職業婦女需兼顧工作和家庭,育兒或多或少會影響職場上的表現。日本的社群媒體上時常出現「子持ち様」(意指育兒者似乎受到過度優待)這個詞彙,其背後是對於正在育兒的工作者所享有「看似特權」的模糊不滿與不公平感,造成有沒有小孩同僚之間不必要的對立。
日媒《FORZA STYLE》報導,危機管理顧問平塚俊樹指出:「會對『子持ち様』這種說法產生反感的人,往往是那些日常工作中要承擔育兒員工缺席影響的同事。不過,這並不是個人的問題,而是公司支援體制不足所造成的。在大企業,育兒支援或後援體系通常較完備;但在中小企業或新創產業中,因應方式通常較為隨機和不夠周全。」
有些沒有孩子的女性職員身受其害,46歲的加納理惠(化名)正是其一,她是東京某廣告製作公司的單身女性,所屬的部門這幾年育兒的同事明顯增加。
加納表示能夠理解孩子發燒或有活動時請假是無可避免的事,但當她們一臉理所當然地把工作交辦過來時,內心其實會有些不滿。尤其到了暑假,情況更為明顯,許多孩子參加整天的夏季補習班,導致部分同事早退準備便當的情況成為常態。
加納當然知道每天早上準備便當是件辛苦的事,但當有同事說「因為要準備便當所以要提早離開,無法參加下午五點的會議」時,她心裡不禁嘟噥:「那件事比工作還重要嗎?」。
加納說自己也常與姪甥們相處,並非完全不了解育兒的辛勞。但即便如此,面對育兒者那種「你應該懂吧」的無言壓力,還是會感到不適。
她表示,不是說一定要得到什麼回報,只是如果對方能說聲謝謝、或是表現出有在意同事的樣子,心情就會差很多。她不滿的是部門裡有些育兒員工講話很自大,好像所有業績都是他們創造出來的一樣,這真的讓人很鬱悶。
隨著育兒員工增多,連午餐時間或閒聊的話題,也逐漸偏向與孩子相關,例如「孩子最近要考英檢」、「暑假自由研究父母要幫忙也好辛苦」之類的話題接連不斷。加納坦言,有時真的無法融入,但如果不附和,就會被當成冷漠的人,只好硬擠出笑容點頭應對。
她說有時甚至會覺得,這一切像是因為自己沒有孩子而受到的「無形懲罰」。然而,這根本不該是她一個人要承受的責任。她希望如果公司能更透明地分配工作,或是營造出可以開口表達意見的風氣,就不會演變成這樣的局面了。
「有小孩」與「沒小孩」的對立,其實並非真正的敵對關係,而是制度不完善與周遭人缺乏理解所造成的「結構性扭曲」。但當這些問題化作細碎的摩擦,日復一日積壓在每個人的心中時,所帶來的後果,值得社會和企業更加正視。
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