漢人醫師。因對山地鄉醫療的開拓與成效,24年前獲得醫療奉獻獎。追隨父親 奉獻兩字具象化1945年二次大戰結束,擔任軍醫的林父自海南島返台,帶著妻子上山到仁愛鄉衛生所服務,1972年退休,但念及山地醫師人力缺乏,不捨鄉親無人照護,決定留在仁愛鄉。1973年在霧社開了健安診所,後來交給兒子林慈龍傳承衣缽。超過50年歷史的健安診所,當時是仁愛鄉唯一一家診所,林慈龍幼時就看著父親鎮日忙碌替人治病,也深入山地各部落幫人看診。診所周末假日不敢休診,春節也照常看診;父親不敢出遠門,怕鄉親生病找不到醫師。他與兄長沒有因此恐懼從醫,反而將「奉獻」兩字具象化,深深烙印在他的心中。林慈龍追隨父親腳步習醫,1983年中國醫藥大學中醫系畢業,取得中醫和西醫執照,並在彰化秀傳醫院擔任一般外科主治醫師、急診室主任。當時已結婚生子的他,因山地醫療狀況仍艱困,年屆七旬的父親放心不下,他毅然放棄平地較完善的執業環境,上山接棒。配合鄉親 早上7點就看診1992年底,林慈龍回到霧社自家診所幫父親分擔診療工作,與在診所內擔任藥劑生的哥哥林武龍一起學習經營診所。猶如7-ELEVEn般的工作時間及忙碌,讓他連想念城裡的妻兒的時間都沒有,只能期待妻兒周末上山看看他。仁愛鄉是山鄉,交通不便,鄉民多務農,習慣早起,不少人趕早上7點多的第一班公車到霧社,盡可能早點看完醫師回家下田。林慈龍和父親深知,若診所開始看診時間過晚,或休息時段過長,將耽誤鄉民返家時間。於是診所配合車班,一早7點開始看診,午晚餐用餐不到半小時,直到晚上8點才休診。早年消防隊未配置救護車,晚上衛生所也沒開門,若有突發傷病,居民往往只能去找全鄉僅有的健安診所。林慈龍上山後,緊急救護的棒子自然落到他身上,有時甚至充當救護車。林慈龍印象深刻的一次,晚上10點許有人來敲門,是霧社居民,說心臟很不舒服。他檢查發現恐是心血管問題,山區診所無法處置,趕緊當司機載患者下山,途中持續關心患者狀況。最後順利將病人送到山下的埔里基督教醫院,患者當時還能走著進入急診室;未料,隔天仍傳來不幸消息,令他遺憾,更感嘆醫療資源的城鄉差距。林慈龍還曾臨時充當產婆。一天有居民載著孕婦來求救,孕婦羊水已破,胎兒的頭都快出來了,林慈龍只能硬著頭皮接生,那是他第一次也是唯一一次接生,也從中體會偏鄉醫療所面臨的挑戰與應變。當年仁愛鄉緊急醫療的救護重荷全壓在健安診所的肩上,直到1996年,當地消防隊配置救護車,才稍稍分擔一部分緊急救護任務。推急診中心 支援晚診10年921地震那年,仁愛鄉受災嚴重,林慈龍向中央反映山地醫療困境,「缺急診也缺醫師」。隔年,政府委由埔基執行「全民健康保險山地離島地區醫療給付效益提升計劃」(IDS計畫),他居間扮演重要角色,推動成立霧社急診醫療中心,並支援晚診達10年之久。霧社急診中心成立初期,他自願與埔基、衛生所排班守夜。自家診所也配合中心的「作息」:中心關門時,健安開門;中心開門,健安才休息,確保仁愛鄉每天24小時都有醫師在。這樣在山上行醫的日子,林慈龍一過就是33年。現在當地醫療及交通漸有改善,林慈龍周末才得以下山陪伴家人,喘口氣。在地經營52個年頭的健安診所,如今仍是上午7點就有居民等著就診,遇上大小病痛,不少鄉親仍習慣讓他診治。「霧社是我的故鄉,是我長大的地方」,林慈龍說,他無法割捨對這片土地和居民的情感。他只要還有力氣,就會持續守在山上。林慈龍年齡:68歲學歷:●中國醫藥大學中醫系現職:● 健安診所負責人經歷:● 彰化秀傳紀念醫院一般外科主治醫師●彰化秀傳紀念醫院急診室主任● 台南市立醫院外科主治醫師主要事蹟:● 秉承父志固守山地原鄉醫療長達33年● 推動成立霧社急診醫療中心
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2025-10-18 ESG.健康永續行動家
將永續落實在每一次醫療服務與社會關懷!中醫大附醫院長周德陽以戰代訓 成「醫界得獎王」
二〇二五年「亞洲醫療大獎」《Healthcare Asia Awards》頒獎典禮上,中國醫藥大學附設醫院勇奪雙料大獎,除了「年度醫院」,院長周德陽榮獲榮獲「CEO of the Year 亞洲年度最佳執行長」肯定,成為本屆唯一獲此殊榮的醫療專業領袖人物,為台灣醫界爭光。執醫四十多年,周德陽在神經外科專業領域上備受推崇,由他研發「腦出血內視鏡血腫清除術」已被納入哈佛大學《臨床神經外科技術》教科書,成為國際中風手術標準,大幅提升病人存活率與術後預後。跨至行政職後,周德陽同樣表現傑出,卓越領導力讓他獲獎無數,成為「醫界得獎王」。中國附醫每年贏上百個項獎 目的以戰代訓、追求進步擔任院長後,周德陽鼓勵院內醫師、員工參加競賽,除了國外學術期刊,更積極投入國內外各大醫療生技(如生策會、國科會)、幸福職場等競賽,成果豐碩,中國附醫平均每年贏得一百多個項獎,但他強調,不是為了比賽而比賽,最重要的是「以戰代訓」、「追求進步」。例如,中國附醫迄今通過醫策會十五項疾病治療的品質認證,數量之多,位居醫學中心前幾名,周德陽表示,取得認證,等於公正學術單位掛保證,當然能夠贏得眾多民眾的信賴,成為就醫時的首選醫院。AI推動步伐快 走在眾多大型醫院之前在AI人工智慧推動上,周德陽院長更是不遺餘力,步伐快速,走在眾多大型醫院之前,例如,人工智慧認證上,陸續取得醫院組織架構、臨床試驗、患者病歷、數據分析等多領域的學術認證。周德陽說,中國附醫及中國醫藥大學成立AI中心、大數據公司,高薪聘用至少八十位資訊工程師參與醫療生技的數位轉型,這些人力投資,在國內其他醫學中心應屬少見。中國附醫連續三年奪得國外大獎,二〇二三年因創建「智抗菌平台」,能在一小時內完成抗藥性預測性分析,幫助醫院能轉化資料為知識,建構個人預測風險,在數位健康領域表現卓越與成熟,而榮獲「美國醫療資訊暨管理系統協HIMSS」 頒贈「數位健康指標DHI」全球第一名。今年更完成DIAM七級認證,全面完成 HIMSS全方位最高等級認證,達到國際級水準。「智抗菌平台至今獲得十多個獎項的肯定」周德陽說,該平台串接質譜儀資料與藥敏史,預判病人用藥是否具有抗藥性,從傳統七十二小時大幅縮短為一小時,讓醫師能更快速預測抗藥性菌株,精準用藥,有效節省重症加護病房龐大的醫療成本,更重要的是降低大幅降低敗血症風險及感染致死率。二〇二四年獲得美國權威媒體《Newsweek》肯定,周德陽院長獲選「Top CEO Circle」,表彰他在醫療創新、病患照護與組織領導的卓越表現,深具高度國際影響力。中國附醫也連續多年獲得《Newsweek》「全球最佳醫院」、「全球最佳智慧醫院」、「亞太最佳專科醫院」之殊榮。二〇二五年,周德陽院長更上一層樓,獲得「CEO of the Year亞洲年度最佳執行長」,為今年亞洲地區唯一獲得這項榮譽的醫界領袖。評審團表示,他在人本精神、科技應用、團隊文化等三大核心指標上贏得高分,主辦單位讚許周院長積極推動醫院的數位轉型、生物醫學創新,並實踐以病人為先的理念,成為中國附醫獲得「年度最佳醫院獎」的關鍵推手。周德陽表示,數位科技為人類生活帶來改變,透過最尖端的AI技術,打造全方位的數位健康系統,就能提供最便利的就醫過程,以及最全面完善的醫療照護服務,以「中國醫點通」APP為例,推出十幾年,累積使用人數超過四百多萬,創下相關醫療APP的使用紀錄。值得一提的是中國附醫是目前全國唯一提供居家血液透析的醫療機構,醫護人員運用遠端智慧監控系統,病人可在家血液透析,免於奔波往返醫院,一年可節省九十天時間,且能提升病人生活品質與就醫安全。台灣永續能源研究基金會(TAISE)主辦「二〇二五年亞太暨台灣永續行動獎」中,中國附醫榮獲 「第五屆台灣永續行動獎-銀獎」 與 「第四屆亞太永續行動獎-銅獎」。永續長由行政副院長楊麗慧擔任,以「從醫療出發、向永續前行」為核心理念,帶領團隊將永續精神融入醫院日常營運,成立企業志工隊,串聯校院體系與社會資源,從偏鄉健康廚房、部落日托中心到節能減碳行動,逐步建構出「以人為本、從心出發」的綠色醫療模式,讓永續不只是倡議,而是落實在每一次的醫療服務與社會關懷中。專攻急重症 醫療本業最賺錢醫學中心翻開健保署歷年醫院財報資料,中國醫藥大學附設醫院蟬聯近十年在醫療本業最賺錢的醫學中心,院長周德陽說, 醫療是良心事業,在董事會全力支持下,中醫大附醫多年來專攻急重症治療,致力於臨床及教學研究,累積口碑,贏得眾多民眾的信賴。衛福部健保署公布二〇二三各大醫院財報,林口長庚醫院收支結餘達五十六多億元、高雄長庚四十四多億元,在整體盈餘收入上分居一、二名,但幾乎都來自業外收益,中國附醫以近三十一億元,位居第三,而這些盈餘大都來自醫療本業,而周德陽被醫界譽為「最會賺錢的醫院CEO」。近年來,中國附醫每年收入約三百億元,盈餘則在三十億元上下,這幾乎是所有大型醫院負責人心目中的夢幻數字。為此,中國附醫近年來將經營觸角延伸至機器人、細胞治療外泌體等生醫產業,也鼓勵臨床醫師投入生技研究,如有突破,獲得專利,就能技轉至民間企業。周德陽將「論文、專利技轉、產品」視為金三角,而這也是未來醫療生技生態系統的大戰略。在這個大戰略上,學校與醫院攜手合作,密不可分,周德陽表示,這些年來,中國附醫將部分盈餘挹注給中國醫藥大學,另透過產學合作,支持學校研發,以期校方、教授能多些業外收入,達到「共好」目標。在醫療本業上,中國附醫始終致力於急重症治療,提高急重症治療水準,可以拯救更多人命,也能讓醫院贏得廣大民眾的信賴,如果醫院能夠治癒如此嚴重的疾病、創傷,那其他簡單手術當然更沒問題。為了減輕患者負擔,提高醫院競爭力,周德陽表示,該院盡量避免不必要的檢查及抽血,如此幫病人及家屬省錢,長久下來,就能創出好口碑。」在用藥方面,中國附醫更是斤斤計較,周德陽說,中部地區每一名住院患者健保申請款項中,藥費平均約占三成,但自家醫院則可壓低至兩成五,關鍵在於避免重複開藥,尤其是止痛藥,此外,如果某患者被開立十項藥物,沒有特殊理由系統就會予以禁止。周德陽表示,抗生素在醫院藥物開銷支出上占了極大比率,他上任後,嚴格管理,輔以醫療大數據,醫師開立抗生素時,AI人工智慧隨即開始運算,參考患者之前用過哪些抗生素及治療效果,於螢幕建議使用哪些藥物,不致亂槍打鳥。如醫師一開始就開出後線抗生素,則需由感染科醫師評估,審核通過,始能用藥。護理師幫手 照護機器人「愛寶」進病房「明天一早開刀,今天六點之後,就不能吃東西。」身高一四五公分、外型討喜的AI照護機器人「愛寶」正對著骨折患者做著術前說明,一旁的家屬則看得出神,讚嘆著電腦科技愈來愈進步。新冠疫情後,全球掀起一股護理離職潮,衛福部預估,二〇三〇年全台護理人力缺口高達六至八萬人,甚至更多。中國醫藥大學附設醫院院長周德陽表示,護理人力不足,現有臨床人員負擔沉重,不少護理人員不堪負荷而離職,人力更為不足,許多醫院只能關床,形成惡性循環。為留住護理人員,並吸引更多護理師加入中國附醫大家庭,院方祭出高薪,輪值三班的同事年薪均能突破百萬元,已獲不錯成效,但護理人力仍有缺口。周德陽表示,生成式AI進步神速,加上醫院累積豐富的醫療大數據,大幅提升機器人功能,已可分擔部分照護工作。生成式 AI 照護型機器人「愛寶」日前誕生於中國醫藥大學附設醫院,周德陽笑著說,「就像一個剛生下來的嬰兒,當然得細心呵護。」,目前正著手微調,未來接受足夠訓練,並累積更多大數據資料,一定能夠提供更人性的醫療服務,減輕護理人員的負擔 。「愛寶」可以分擔護理師哪些工作呢?周德陽舉例,住院患者按了服務鈴,「愛寶」隨即進入病房,瞭解病人需求,如果無法解決,即通知護理師。透過人工智慧生成技術,「愛寶」透過螢幕影片示範,以及擬人化的語音系統,可以指導糖尿病友如何施打胰島素。此外,「愛寶」還可告知手術說明書內容,並回答手術相關問題,例如,膽結石手術的風險、成功率、副作用,以及術後注意事項,如何調整飲食習慣,哪些食物最好少吃等。目前中國附醫擁有四台「愛寶」原型機,正在各科病房「訓練中」,累積大數據及照護經驗,預計在一兩年將採購至少一百台進化後的「愛寶」,屆時醫療機器人照護將更為普及。中國附醫評估,第一代「愛寶」約可分擔護理師的百分之三十負荷,也就是減少三成護理人力,預期第二代「愛寶」可以最高可分擔五成人力,讓護理師免除許多行政及臨床瑣事,專注於醫療照護。可預期的是,未來主治醫師在巡房時,除了實習醫師,「愛寶」也會隨侍在後,錄製及分析醫師談話、病家的疑問,整理後提供更正確的衛教,有助於減輕醫師及護理師的工作。「如何提高台語、客語的辨識能力,為下階段醫療機器人必須克服的難題。」周德陽笑著說,「愛寶」已能聽懂不標準的台灣國語,但各地區台語及客語的腔調不同、用法也太一樣,加上並無統一文字,在面對只會說台語、客語的老年人時,確實較難溝通。關於周德陽年齡:71歲,1954年生專長:CAR-T細胞免疫治療醫療AI內視鏡、功能性神經外科手術加瑪刀、脊椎與腦瘤手術小兒神經外科現任:中國醫藥大學附設醫院院長台灣生醫人工智慧研究發展協會理事長台灣醫院協會理事台灣醫學中心協會理事私立醫療院所協會理事獲獎紀錄:衛福部醫療關懷力典範獎─卓越領導獎(2025年)亞洲醫療大獎年度最佳執行長(2025年)入選全球Newsweek CEO Circle(2024/25)資深優良教師大智獎(2020年)台灣醫療典範獎(2015年)陽明大學第10屆特殊貢獻類傑出校友獎(2013年)中醫大附醫ESG重要事蹟數位與臨床創新2024年HIMSS Digital Health Indicator獲全球第一,從智慧病房、AI語音病歷到遠距照護平台,急診醫師可透過AI即時記錄病情;遠距心電圖平台「智救心」串聯40個消防單位,提升院外心肌梗塞搶救成功率。從碳排到綠能的系統解方完成ISO 14064-1碳盤查,2023年減少3263噸CO₂e,相當22座台中中央公園年吸碳量,全院系統行動努力的成果。健康平權 社會共融推動健康平權,深耕南投、台中等偏鄉,提供遠距醫療、專科醫師支援與救護後送。成立在地人才培育計畫,如照服員訓練讓原鄉人回鄉服務,形成永續醫療網絡。國際層面,推動越南清化省淨水行動、攜手世界展望會持續推動至南亞、非洲。幸福職場員工幸福感是最重要競爭力,建立多層次支持機制,2024年員工滿意度96.15%。設有醫療事故心理支持與急難救助基金,推動共融職場,足額聘用身心障礙員工,外包與派遣人員同享職安與感控訓練。彈性排班與親職支持,讓醫療人員兼顧專業與家庭。(資料來源/中醫大附醫、製表/李樹人)氣候變遷改變溫度和雨量,也重塑我們的生活環境,健康不只是個人課題,也是醫療韌性、社會正義與世代責任的交集。【健康永續行動家】專訪國內各大醫學中心院長與意見領袖,行動實踐,改變未來。
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2025-10-17 醫聲.Podcast
🎧|醫護加薪21%止血潮 這家醫院留人才不手軟
面對不分季節而來的強風暴雨,已是地球暖化造成的日常之一,醫療產業作為耗能大戶也需跟上永續的行列。新光醫院副院長洪子仁在元氣醫聲Podcast中分享,如何透過溫室氣體盤查及認證、引進瓦斯發電機熱電共生系統、培養氣候與健康管理師、推動廢棄物循環經濟、綠色採購、安全藥品、宣導員工蔬食日及大眾運輸通勤日等策略,將永續作為落實到醫院營運中。新光醫院也將護理人員薪資在兩年間增加21%,起薪達五萬以上,期望友善環境讓新血注入。🎧立即收聽 按右下角播放鍵↓極端氣候如花蓮堰塞湖事件、氣溫升高造成的不只是天災傷害,更會影響人類的健康,從節能減碳到永續健康都是救地球的方法。新光醫院副院長洪子仁指出,台灣醫療機構的碳排放總量佔全國的4.6%,不僅高出全球平均值4.4%,所有醫療機構的加總量,比高鐵和台鐵一年排放的碳排量還要大。醫院為何比高鐵還耗能?從碳盤查揭開真相為此衛福部推動醫療機構進行「溫室氣體盤查」作為減排的開始。洪子仁解釋,溫室氣體盤查就像減重前了解體重一樣,目的是計算出醫院在特定範疇內一年的碳排總量,方便後續定減碳目標。而新光醫院碳排放主要來源50%來自於電力使用,他指出,在醫院整體耗電量的前三名依序是:空調、電燈及電梯。為何醫院耗電量大?洪子仁分析,由於醫院需24小時不斷電運作、開刀房、加護病房及大型醫療設備,如MRI磁振造影、CT電腦斷層,為了使細菌無法生存、基於感控或設備保護原則,需常年維持在18至20度的低溫環境,都使醫療機構成為用電大戶。醫療永續全面啟動:能源管理、氣候與健康管理師、藥物回收了解醫院碳排問題後,新光醫院便設立九大策略。降低龐大的電力消耗是醫院的核心任務,洪子仁說明,建立瓦斯發電機,透過天然氣發電,取代部分台電電力,降低碳排係數較高的電力依賴。傳統冷氣和燈具改用變頻式冷氣、LED燈,加上導入節電裝置,降低用電度數。不只是能源管理,更要培養永續人才。洪子仁舉例,新光醫院培育台灣第一批「氣候與健康永續管理師」,這些管理師接受30小時的密集課程,涵蓋氣候變遷、國際協議、碳盤查定義,與台灣永續能源研究基金會合作辦理專班,考試合格後取得證照。目前新光醫院有30位同仁取得證照,來自醫師、護理師、醫技人員及行政人員,擔任「種子教師」在各部門推動淨零碳排工作。對一般員工,則推動每月一次的「蔬食日」和「大眾運輸通勤日無車日」,鼓勵員工吃蔬食,減少肉類消耗、搭大眾交通工具或騎腳踏車,減少開車的碳排。醫院同時也製造龐大的廢棄物。洪子仁舉例說明,過去洗腎室的塑膠管線被當作生物性廢棄物,現在則可以分類回收再利用。另外,許多長輩容易出現重複看診和重複用藥的現象,洪子仁表示,新光醫院設有「用藥安全與藥物回收」小組,目的是宣導民眾,應將未使用完的藥物帶回醫院交由藥劑部人員回收,不鼓勵民眾在家丟棄藥物,以減少對環境的傷害。讓年輕人願意回到醫療第一線人才留任也是企業永續經營中的重要一環。洪子仁分享,疫情期間醫護人員的離職潮,曾讓全國醫療機構的病床降載比例攀上高峰。為了改善醫護人力不足的狀況,隨著健保總額的增加、醫院財務韌性提升,新光醫院在兩年間,將護理人員調薪約21%,輪三班護理師的起薪已調高至五萬元以上。長遠來看,還必須營造友善工作職場,例如運用AI協助降低工作量,讓年輕人看見,護理人員的環境、薪資都改善了。洪子仁語重心長地說,期望年輕世代選擇志向時能願意投入醫療的第一線來工作。「近零碳排的路上少不了你我」。洪子仁坦言,醫療機構在ESG(環境保護、社會責任、公司治理)三大面向中最弱的環節是「環境保護」,面對挑戰,醫院需高度重視降低電力耗用、廢棄物回收再利用和循環經濟等工作。洪子仁小檔案現職:新光醫院吳火獅紀念醫院行政副院長國立陽明交通大學醫管所兼任副教授台灣醫務管理學會理事長經歷:衛生福利部疾病管制署諮詢委員衛生福利部國際醫療管理工作小組委員台北市政府醫療衛生組市政顧問學歷:長庚大學醫務管理研究所碩士高雄醫學院公共衛生學系Podcast工作人員聯合報健康事業部製作人:蔡怡真主持人:蔡怡真音訊剪輯:楊政腳本撰寫:蔡怡真音訊錄製:陳慶安特別感謝:新光醫院吳火獅紀念醫院
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2025-10-17 焦點.杏林.診間
第35屆醫療奉獻獎/改寫台灣急救史、革除紅包文化 林芳郁獲特殊貢獻獎
林芳郁曾任台大醫院、台北榮民總醫院和亞東醫院三大醫學中心院長,執掌過行政院衛生署,此顯赫資歷為台灣歷史上第一人。他在台大急診部主任任內推展「急診到院前救護系統」(EMS),於院外即搶救病患於分秒;擔任台大院長時,革除紅包文化,讓弱勢病人安心看病。他開創的變革,翻轉台灣醫療,至今仍日日夜夜搶救生命無數。林芳郁近年不常出現在公眾眼前,直到今年六月,他的妻子、整形外科醫師林靜芸出版「謝謝你留下來陪我」,在書裡林靜芸娓娓道來夫婿失智五年來的生命歷程。公開病情曾讓林靜芸很掙扎,但她相信林芳郁醫者仁心,會願意以自身經歷幫助更多人。林芳郁出生於1950年,宜蘭羅東人。父親是開業醫師,他從小耳濡目染,看到父親執醫辛苦,以及病人痊癒後的歡喜及感恩,克紹箕裘,選擇濟世救人。這一做,就是一輩子。投入心臟外科 全力救心救命台北市建中畢業後,他以優異的成績上了台大醫科,1975年畢業,本於「追求挑戰,做到最好」的個性,立志以醫業救人,投入快速發展中的心臟外科領域。心臟外科是死亡率最高的一個科別,當時台大心臟外科團隊陣容堅強,肩負著「救心、救命」使命,挑戰性十足。心臟外科醫師收治瀕臨死亡的病人,心臟必須夠強壯,才有辦法面對病人死亡後內心產生的自責及罪惡感。林芳郁指出,那時教授勉勵學生「只要有1%的希望,我們都要全力以赴」。他積極爭取開刀機會,累積臨床經驗,想盡辦法找出拯救生命的方法。台大畢業後,林芳郁完成醫官預官役退伍後,回台大擔任第一年住院醫師時,他每天早晚悉心巡房,關心病人。曾有13位住院患者集資打造感恩盃,上面寫著「視病猶親」,這是林芳郁踏入醫界後第一個獎座,迄今仍被珍藏,時時提醒他莫忘初衷。革除紅包文化 造福眾多患者林芳郁剛升主治醫師時,與當時省立桃園醫院內科主任駱惠銘投入電刺激效果、心律不整等動物實驗,成為全球心臟手術輔助定位的研究先驅。1994年兩人發表「簡易中分定位法」,後續研究應用於心房心室傳導異常所引起的心室頻脈病人的術中定位,讓他獲得瑞典EricK. Fernstrom心房顫動研討會「青年研究者獎」。他更師承「現代瓣膜手術之父」法國心臟外科大師Carpentier,專長於心臟瓣膜修復及替換。1990年代,台大醫師待遇偏低,不少醫師利用休息時間在外駐診,或私下收取病人紅包。林芳郁在當住院醫師時即發起「拒收紅包運動」,2004年擔任台大院長時,宣示「要徹底熄滅紅包文化的餘火灰燼」。台大醫院逐漸掃除沉積許久的紅包文化,這股良性醫療風氣也從台大吹起,進而影響全台灣,造福眾多患者。改急救程序 OHCA存活大增1997年,林芳郁擔任台大急診醫學部主任。那時急診人力短缺,他要求主治醫師站到第一線。他以身作則,成為台大第一個在急診第一線看病的教授。也全力推動「醫院雙軌到院前救護」。1998年,林芳郁首創在北市推動「醫院雙軌出勤救護社區民眾計畫」,後來更衍生為「到院前心肺功能停止(OHCA)」登錄系統、創傷醫療分級制度等,大幅提高OHCA患者存活率,建立台灣現代緊急救護里程碑。2008年,林芳郁出任衛生署長,建立許多影響深遠的政策,包括菸害防治法修法與宣導、重視離島醫療病人安全、改革醫院評鑑制度,但發生三聚氰胺事件,為求社會安定自請下台。之後,林芳郁擔任台北榮總與亞東醫院院長。在台北榮總,他啟動「重粒子癌症治療中心」籌備計畫;在亞東醫院,帶領當時新北唯一的醫學中心走過新冠疫情,成為重症收治堡壘。林芳郁重視人才培育,在北榮時,募款資助一百位年輕醫師出國進修。原計畫退休後,回台大做相同的事,沒想到突然病倒。為了替夫婿完成這個承諾,林靜芸和家族籌募三千萬元,在台大醫院設立「林芳郁教授醫學教育衛生基金會」,鼓勵執醫二到三年的新世代醫師出國進修,盼重新厚植台灣外科醫學領域根基。公開林芳郁病情時,林靜芸說:「生病沒有對不起誰。」她相信林芳郁同意她的做法。如今已難問到林芳郁如何看待自己得到醫療奉獻獎,他或許會說,他只是做自己覺得對的事情。林芳郁小檔案年齡:75歲出生地:宜蘭縣學歷:● 台大醫學院醫學系學士● 台大臨床醫學研究所博士經歷:● 台大醫院院長● 衛生署署長● 台北榮民總醫院院長● 亞東醫院院長主要事蹟:● 心臟不整脈及瓣膜整形手術先驅。● 加入「中沙醫療計畫」,成為沙烏地阿拉伯醫療團首批醫師。● 杜絕醫院紅包文化,維護弱勢病人權益。● 推動公平手術機會分配制度,讓年輕醫師參與重要手術。● 提升緊急救護品質,開創緊急救護技術員(EMT)雙軌救護制度。● 引領三大醫學中心,創下多項醫院管理與制度革新。● 推動教學與研究並重,重視醫德與人文關懷。
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2025-10-17 焦點.元氣新聞
長庚醫學周聚焦癌症醫療 推動AI精準篩檢
2025年長庚醫學周昨起正式展開,今年「公共議題論壇」聚焦「癌症篩檢與健保政策優化」,包括健保署長陳亮妤、立法委員王正旭、桃園市衛生局副局長黃翠咪等參與,討論透過AI精準篩檢、健保給付優化與跨科整合照護,推動國家癌症防治目標,實現「健康台灣」的願景。林口長庚公布最新肺癌篩檢成果,在與桃園市政府合作下,已完成逾4萬人肺癌等高風險族群篩檢,揪出約150名可及早治療的個案。目前長庚五癌陽追皆逾九成,肺癌接近百分之百。黃翠咪指出,桃園三年前推動免費LDCT篩檢計畫,成功早期發現多名肺癌患者,期待未來能繼續與長庚合作,擴大篩檢覆蓋率。陳建宗指出,長庚積極投入人工智慧於癌症防治的應用,例如與美國麻省理工學院團隊合作開發「Sybil」AI系統,預測未來1至6年的肺癌發生風險。」也參與全球乳癌AI大型驗證研究,透過逾6萬2千名病人與12萬8千張影像,證明AI風險模型能發揮效益。王正旭指出,長庚體系從國家政策高度思考癌症防治,「篩檢並非立即見效,但實證醫學顯示,早期發現能顯著提升存活率。」陳亮妤指出,癌症新藥基金是「健康台灣」的重要一環,114年政府已編列50億元預算,另外,健保進行數位化改革,未來醫院可進行自主事前審查,縮短審查時間,讓病人即時用藥。林口長庚癌症中心主任王宏銘指出,篩檢成功兩大支柱是涵蓋率大、陽性追蹤率高。長庚打通資訊系統與門診流程,門診主動「挑出」未首篩者發轉介單、優先排程;下一步就是盯陽追率。他也坦言,國人篩檢涵蓋率仍有提升空間,以門診平均值觀察,乳房攝影約35.78%、子宮頸抹片36.84%、糞便潛血25.36%,建議醫師提醒病人。癌症基金會創新服務部主任陳昀指出,長庚癌症中心團隊橫跨內外科、放腫、病理與個案管理,有助提供「全人、全家、全隊、全程」的照護模式;台灣癌症基金會總監馬吟津指出,早期癌篩找到更多癌症病人,期待癌藥基金法制化。
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2025-10-17 焦點.元氣新聞
健保總額成長率達5.5%,新藥預算卻縮水!病友憂用藥權益倒退
115年度健保總額協商結果已出爐,核定成長率達5.5%,健保總額也高達9,883.35億元,而其中新醫療科技預算為78.583億元,較前一年減少1.857億元,健保總額佔比從0.86%下降至0.79%,不增反減,由於國際新藥研發日新月異,加上超高齡社會的到來,高齡與腎臟病等慢性病人口增加,病友團體憂心,健保新藥預算的衰退,可能影響病患使用新藥的權益,除了導致用藥中斷、用藥條件更嚴格,藥品適應症的擴增也將大受影響。臺灣大學健康政策與管理研究所榮譽教授江東亮在臺大校友會文化基金會所舉辦的系列演講中表示,全民健保的挑戰之一在於「錢永遠不夠用」,而背後主要三大決定因素包括人口老化、醫療科技發展與社會期待。江東亮分析,全民健保政策的目的是在保障全民就醫權益,同時也要兼顧總體經濟與個體經濟效率,健保實施後,國民平均壽命雖然沒有急遽增加,卻讓「醫療可避免死亡率」持續下降,台灣從89年到114年「一般平均餘命」與「健康平均餘命」的差距,從7.8歲縮減到7.4歲,而台灣的健康平均餘命和日本相似,兩者的差距雖然輸給日、韓、瑞典,但與加拿大、荷蘭、德國相差無幾,美國沒有全民健保,因此健康平均餘命最低,由此可知,民眾擁有就醫、用藥權益的保障是何等重要。在民眾就醫、用藥權益當中,新藥的運用,往往可為病患帶來更多翻轉生活的契機。臺灣病友聯盟理事長吳鴻來本身也是透析(俗稱洗腎)病患,吳鴻來分析,新藥的使用與可近性,對於腎臟病、自體免疫疾病等族群至關重要,因為隨著新藥的引進,不僅病患病情更能有效控制,藥物副作用也可能比較少,對提升病患的生活品質很有幫助,尤其是有些疾病難以逆轉,或很難治癒,延緩疾病進程更是刻不容緩。若未能穩定控制,病人的生活將受嚴重衝擊,甚至可能危及生病,像紅斑性狼瘡就是其一。新藥、擴增給付預算來源,來自三大區塊以非癌症、非罕病新藥給付經費來說,這項新藥的總類含括慢性腎臟病、乾癬等自體免疫疾病、過敏性鼻炎等過敏性疾病、精神疾病、糖尿病等三高疾病等,疾病範圍廣大,且病患人數眾多,這些疾病的新藥與新適應症預算來自健保總額協商中的「新醫療科技」、「藥品及特材給付規定改變」(俗稱新藥擴增給付範圍)項目與近年新增的「暫時性支付」專款。「新醫療科技預算的成長率,應與健保總額成長率同步!」吳鴻來指出,雖然理解健保預算資源有限,且受到嚴格管控,特別是價格較高的藥物,條件更常受到限縮,但「新醫療科技」預算須穩定成長,至少要與整體健保總額的成長率相同,病患的用藥、治療權益才能受到保障。近年來,吳鴻來也觀察到,俗稱新藥擴增給付範圍的預算有明顯成長趨勢,從108年的3億增加到114年的大約20億,成長幅度比新醫療科技預算更高,顯示其重要性日益上升。重大傷病卡,成為部分病患用藥阻礙不過,吳鴻來也提醒,對於新藥,健保給付條件往往設定非常多的限制,即使藥物納入健保,也非所有「有需要的病人」都可獲得給付,舉例來說,像有些藥物給付規定侷限於必須擁有「重大傷病卡」,病患需符合嚴格診斷條件,且需花許多時間經過多項檢查與多位醫師診斷,才能獲得重大傷病卡,導致根據國際醫療指引可用藥的部分病患,僅因未取得重大傷病卡資格而無法獲得健保給付用藥,病人的經濟負擔大為增加。吳鴻來指出,目前健保評估新藥是否納入給付,通常以最直接的藥品費用、病患人數為參考標準,而忽略了其他間接成本,因此建議,應將更全面的成本納入考量,像新藥能有效控制病情,進而減少病患住院、頻繁就醫費用,或使用急診資源的頻率也會降低,這些綜合效益計算下來,更能撙節整體醫療支出。江東亮認為,現在,全民健保正面臨「錢永遠不夠用」、「醫療生態環境惡化」與「健康不平等依舊在」等重大挑戰,即使現在已經有健保制度,全台健康差距還是存在,而健康是社會的產物,必須從源頭找到原因、從根本、結構進行改善,才能縮短社會健康差距,讓政策更趨於完善。
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2025-10-17 退休力.理財準備
車禍和解一拖再拖!別乾等賠償金,專家教如何靠保險撐過無法工作損失
近年交通事故頻傳,從新聞上不難看到「騎車上班被撞」、「肇事者賠不起」的報導。對多數上班族來說,一場車禍往往不只是身體上的創傷,更是財務的沉重打擊。醫療費、看護費、交通費、工作損失…這些支出在事故發生後立刻出現,但肇事責任的鑑定、調解過程卻可能拖上好幾個月甚至一年。當賠償金遲遲無法入帳,許多人只能先動用存款或借款度日。在此情況下,了解自己能申請哪些保險權益,成為關鍵的一步。看案例:小美的車禍經驗小美是一位業務員,平日騎機車外出洽公。一日途中遭後方機車追撞,導致左側肋骨多處閉鎖性骨折、牙齒斷裂四顆。她住院10天、出院後仍需家人照顧,前後治療近半年。這場意外讓她的收入中斷,醫療與看護相關支出高達四十多萬元。若沒有事前配置的保險,小美恐怕難以負擔這筆費用。車禍可啟動5大理賠 第三責任險需等判決責任確定許多人誤以為強制險「可以全額報銷醫療費」或「第三責任險能立即給付」,其實並非如此。強制汽車責任險屬於「無過失給付」,只要交通事故發生並有醫療診斷證明,就可以直接向對方保險公司申請理賠,不需等到和解或法院判決。但強制險仍有給付上限,醫療費最高20萬元,且「各項支出需分開計算」,並非所有自費醫療都能報銷。看護的部份,需要醫師在診斷書上註明「需要專人照顧」的時間。至於第三責任險,則是「肇事方」的保險,必須在雙方和解成立或法院判決責任確定後,保險公司才會給付。這也是為什麼在事故初期,受害者通常要先自付醫療與生活費用,等待法律程序結束後再申請賠償。個人保險是最及時的防線事故發生初期,最能發揮作用的,其實是自己投保的保險。像小美就能透過自己的醫療險與意外險,先獲得醫療與骨折津貼給付,減輕現金壓力。勞保與團保則屬於「公務與公司層級的保障」,能彌補部分收入損失。這次的事故勞保依職業傷害傷病給付3個月,差額的部份由公司投保的職災險給付。所以小美3個月的工作損失由勞保及公司投保的團險給付。診斷書及副本收據依需要同時開立,以免不夠時再申請,又會花較多的時間及申請費用。此外,若傷勢嚴重達健保「重大傷病」標準(如重大創傷且創傷嚴重程度分數達16分以上),還可申請重大傷病卡或保險給付,減輕後續治療負擔。車禍理賠時間長 3險種優先準備應急交通事故的責任釐清往往曠日廢時。若調解過程順利,平均也需半年至一年;若進入訴訟程序,可能拖上兩到三年。在這期間,若缺乏足夠的醫療險與收入保障險,家庭經濟壓力極大。從理財角度來看,意外險、實支實付醫療險、傷害收入保障險等,都是應優先準備的「緊急財務防線」。有了這些保障,即使肇事方尚未賠償,也能先以保險金支應開銷,讓生活穩定。風險無所不在 別讓意外變成財務災難意外發生時,我們無法預測責任釐清要花多久時間,但可以提前準備應變的能力。每一份個人保險、團保、勞保,其實都是自己「本來就有的權益」,懂得如何啟動理賠、準備文件申請,就能讓保險真正發揮「風險轉嫁」的作用。小美的經驗告訴我們,風險無所不在,唯有事先建立完善的保險與財務規劃,才能在意外發生時,穩住生活步調。當經濟有了緩衝,才有餘裕理性面對和解與求償,這才是面對意外最務實、也最有效的方式。。作者/景肇梅CFP® 認證國際理財規劃顧問台灣理財規劃產業發展促進會理事長
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2025-10-17 癌症.抗癌新知
運動真的能幫助癌症患者活得更久?專家告訴你原因
過去醫師常鼓勵癌症患者多運動,幫助提升體力和生活品質,但運動並不被視為正式的癌症治療。如今,最新研究改變了這種看法。科學證據顯示,運動不僅能讓患者感覺更好,還能延長他們的生命,並降低癌症復發的機會,而這種效果往往只會出現在藥物或手術中。該研究涵蓋多國近900名結腸癌患者,發現治療結束後參加由個人教練指導的結構性運動計劃,死亡風險降低37%,復發或罹患新癌風險降低28%。這樣的效果不僅與許多癌症藥物相當,且沒有藥物的副作用。參與者每週需完成等同於3到4次、每次45至60分鐘的中等強度運動,如快走、划皮艇或滑雪等,並由專業教練協助訂定目標與督促,幫助他們持續運動。這種有支持的運動計劃被認為是達成療效的關鍵。運動到底如何幫助抗癌?專家指出,運動能降低身體的發炎反應,改善胰島素的作用,並促進肌肉釋放有助抗癌的物質。更重要的是,運動能增強免疫力,幫助身體更有效對抗癌細胞。科學家還發現,運動期間人體內的自然殺手細胞和T細胞會增加,這些細胞能幫助清除癌細胞。目前,許多臨床試驗正進一步探索運動對不同癌症的治療效果。由於腫瘤復發率高達30%,這項研究為醫師回答患者「我還能做什麼?」的疑問提供了明確答案。許多專家與醫療機構已開始將運動納入癌症治療標準,但同時提醒患者,運動計劃應先經醫師評估並量身訂做。雖然這項研究主要針對結腸癌患者,專家相信類似的益處可能適用於乳癌、前列腺癌等其他癌症,相關臨床試驗也在持續進行。整體來說,運動不只是讓癌症患者生活更舒適的輔助方式,更是具實質療效的治療工具,為病人帶來更多希望。【資料來源】.How Exercise Helps Treat Cancer.Exercise ‘better than drugs’ to stop cancer returning after treatment, trial finds
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2025-10-16 焦點.元氣新聞
還想前往花蓮災區協助清理?胸腔科專家呼籲志工勿忘先做「1動作」自保
在連假時每天超過數萬名志工出入災區,也發現部份志工在天氣炎熱塵土漫天努力救災忘了帶口罩,衛福部醫福會執行長林慶豐呼籲志工不要忘了帶口罩,在進入災區助人救災之餘,也要注意自己的安全,特別是大型機具進駐開挖後,馬路隨處可見的塵土,志工們也要預防身體的擦挫傷,若有異狀需立即求助包括部醫體系的各個醫療站,以避免傷口惡化。災區塵土飛揚 增加呼吸道疾病潛在風險隨著花蓮光復鄉災後重建持續進行,大量挖土機與清理作業展開,造成當地現場塵土飛揚,更增加了呼吸道疾病的潛在風險。衛生福利部胸腔病院副院長張自強提醒,參與災區復原工作的志工和作業人員,必須全程佩戴口罩,做好呼吸道防護。塵埃中懸浮的多種病原,容易引發肺部發炎及呼吸道感染,尤其災區環境複雜,可能帶有嚴重細菌並增加重症風險。他強調,「保護第一線工作者的呼吸道健康,是防止疾病擴散的重要一環。」口罩正確佩戴與更換很重要針對進入災區協助的志工們,張自強特別說明正確口罩佩戴與更換的重要性。口罩需包覆口鼻並與臉部緊密貼合,口罩如出現破損、潮濕或髒污必須立即更換;摘除口罩前後要避免觸摸正面並徹底洗手;若出現發燒、咳嗽等症狀應及時就醫。此外,休息及飲食時應保持適當距離,避免未戴口罩時密集接觸。林慶豐執行長呼籲,每一位參與災區重建的志工和作業人員都是守護家園的英雄,口罩就像是他們身上的「守護盾牌」,期盼大家齊心協力,做好個人呼吸健康防護,共同守護災區與自身健康。
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2025-10-16 養生.聰明飲食
超夯「翻轉布丁」糖量也翻倍?營養師揭熱量糖量對比,加「1物」穩血糖!
「愚人節笑話」成真!知名布丁品牌近期推出上層是焦糖、下層是布丁的「翻轉布丁」,在社群媒體掀起討論,限時開賣即引發搶購熱潮。程涵宇營養師在fb粉絲團發文提醒,這款翻轉布丁雖然熱量與經典款布丁相差不大,但糖量幾乎翻倍成長,從16公克飆升到27.9公克,在意皮膚狀況的民眾、控糖族群、糖尿病患者等要特別注意適量食用,她也教大家3招吃法,美食樂趣和健康都兼顧!翻轉布丁營養也「翻轉」!熱量、糖量對比揭曉翻轉布丁變「丁布」,營養成分是否也跟著「翻轉」?程涵宇營養師比對翻轉布丁與經典布丁的營養成分,發現經典布丁每份含有110大卡、糖16公克,而翻轉布丁則是123大卡、糖27.9公克。雖然熱量僅增加13大卡,看似差異不大,但糖量卻增加近12公克,快要翻倍。同時,碳水化合物含量也從相當於四分之一碗飯,增加到半碗飯的份量。為什麼會「糖變多、熱量卻沒變很多」?程涵宇營養師分析,翻轉布丁的配方中少了全蛋粉、乳粉、椰子油等成分,脂肪與蛋白質含量減少,而糖的比例相對提高。雖然熱量數字來看差異不大,但血糖上升速度可能加快。營養師教聰明3吃法 加蛋白質一起吃緩血糖想要嚐鮮,又不想對身體造成太大負擔,程涵宇營養師提供了3個聰明吃法:.搭配鮮奶或無糖鮮奶茶、抹茶一起食用:因為蛋白質有助延緩血糖上升速度,如果想要血糖更穩定,還可以加入奇亞籽一起吃。 .建議在白天食用:避開晚上吃,因為白天活動量大、代謝快,晚上吃的話可能就會變成「腰圍翻轉」。 .一般人一天吃一個就好,也可以找朋友分食一起享受!程涵宇營養師也點名需要特別注意攝取量的族群,因為糖量翻倍增加,尤其控糖、減醣族群及糖尿病病友,建議以分食嚐鮮為主,不要一次吃完整顆。在意皮膚或容易長痘痘的人,因為高糖飲食可能影響皮脂分泌與膚況,也建議要適量食用。小孩和考生族群,雖然甜點可以吃,但不要影響到正餐的攝取,建議搭配牛奶食用或跟朋友分半顆吃為佳。 【資料來源】程涵宇營養師 Dietitian Han-Yu Chen 經典布丁 VS 翻轉布丁 營養比一比 【延伸閱讀】打破水果迷思!營養師:正確攝取「份量與時機」成減重小幫手控制血糖和抗氧化力強 醫師:黑米取代部分白飯更健康【本文由健康醫療網授權刊登,原文刊載網址:https://www.healthnews.com.tw/article/66525】
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2025-10-16 醫療.牙科
腫瘤吃掉下顎 台大一天完成下巴重建
52歲石小姐近一年來下顎及牙齦明顯腫大變形,就醫發現是「下顎骨造釉細胞瘤」,9公分大小的腫瘤造成下顎骨大範圍破壞,連「下排牙齒都被推倒」。台大醫療團隊利用電腦模擬與客製化下顎骨重建技術,1天內完成腫瘤切除、下顎重建、植牙假牙修復,短時間讓她恢復咬合的功能。台大醫院口腔醫學部副主任鄭世榮表示,石小姐的下顎骨造釉細胞瘤屬於良性顎骨腫瘤,但具明顯侵襲性,已造成下顎骨大範圍破壞。傳統治療需要分階段,第一階段切除病灶與重建骨缺損,第二階段再進行植牙及假牙製作,過程可能長達數月甚至是1年。若長期缺牙,不僅影響咀嚼、發音功能及外觀,也對心理造成沉重負擔。鄭世榮指出,團隊整合跨科別,包括口腔顎面外科腫瘤切除小組、口腔顎面外科小腿腓骨重建小組及贋復補綴科假牙重建小組,藉由電腦輔助手術模擬技術,根據患者的臉型比例、牙弓形態與咬合需求,建立3D模型。對於罹患口腔腫瘤的病友,治療目標不僅是病灶移除,更要恢復咬合功能與自然笑容。鄭世榮說,先由口腔顎面外科醫師模擬腫瘤切除範圍,再由贋復補綴科醫師製作精準的手術導板,並利用患者小腿的腓骨「折疊」成下巴型狀,客製化下顎骨重建。台大醫院副院長張志豪表示,除了石小姐的案例,台大顎顏面智慧醫療中心結合全數位模擬診斷分析與三維設計列印等數位流程,已完成先天性顎骨發育畸形矯正手術、顳顎關節全置換手術等指標性手術。全數位診斷、手術與重建流程,提供客製化的精準醫療,也成為口腔醫學部住院醫師訓練中的特色亮點。
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2025-10-16 焦點.杏林.診間
第35屆醫奉獎 林芳郁醫師獲特殊貢獻獎
第35屆醫療奉獻獎得主揭曉,今年主題是「北極星的守望」,個人奉獻獎得主為林慈龍等10名,特殊貢獻獎得主為林芳郁醫師,團體醫療奉獻獎為羅東聖母醫院社區醫學部,團體貢獻獎為癌症希望基金會,頒獎典禮將於11月1日舉行。個人醫療奉獻獎個人醫療奉獻獎得主10位,長居霧社30餘年的南投縣仁愛鄉健安診所醫師林慈龍,父親林金梁是第11屆醫奉獎得主。林慈龍秉承父志,捨棄山下優渥高薪及良好執業環境,上山行醫,近乎全年無休,接手扛起照顧原鄉部落居民的重擔。精神科醫師林知遠在台北榮總玉里分院擔任院長期間,推廣「玉里模式」,推動康復之家及社區家園,讓原本只能老死精神病院的精神病患走出高牆,將玉里打造為療癒家園。牙醫師黃福傳在屏東縣高樹鄉開設黃牙科診所,長期投入「醫療邊陲」的無牙醫鄉義診,參與原住民部落巡迴醫療團隊,定期到國小駐診,教導原住民兒童口腔衛教,致力於推動偏鄉醫療發展。來自菲律賓的華僑陳明珠,是屏東恆春基督教醫院婦產科醫師,在台灣行醫34年,是駐守恆春最久的婦產科醫師,最艱難時期,只剩她一人撐起整個恆春的產科急救網,即使現在成為洗腎病人,依舊往返病榻與診間,把守護新生命視為最高使命。南投縣鹿谷鄉衛生所主任胡錫鰹,1993年以公費生身分至偏鄉服務,一待超過30年。即便罹患三種癌症,仍堅守診間,陪伴病人走過大大小小的健康難關。凡有助於山地醫療的事,南投埔里基督教醫院山地醫療科主任醫師賴力行都身體力行。他長達44年的行醫歷程,服務過6個單位,走遍南投縣各個山地部落提升醫療服務品質。屏東基督教醫院小兒外科主任洪慶憲,36歲到屏基執業時,是屏北地區唯一的小兒外科醫師。27年過去,他仍是屏北地區唯一一位小兒外科醫師,憑一人之力照顧屏北小兒,許多人稱他為「國寶級醫師」。「我是中醫師,一名行走在偏鄉與離島的醫者。」屏東縣吉隆中醫診所負責醫師郭春吉自我介紹。22年來,他每周到屏東泰武鄉山地部落及澎湖離島偏鄉巡迴看診,即使天氣惡劣、交通中斷,也從不失約,看診已超過一千個診次。花蓮慈濟醫院名譽院長、骨科醫師陳英和,服務花東偏鄉近40年,醫術之傑出已記載在美國的教科書,讓世界看見台灣醫者的力量;醫德之春暖則刻在病人的心上。投身護理工作逾34年的三軍總醫院護理部手術室護理長吳雪紅,曾參與中科院爆炸意外、復興航空空難事件、八仙塵爆事件等重大災難救護,也曾自願前往金門及澎湖支援服務,近年則積極推動器官捐贈及移植手術。特殊貢獻獎特殊貢獻獎得主林芳郁醫師,為心臟不整脈及瓣膜整形手術先驅,曾任三大醫學中心院長,並出任過衛生署長。在台大急診部主任時推展「急診到院前救護系統」(EMS),於院外即搶救病患於分秒;台大院長時,革除紅包文化,讓弱勢病人安心看病。團體醫療奉獻獎榮獲團體醫療奉獻獎的天主教靈醫會醫療財團法人羅東聖母醫院社區醫學部,2000年成立,組醫療隊結合全人照護觀念,全年無休每日前進山地部落照顧偏鄉居民,醫療對象也擴展至監獄、養護機構等處。團體貢獻獎得獎團體為財團法人癌症希望基金會,成立23年,當時癌症5年存活率不到5成,一群臨床醫師及護理師,不忍病人誤信偏方走岔路,2002年成立「癌症希望協會」,從舉辦小型講座、印製單張衛教、電話諮詢開始,努力將癌症照護觀念植入人心。
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2025-10-15 慢病好日子.深度報導
50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄5_孩子的最後防線
孩子受傷,往往無法替自己發聲;父母失手,卻可能造成一生的創傷。有人選擇協助第一線判斷真相;也有人把教養知識拍成短影音,讓父母少一點誤解、多一點耐心。這些看似不起眼的努力,卻替孩子築起一道「最後防線」,守護他們免於再一次傷害。孩子自己跌倒的? 臺大兒少專線 守護無法發聲的孩子故事49主角:臺大醫院兒少保護醫療中心、臺大醫院兒少保護醫療中心主任呂立記者蔡怡真/台北報導「孩子身上有多處新舊瘀青,家長說是自己跌倒的,傷勢和說法吻合嗎?」「孩子經歷性創傷後,開始尿床、夢遊,需要身心評估安排治療。」這是臺大醫院兒少保護醫療中心每天都會接觸的案例。為了協助第一線的社政與醫療人員正確判斷,中心開設了 24小時諮詢專線,提供給第一線人員詢問,包括醫護,社工,警政等,隨時提供專業意見,守護那些無法替自己發聲的孩子。忽略急診孩子傷勢 再見恐是遺體中心主任呂立指出,孩子往往無法為自己說話,送到急診時的傷勢,可能被家長輕描淡寫地帶過。但若因此忽略,下一次再進急診,可能就是一具冰冷的遺體。透過24小時專線,第一線人員能透過照片或影像,獲得專業建議,「抓出說謊的大人」,避免錯失關鍵時機。根據社家署統計,2023年兒少保護通報達12萬件,以教育人員通報占4成最多,其次是警察與社工。然而,通報不等於一定是兒虐,其中有不少屬於「疏忽」。如何在兩者間精準判斷,正是專線存在的目的。另外,依衛福部保護服務司統計,2021至2023年有約2.4萬名兒少受虐,9成以上發生在家中。受害者以6至15歲最多,6成5是身體不當對待,1成6為疏忽,性不當對待也佔1成。這些數字揭示了「家庭」往往是孩子最危險的地方。毒品人口擴張 家庭兒虐趨勢增呂立也觀察到近年家內受虐有增加趨勢,背後常與毒品人口擴張相關。孩子不僅暴露在毒品危害中,更成了家暴受害者。他感嘆:「每個兒虐家庭,都是社會問題的縮影。」他指出,許多家長情緒失控時,會用暴力「管教」。有些人甚至在法庭上懊悔表示「只是想讓孩子聽話,沒想到會失手打死」。父母入獄後,孩子進入寄養或安置,卻又衍生新的社會問題。凱凱案就是最殘酷的例子。台灣多年來希望建立完整的兒少保護網絡,最初嘗試整合醫療、社政、司法等單位,但跨部門合作困難重重。後改以專案計畫推動,自2018年起衛福部建構「社會安全網」,兒少保護區域醫療整合中心由7家增至12家。雖有單一窗口與管理機制,但仍面臨跨單位合作不足、資源不均等挑戰。防失控 家長也需情緒求助專線呂立直言,社政單位常有「結案壓力」,在案期間家長會「安份守己」,一旦結案,暴力又死灰復燃。在急診,這樣的個案履見不鮮,孩子再度被送進急診。「因此必須有長期追蹤,且要以家庭為單位,才能真正防範悲劇。」 有些孩子的心理創傷,幾乎是一輩子的。呂立說,有家暴孩子18歲仍在接受身心科追蹤。這提醒社會,在鼓勵生育的同時,更應協助父母理解與學習正確教養。他建議,除了保護專線,還應設 「家長情緒求助專線」,當家長因管教問題瀕臨情緒失控時,可以有人即時引導,幫助他們冷靜下來,避免憾事發生。「孩子不是不乖 而是病了」 亞東醫院短影音教新手爸媽 防兒虐悲劇故事50主角:亞東醫院兒少保護數位學院、亞東醫院社會工作室主任熊蕙筠記者蔡怡真/台北報導「在產檢時,我們若發現爸媽年紀在18歳左右,或非婚生關係生子,就會啟動關懷,協助補足親職能力。」亞東醫院社會工作室主任熊蕙筠說。這些年亞東醫院一直想如何從預防作起,才能減少因疏忽而導致的兒童傷害或虐待。去年兒童節成立「兒少保護數位學院」,正是他們跨出的一大步,藉由50支短影音,把親職知識擴散到更多家庭。會往前走一步的原因,來自於亞東醫院與兒保中心長年合作的調查顯示,2018年至2021年間的190名疑似受虐兒童中,年齡多落在6至12歲,施虐者大多是父母,父親比例又高於母親。中低社經地位家庭的兒童遭受虐待風險較高,受虐兒有一半是過動兒,另一部的孩子有憂鬱、焦慮、自閉症等精神健康問題。父母不理解 失手釀悲劇「很多父母其實不理解孩子的狀況,以為『不乖』、『講不聽』,其實是疾病導致。」熊蕙筠發現,父母缺乏疾病認識和親職能力,加上經濟能力較差、不曉得如何對外求援,只能以打罵方式解決,一失手就可能釀成悲劇。她遺憾的說:「如果這些孩子能更早接受早療,也許後面的事都能避免。」托育中心 拿影片當教材因此,如何將知識擴展出去,成了兒少保護數位學院重要的事。她將醫療、法律與教養知識等議題,拍成3至5分鐘影片,在網站上免費供民眾觀看。已有逾千人註冊、累積2萬多次點閱,更意外成為新北市10多所托育中心的在職教育教材,今年亞東醫院還受委託幫他們開了300人的教育訓練營。熊蕙筠笑說,本以為這些影音只會吸引一般民眾,卻意外走進公托。相較於傳統一對一指導高風險家庭,數位工具傳播快速,能在短時間內看效果。她期盼,這份努力能為孩子築起一道防線,讓他們不再受傷害。延伸閱讀:50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄1_移起發聲
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2025-10-15 慢病好日子.深度報導
50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄4_守護微笑
一個唇顎裂孩子,往往要經歷三次大手術、長達18年的追蹤治療,舟車勞頓成了家庭難以承受的負擔。為了讓孩子就近獲得照護,台北醫學大學附設醫院顱顏中心主任陳國鼎跑遍全台,串聯北中南與花東醫院,打造「唇顎裂治療網」。他說,自己最想守護的,是病童自信綻放的笑臉。守護唇顎裂孩子的笑顏 陳國鼎串連全台治療網故事48主角:臺北醫學大學附設醫院顱顏中心主任陳國鼎記者蔡怡真/台北報導「幾年前,一位病人從彰化北上來林口長庚看診,看完診後已經晚上七點了,家屬說了句:醫師你怎麼不去台中開診呢?」當時家屬的一句話,在2017年,陳國鼎轉職到臺北醫學大學附設醫院當顱顏中心主任後,終於成真。唇顎裂寶寶通常得歷經3次大手術,並長期追蹤到18歲,漫長療程對家庭是沉重的負擔。為了推動「就近治療」,陳國鼎開始串聯北中南醫療資源,建構「台灣唇顎裂治療網」,改善患者與家屬舟車勞頓的困境。節省時間、費用 讓治療沒有距離第一家合作醫院是台中中山附醫。當年從彰化北上的小患者,如今已經18歲,也如願能在中部就醫。截至今年5月,中山附醫共完成75次門診、服務5,753人次,為病人省下約1,620萬元交通費與7至9萬小時的奔波。隨後,花蓮門諾醫院也加入合作,至今服務394人次,節省近69萬元交通費,減少8000至1萬小時交通;嘉義聖馬爾定醫院則累計服務640人次,節省高達276萬元高鐵交通費。這些驚人的數字背後,是跨團隊的努力,讓治療真正「沒有距離」。看見家庭辛苦 就近診療減清負擔會有這樣的使命,是看到照顧家庭長年的辛苦,陳國鼎說,即使到當地開診,「有些家庭仍要開車2、3小時才能到市中心看診」。北醫附醫的調查也顯示,88%的唇顎裂患童照顧者出現憂鬱,62%家庭因交通、醫療費或請假帶孩子看病甚至辭職,而遭遇經濟衝擊。就近診療,不只減輕負擔,也能減少病人失聯。陳國鼎特別感謝願意合作的「天使醫院」們,「這些門診不賺錢,但院方願意投入,才讓更多病童能在地獲得照顧。」照護前移,從出生前就開始守護顱顏中心近年更將照護「前移」,與台兒診所合作「胎兒唇顎裂聯合門診」,在寶寶出生前就擬定治療計畫,安撫焦慮的準父母。新生兒出生後,醫護團隊也會進入產後護理之家,親自教導餵奶技巧,避免轉送醫學中心的風險。陳國鼎回憶,有位家長原本打算拿掉孩子,但在聽完團隊說明後,最後留下孩子;根據統計,願意留下孩子的比率,從原本的15%提升到85%。很多不安的家長聽完說明後表示,「我終於可以好好睡一覺了」。目前團隊已與178家機構合作,並建構專業衛教網站、雲端服務,提供心理支持、醫材補助與交通補助。「醫者父母心」是陳國鼎的行醫信念。他說,最珍惜的,是看見孩子手術後綻放的笑顏。延伸閱讀:50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄5_孩子的最後防線
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2025-10-15 慢病好日子.深度報導
50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄3_原鄉守護者
偏鄉的醫療缺口,往往不是先進科技能立即彌補的,而是需要有人長期扎根。這些留在原鄉的醫護,用最務實的行動,努力讓文化差異不再成為就醫障礙,讓「健康平權」不只是口號,而是能落在每一個山谷與聚落的真實承諾。從診間醫師到政策推手 林德文盼改變原民醫療困境故事47主角:桃園復興區衛生所主任林德文記者陳慶安/台北報導「只要我還當主任的一天,這句話就會一直掛在牆上,提醒自己莫忘初衷。」在桃園復興區衛生所主任林德文的辦公室裡,掛著一塊用路邊石板拼出的泰雅語「謝謝你」。這是病人家屬為了感謝他治好母親所留下的禮物,也成為他堅持守護原鄉醫療的象徵。經濟弱勢 孕婦為省錢沒接受產檢同為泰雅族的林德文,曾在醫學中心任職,因公費生身分來到復興區,看見原鄉醫療匱乏的困境,選擇留下。偏鄉不僅交通不便,經濟脆弱更讓居民缺乏就醫資源。他回憶,有次一位原民孕婦感冒就診卻沒有健保卡,詢問之下,對方說:「等孩子要出生的時候我再去繳健保費」,這番話令林德文印象深刻,「代表她為了省錢,整個孕期都沒有接受產前檢查,我很生氣這種事情居然在2008年還會發生。」除了行醫,林德文也積極參與政策推動。2023年,「原住民族健康法」歷經十多年努力終於通過,成為重要里程碑,林德文也是這項法案的幕後推手之一。他特別強調「文化安全」:就醫過程不能因語言或習俗差異而讓病患感到被歧視或誤解。殖民創傷猶存 至今影響原民健康林德文指出,日本與後來的國民政府統治時期,強制改變了原住民族的語言、生活習慣和社會經濟結構,造成了兩代相傳的社會弱勢。例如飲酒文化,本是節慶時才使用的珍貴物資,但殖民者剝奪了原民賴以生存的狩獵習慣和土地,再以酒作為控制手段,導致先人們藉酒消愁,也讓後代對飲酒習慣產生誤解。針對許多學術研究常將原民的酒精濫用視為健康問題的主因,他強調,貧窮與缺乏機會導致的不健康生活習慣,才是背後更深層的原因。制度與現實脫節 分級醫療成偏鄉障礙台灣推行醫療分級制度以控管資源與預算,但在醫療資源匱乏的偏鄉,反而成為就醫的「人為障礙」。林德文說,原鄉只有基層診所和衛生所,若要進一步治療,往往需長途奔波到市區,許多病患等到病情惡化才轉診,錯失早期治療機會。此外,專科制度同樣不合時宜,林德文說明,都市或許有足夠的專科醫師和醫療機構,但偏鄉卻不存在。醫師的養成教育是全科訓練,但畢業後考取專科執照時執業範圍卻受限。「即使醫師具備能力,也因沒有專科執照而被迫轉診」。他指出,遠距醫療起步已久,卻受法規限制,始終無法落實,直到疫情爆發才被迫鬆綁。即使疫情後,遠距醫療卻偏重五科,例如皮膚科、牙科、眼科、耳鼻喉科等,忽視原鄉最需要的洗腎、癌症、放射診療。他直言,這是學者與官員的「政策想像」,而非基層實際需求。「我們要的不是特權 而是機會」「我們要的不是特權,而是機會。」林德文強調,原住民族僅占台灣人口2%,卻常被誤解享有「特權」。事實上,加分制度只是彌補教育資源不足造成的落差。他以音樂人阿爆及多個原民合唱團為例,他們的卓越表現不僅是個人成就,更是提升台灣國際能見度和軟實力的好方法,亦能減少社會福利支出,是一種划算的「投資」。「如果台灣連自身土地上的多元文化都未能傾聽,如何走向國際?」林德文語重心長地說。他的努力,不僅是為了原鄉健康,更是為台灣社會的整體成長與進步,提供了深刻的反思與行動方向。延伸閱讀:550個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄4_守護微笑
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2025-10-15 慢病好日子.深度報導
50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄2_移動照護
醫療與照護,對偏鄉長輩來說往往遙不可及。看一次醫師、做一次復健,可能得花上大半天舟車勞頓。於是,屏東把復健治療搬上車,化作「移動照護」,載著治療師與器材,直接開進村口。這不僅縮短了距離,更打破了隱形的就醫障礙。不用跑醫院 屏東把復健中心「送」到家門口故事46主角:屏東縣長周春米、屏東縣衛生局長張秀君記者許凱婷/台北報導在屏東滿州鄉的清晨,廟口前來了幾位阿公阿嬤,他們不是為了搶頭香,而是在等待「社區行動生活復能車」。屏東縣長周春米說,「偏鄉長輩看病,去醫院常要花兩、三個小時,有時還沒復健就累了!」談起推動復能車的初心,就是為了走不出家門的長輩;尤其很多男性長輩因務農、勞動導致關節退化,又不願意「麻煩人」,所以縣府乾脆「把專業送進村子」。這不是救護車,也不是復健巴士,而是一間「會移動的復能診間」。屏東縣衛生局長張秀君表示,車上載著物理治療師與紅外線、熱敷、電療等設備,固定巡迴全縣32個鄉鎮。到點前,村長會廣播:「復能車到囉!阿公阿嬤快來活動筋骨!」不少長輩甚至會提早一兩小時到場等候。一輛輛車 把專業復健送進村口張秀君提到,復能車服務須由衛生所先行評估,再進行預約,之後由治療師提供一對一服務,從關節伸展、肌力強化到姿勢矯正,再教導簡易運動,20至30分鐘分鐘就能帶來明顯改善。曾有一位行動困難的阿伯,原本連起身都費力,透過幾次復能訓練後獲得改善,他不停道謝,讓治療師眼眶泛紅,「我們不只是在協助復能,更是幫助他們重新相信,自己還可以過得很好」。更令人振奮的是,這項政策無心插柳地促成「在地創生」。有物理治療師因為參與復能車計畫,看見家鄉的需求,決定返鄉創業,從最初幾個人的團隊,如今已成為擁有30至40多名員工的企業,其中不乏從外縣市回流的青年,讓專業的根,深深扎回故鄉的土地。兩年2.6萬人受惠 滿意度近100%從2023年2月至今,不到2年的時間,復能車從3台增加到7台,服務人次突破6萬、受惠民眾達2萬6千人,滿意度幾乎百分百;看著這成果,周春米的眼神充滿期待,她說:「這不只是單點的服務,更是屏東照護網絡的重要支柱。「我們沒有很多錢,但可以讓服務更細膩、更貼心」。周春米強調,復能車只是開始,未來將結合失智照護、預防醫學與社區健康促進,打造成深入偏鄉的「全能健康行動站」。白色的復能車一台台駛入村落,不只載著專業器材,更載著一份讓長輩「在地安老、不被遺忘」的承諾。延伸閱讀:50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄3_原鄉守護者
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2025-10-15 慢病好日子.深度報導
50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄1_移起發聲
「她什麼都沒做錯,卻被制度推向絕境。」一位新住民女性因語言隔閡與健保資格限制,錯過就醫時機,最終淪為植物人。林麗蟬從自身經歷出發,推動通譯與醫療平權,盼讓新住民不再因語言與制度成為醫療的「黑數」。她相信,每一個新移民的聲音,都值得被理解與聽見。不想再有人被放棄 林麗蟬讓新移民聲音被聽見故事45主角:基隆市政府兒童及少年事務處長林麗蟬記者許凱婷/台北報導「她只是生了一場病,就被命運遺棄。」基隆市政府兒童及少年事務處長林麗蟬,至今仍忘不了2016年擔任立委時,遇過一樁令她難以釋懷的案件。一名新住民女性剛嫁來台灣,懷孕不到三個月,卻因尚未符合納保資格、語言不通,三度就醫都靠比手畫腳溝通;第四次腹痛時,先生望著每次數千元的醫療帳單,只能低聲說:「再忍忍!我們省下這筆錢。」最終因送醫延遲導致流產,她成了植物人;丈夫更辦理離婚,就這樣將癱瘓的她遣送回母國。「她什麼都沒做錯,卻被制度逼進絕境。如果當時有一位通譯、一張健保卡,事情會不會完全不一樣?」林麗蟬說這段話時,眼神泛著淚光。語言不通、健保門檻 擋住新移民長年關注新住民與移工權益的林麗蟬觀察到,許多移工女性就醫時,因語言隔閡得不到適當醫療協助,只能靠猜測、靠比畫,錯過治療時機。雖然政府有通譯制度,但局限在衛生局體系內,診所、婦產科門診幾乎形同空白。更令人痛心的是,未居住滿6個月的新住民無法取得健保資格,面對龐大醫療費用,只能延誤就醫,最後釀成無法挽回的悲劇。林麗蟬說:「一般人生病,最常去的地方是診所,但偏偏制度沒有覆蓋那裡。」為了填補這個缺口,她曾將個案轉介給具備通譯資源的民間協會,成功讓協會募集到一筆經費,協助通譯進入基隆的社區診所,有需求的在地新住民可以向該協會申請。她也同時向中央反映,盼擴大制度,讓語言不再成為就醫門檻。改變起點 是她曾說不出口的話回想從一位新住民媽媽到立委到移工人權的推動,全因女兒的一句話,「媽媽,你到底懂不懂這個問題?」這句話就像利刃般扎進林麗蟬心中。28年前,她從柬埔寨遠嫁台灣,經歷了語言和文化的巨大落差,至今仍記得當初的無助,她回憶道,「那時候我幾乎完全不懂中文,連協助孩子寫作業都無能為力,只能硬撐自信去掩飾慌亂。」那時的無助,更成為她日後投身公共服務的動力。「當時我只想保護孩子不被欺負,沒想到卻意外打開人生另一條路。」為了不讓孩子因「新住民」身份被貼上標籤,她主動走進校園,擔任「圖書館媽媽」,用蹩腳中文講故事。這份單純的母愛,不僅拉近親子距離,更讓她看見新住民家庭在台灣的困境,亦開啟她生命中最溫柔的革命。為孩子搭建舞台 讓聲音不再被忽視2024年,林麗蟬轉任基隆市兒少處長,把關注從自己孩子擴大到所有孩子。在「基隆兒少新視野」活動中,一名小五女孩說:「希望大人能聽我們的需求,而不是替我們決定。」這句話讓她紅了眼眶,彷彿看見當年那個渴望被理解卻說不出話的自己。如今,她推動到宅服務,幫助新住民家庭做兒童早期發展檢核,提早發現需求。有一對印尼夫妻的孩子,第一次喊出「爸爸、媽媽」時,全家相擁而泣,讓林麗蟬確信:「我們改變的不只是一個孩子,而是一個家庭的未來。」為孩子搭建舞台 讓聲音不再被忽視「我不是為了做什麼偉大的事才踏入政治,而是因為我曾經沒人聽我說話。」林麗蟬淡淡地說。從語言不通的新住民,到用語言搭橋的政策制定者,她明白每一個制度缺口的修補,可能就救下一個家庭。夜幕低垂,基隆港的燈火逐一點亮。林麗蟬的腳步,仍在這座港城穿梭不息。她用行動證明:改革不只是口號,而是源於對傷痕的理解;最溫柔的力量,是不讓遺憾再重演。一位母親的愛,正化作萬家燈火,照亮每個需要被看見的角落。延伸閱讀:50個好故事【脈動台灣 醫路前行】隱形英雄2_移動照護
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2025-10-15 醫療.兒科
微量抽血、鼻噴疫苗 讓孩子不怕看病
「打針抽血」是醫療行為中常見的檢查,即使醫護人員技術再好,民眾仍常抗拒,更何況是幼童!台北醫學大學附設醫院小兒科部主任張璽表示,秋冬季節病毒、細菌活躍,幼兒感染後,恐要住院、打抗生素治療。為提升抽血檢驗效率,北醫從日本引進微量抽血技術,10滴血、5分鐘揪病因,可減少使用抗生素的機率。張璽說,感染依據致病原分為細菌感染和病毒感染,兩者在症狀、傳染途徑及治療方式有所不同。病毒感染無法用抗生素治療,細菌感染則根據細菌種類選擇合適的抗生素。臨床上常因為沒有即時找出感染原因而過度使用抗生素,恐致細菌增加抗藥性機會。發燒兒童有感染發炎的可能,常需要抽血檢查,北醫從日本引進微量抽血技術,於指尖或手背採取約0.1毫升的血液,透過專業儀器檢驗白血球種類比例、數量及發炎指數,5分鐘就可以得知結果,相較於一般抽血檢驗的90分鐘,可快速協助醫師診斷與開藥判斷。除了微量抽血技術找出致病原,張璽指出,秋冬季節應加強流感預防,最佳策略是接種疫苗,公費流感疫苗已開始接種,打氣踴躍。今年台灣首次引進鼻噴式流感疫苗,適用2歲到未滿18歲兒童與青少年,免挨針、輕鬆無痛接種,可以減低孩子對打針恐懼。「鼻噴式流感疫苗的特徵,是減毒性的活病毒,使用已弱化的病毒,比較不會引起肺炎或重症。」張璽強調,無論是鼻噴疫苗還是傳統注射疫苗,病毒株別都一樣、效果也相同。而秋季兒童流感、呼吸道融合病毒(RSV)、腸病毒、腺病毒來勢洶洶,更要加強個人衛生防護;若要施打其他活性減毒疫苗,最短需間隔28天。北醫附醫醫務副院長侯甚光表示,為了讓孩子看病不再心生畏懼,推出「兒童友善醫療」,包括引進微量抽血技術、鼻噴式流感疫苗。新型抽血技術有助於醫師更快做出精準診斷,並判斷是否需要使用抗生素,避免濫用風險。噴鼻式疫苗提供另一種選擇,對害怕打針的人來說,是友善的替代方案。
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2025-10-14 焦點.健康知識+
垃圾食物可能在短期就衝擊大腦健康!研究:連吃4天認知障礙風險增
吃太多垃圾食物有害健康早已眾所皆知,但近期有研究發現,垃圾食物可能還會影響記憶力!根據英國《獨立報》報導,美國北卡羅來納大學醫學院研究團隊透過小鼠實驗發現,連續4天攝取垃圾食物,海馬迴中的腦細胞就開始出現過度活躍的現象,推測記憶力可能因此被影響,而過度活躍的腦細胞過去也已被證實與失智症有關。研究:垃圾食物干擾大腦活動 影響記憶中樞研究團隊透過聲明表示,研究中的垃圾食物指的是富含飽和脂肪的起司漢堡、薯條等。大腦中的海馬迴有負責記憶和學習的功能,研究發現,這些食物會影響海馬迴中一組特殊的腦細胞,也就是「CCK中間神經元」的活躍程度,進而干擾海馬迴處理記憶的過程。腦細胞變得過度活躍的原因,是由於大腦接收葡萄糖的能力受損,而葡萄糖是人體細胞的主要能量來源。帶領研究的北卡羅來納大學醫學院藥理學宋娟教授表示,「最讓團隊驚訝的是,這些細胞在面對葡萄糖供應減少時,活性變化的速度比想像中更迅速,而且光是這一變化,就可能造成記憶力受影響。」間歇性斷食讓腦細胞恢復正常 成未來研究展望過去研究已證實,超加工食品使認知能力下降的速度加快 12%,甚至可能導致帕金森氏症的初期症狀提早出現。不過,本次研究團隊也同時發現了能夠讓過度活躍的腦細胞平息的方法。在小鼠實驗中,透過間歇性斷食和其他飲食調整,研究人員成功讓小鼠的腦細胞活動恢復正常狀態,記憶力也有所改善。宋娟教授指出,總結來說,這項研究顯示飲食可能在短期就衝擊大腦健康,而適當的飲食干預措施有望逆轉或減緩損害,並降低與肥胖和代謝問題相關的認知功能障礙風險。但究竟吃多少才算過量,以及哪些類型的垃圾食物危害較大,仍有待進一步研究確認。此外,研究團隊希望透過更深入的研究,了解過度活躍的腦細胞如何影響大腦健康,以及上述治療方法是否同樣適用於人類。【延伸閱讀】短影音滑太多專注力變差?心理師:兒童情緒和記憶力都會被影響記憶力變差是老化還是失智症前兆?醫:「這些狀況」可能是失智症【本文由健康醫療網授權刊登,原文刊載網址:https://www.healthnews.com.tw/article/66341】
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2025-10-14 退休力.健康準備
退休銀行員存6000萬無房貸 年輕時「吝於一項花費」連罹兩重病超後悔
日本一名六旬婦人在退休後存了上千萬元,在財富方面堪稱圓滿。但一場意外的健康異變,讓她深刻體會到「金錢買不到的健康」,也後悔當初一時的吝於花錢健檢,讓她的身體一夕崩塌,再有錢也無福消受。ニフティニュース報導,68歲的內藤英子(化名)曾任銀行員,一路工作至退休。目前獨居於東京一間公寓自宅。丈夫過世後留下的房產已無貸款,每月年金收入23萬圓(約新台幣4.6萬元),再加上穩健的投資,每月可獲得約50萬圓(約新台幣10萬元)被動收入,總資產超過3億圓(約新台幣6,000萬元),比起在職時期更富足。折扣體檢揭開的巨變每年地方政府寄來的健康檢查通知,英子都會照例參加。但她總認為自己身體沒問題,覺得幾千圓的加購選擇性檢查是浪費錢,每次都只做基本項目。直到這次,她看到通知上寫著加購檢查有折扣,抱著試試的心情,罕見地加選了幾項額外檢查,結果顯示「需再複檢」。不久後,她被轉介至大學醫院進行精密檢查,結果發現初期癌症。幸運的是,只要手術切除即可痊癒,最終也手術成功。但在術後追蹤期間,醫師又在另一個器官發現異常,建議必須盡快開始治療,讓英子受到不小的打擊:「為什麼我會連續兩次罹病?」住院期間,她常獨自凝望天花板,數著天花板上無數的小孔,數到幾百就忘了,於是又重新來過。這時覺得3億圓的資產彷彿變得毫無意義:「錢怎麼花都花不完,但健康卻瞬間崩塌。努力節省、辛苦累積到的成果,竟換不到一個能自由活動的身體。」有錢也買不到的健康價值成功累積財富的人,往往更容易對花錢產生焦慮。這種節約習慣,使他們對健康檢查或自費檢測採取消極態度。即使擁有鉅額資產,面對疾病時,金錢的用途也僅限於醫療與療養費。雖然經濟無憂是一種保障,但「有錢=安心」的前提,是建立在健康之上。專家建議,將健康管理納入理財規劃,定期進行健康檢查,是守護退休資產的最大投資,不吝於加選檢查項目,能直接提升早期發現疾病的機率。特別是那些自認健康的人,更容易掉入「我應該沒問題」的陷阱。然而,一旦失去健康,再多的資產也無法挽回時間與機會。偶然的一次檢查,可能挽救一條生命。金錢的價值,不僅在於支付醫療費,更在於主動守護健康、提升生活品質。
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2025-10-14 焦點.元氣新聞
長榮空服員抱病執勤猝逝 傳罹患「史迪爾氏症候群」常見症狀一次看
長榮航空一名空服員近日執行航班勤務時身體不適,返台後住院離世。根據一份長榮航空企業內部員工使用的通訊軟體Team+對話,該名空服員疑似罹患「史迪爾氏症候群」。根據亞東醫院過敏免疫風濕科衛教資訊指出,成人史迪爾氏症候群是原因不明的發炎性免疫疾病,相當少見,盛行率約百萬分之二。長榮航空一名空服員執勤時身體不適,返台後在很短的時間內離世,其他空服員在社群平台發文指控,該名空服員在去程就已明顯不適,期間多次向同事及座艙長求助,甚至在回程時建議可透過醫療線上支援系統(Medlink)尋求協助,但座艙長卻未採取任何行動。目前已曝光對話中,提及該空服員疑似罹患「史迪爾氏症候群」。亞東醫院過敏免疫風濕科衛教資訊指出,成人史迪爾氏症候群原因不明的發炎性免疫疾病,以發燒、皮疹及關節疼痛為主要表現。在流行病學上,相當少見,盛行率約百萬分之二,男女比例相近,好發年齡為15至25歲及36至46歲民眾。史迪爾氏症候群臨床表現方面,常以間歇性高燒(大於39度)超過一周,關節痠痛超過兩周,喉嚨痛,皮疹,淋巴節或肝脾腫大表現,對一般的消炎藥反應不佳,對抗生素沒有反應。因為成人史迪爾氏症候群沒有特定的實驗室診斷方法,診斷需依臨床、實驗室檢查、病程與治療反應綜合判斷,須符合一定的診斷條件,也要排除表現相近的其他疾病,例如容易發燒的血液腫瘤,以及隱藏性感染。其診斷主要要件包括發燒、關節疼痛、皮疹,尤其是隨著發燒而明顯的近軀幹部皮疹,以及白血球過高;次要條件為喉嚨痛、肝脾腫、淋巴節增生、肝功能異常,且無類風濕因子(RF)及抗核抗體(ANA)。若經實驗室檢查可以發現發炎指數上升,白血球增加或肝功能上升,血清中的含鐵蛋白(Ferritin)也會上升。影像學檢查可能發現肝脾腫大異常。因為發燒、皮疹及關節痛的表現也常見於其他疾病,所以在確定診斷前,必須先排除其他感染,惡性腫瘤,其他風濕病等可能性。有時切片或骨髓的穿刺檢查都要視需要而定。若患者不治療,高燒、皮疹、關節痛會持續,且可能有其他併發症發生。部分病友可以只用消炎止痛藥(非類固醇類止痛藥)來控制,但是40%病友可能需要類固醇合併其他免疫調節劑治療。療程常需要一年左右。治療過程中,減藥宜緩慢,絕不可忽然停藥,以免復發。使用類固醇期間,注意避免感染,避免生食,且不應使用其他偏方,以免影響病情。