近日傳來台中市照顧生病父母的45歲獨子,疑似遭詐騙攜雙親輕生造成3死;另在新北市,56歲日籍先生照顧病妻36年,雙雙死在家中多日後才被發現。
這些悲劇都顯示出長照家庭的「脆弱性」,他們因不同理由各自孤立,潛藏瞬間崩潰的風險,不單純是長照資源問題。
行政院年初宣布115年啟動長照3.0計畫,重點是打造「共生社區」,整合社區據點、長照機構、家醫與在宅醫療、互助喘息、共餐送餐、交通服務、智慧輔具等,在開車10分鐘可達範圍內打造「10分鐘照顧圈」。
這不僅是基於整合資源的必要性,也將因長照資源創造更多社區內人與人的互動及連結,有助減少長照家庭的孤立風險,但也挑戰現行長照服務的想像與工作方法。
人力、資源分配的改革
長照服務與社區營造結合,有現實考量的必要性。長照2.0自106年實施至113年,經費成長近18倍達876億元,人力成長近4倍達10萬人,特約服務單位增加近48倍達9530家,長照資源蓬勃發展,但也開始出現分布不均、功能重疊等問題,確有必要重新盤點整合。
再則,113年台灣平均家戶人口數持續下滑至2.47人,進入「零家庭照顧者時代」,105年起平均年減18萬勞動力人口已是「大缺工時代」,光靠政府培訓正式人力不夠,也必須善用潛藏於社區的人力,例如二度就業婦女、退休初老者、一對一的家庭照顧者等。
長照服務朝向更有溫度
從民眾需求面來看,「10分鐘照顧圈」亦有必要,除了就近獲得服務,更能增加長照家庭的社會參與及人際連結、增進社會支持、降低孤立風險。
長照2.0在身體照顧功能上有長足進步,但鮮少關注個別化心理需求,加上論項、論量計酬的給支付規定,導致追求標準化、沒有溫度的批評。
這也是英國政府的反思,故自2019年起將「社會處方與社區支持」作為改革方針,鼓勵專業人員善用藝術、園藝、運動、文化等非醫療服務,融入服務對象的每日生活,豐富其生命意義,確實更有助於身心健康。
「10分鐘照顧圈」的挑戰
「10分鐘照顧圈」欲結合長照資源與社區營造,導入更多社會處方與社區支持,必須改變工作思維與作法,例如將世界衛生組織「幸福感量表」列入長照服務成果指標,包括「情緒開朗」、「有活力」、「日常生活中有感興趣的事物」等。
做好社區供需調查,俾後續媒合與建立互助網絡;推動民主審議機制,鼓勵居民建立共同照顧願景,有效召喚互助行動;新增論人計酬、論質計酬等給支付方案,給予社區足夠推動經費。
也要打破部門主義,全台逾萬處社區關懷據點、失智據點、巷弄長照站、文化健康站、伯公照護站、綠色照顧站等,分屬衛福部、原民會、客委會、農委會等主管機關。如何合作分工?將是一大考驗。
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