台灣在去年正式跨過高齡社會門檻，高齡化的浪潮已逐漸影響到各產業，很多行業慢慢感受到客人變老了，有些商家開業數十年，從年輕就開始光顧的客人，慢慢變成「老」顧客。從速食店到咖啡廳，以往年輕人聚會的地方，慢慢被銀髮族攻佔。
面對愈來愈多的高齡消費者，商家如不學習擁抱他們，在不久將來勢將會被淘汰。其實所謂的銀髮產業不必然是一個全新的產業，在未來，大部份的產業可能會延伸服務範疇至高齡族群，自然的成為銀髮產業的一份子。
以日本為例，化粧品業推出專為熟年婦女膚質所開發的保養品；一般印象中為年輕人聚會場所的卡拉OK，在日本也早被高齡者佔領；在美國，大部份高級車買主皆是步入高齡的嬰兒潮世代；在歐洲，許多旅遊勝地觀光者多是銀髮族，熟年族群的消費實力不容小覷。
而在台灣，樂齡網最近也接到很多異業合作的邀約，如：嬰兒用品專賣店發現有很多阿公阿嬤來幫孫子買東西，因而開始賣銀髮用品；有藥妝店成立超過三十年，客人從年輕小姐變成熟齡大姊，染髮需求逐漸提升；電信公司的門市有很多長者來繳費並且詢問產品操作問題，也順便賣起放大鏡；航空公司過去機上購物主要販售香水或精品，現在拐杖也賣得不錯。
傳統上我們認為主要消費族群是年輕人的產業也開始賣起銀髮生活用品，這些敏感度高的業者早已在為未來客群的變化預做準備。話雖如此，但是也的確有很多行業還不知不覺，只一味的在搶食愈來愈少的年輕族群。以鞋子為例，台灣曾為製鞋王國，現在很多運動鞋也是台灣廠商代工的，但是卻鮮少有鞋廠設計生產給長者穿的鞋，大家爭相製造年輕人的鞋款，一過季便只能打很低的折扣出清。反觀日本有許多大廠投入生產專為長者所設計的鞋款，強調輕量、減壓、防滑及易穿脫，沒有過季退流行的問題，有些長青鞋款，賣了超過10年還是深獲長者喜愛。台灣的廠商是不為也、非不能也，若廠商願意投入生產，便會發現這領域比年輕人市場享有更高的毛利空間。
過去銀髮產業幾等同於醫療照護產業，比較偏向於後段的照護部份。但是，隨著壽命延長、生技發展及財富累積，新一代的熟齡族群對生活相關用品的需求可能呈現更多樣貌。個人將銀髮商機歸納為4大類並用4種顏色來代表：
●綠色商機：主要針對初老族群，希望能維持長者樂活長青以達成「不老」的目標，包含營養健康餐食、熟年健身相關服務及產品、健檢、熟齡旅遊等。
●橘色商機：主要針對中老族群，希望能改善因退化所造成的生活不便，以達成「忘老」目標，包含老花眼鏡、輔聽器材、生活輔具皆可視為橘色商機一環。
●白色商機：主要針對逐漸失能的長者所提供的醫療看護商機。
●黑色商機：除了傳統的殯葬服務外，日本還發展出生前告別式規劃及遺物整理等「終活商機」，利潤龐大。
目前台灣過度偏重在白色商機，我認為未來要多發展的是綠色和橘色商機，只要綠色及橘色商機發展起來，便可延緩長者進入白色商機的時間點。我們期許銀髮事業發展的同時，也能透過商品及服務，帶動社會對此族群的重視，得以延緩因生理機能退化導致的活動力降低，失能所產生的照護成本也能大幅降低，甚至壓縮臥床時間，這才是因應高齡社會問題的治本之道。
這篇文章對你有幫助嗎?
