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佛陀教你不生氣/「不生氣」和「沒關係」是不同的

野人文化

【摘自《佛陀教你不生氣──心平氣和的幸福生活智慧》,蘇曼那沙拉 著,卓惠娟 譯,野人文化出版】

真正力量強大的優秀的帶領者,絕對不會發脾氣。

所謂「真正的人」是不生氣的,生氣的人只是膺品。若能養成消除怒氣的方法,我們就能成為真正的人,真正的領導者。不生氣的人成為領導者是理所當然的。

但是,「不生氣」並不是無論任何事都抱著「好好好,沒關係」的態度。我擔心有人聽了我的話會誤解,所以在此說明一下。

有個孩子在母親面前調皮搗蛋。但那位母親因為心想:「師父曾經告誡過不可以生氣。」於是,儘管孩子犯了過錯也不責備,只是說:「好了、好了,我知道了。」我恰巧目睹了這幕情景,認為這樣是不對的。這麼一來,便完全無法管教孩子。

要是真的愛孩子,一定要嚴肅地告誡孩子不可以這麼做。但是那位母親卻沒辦法對孩子說:「媽媽不喜歡你做這種事。做這種事很差勁,不可以!」這絕對不是正確的。

不生氣就有自信,就能冷靜溝通color="0074ad">

有真正的歡喜,也不動怒,就能展現出有如王者般的威儀。當有人犯了錯,只需要說:「這麼做是錯的,不要這麼做」就已經足夠了。

不生氣的人擁有自信,能夠冷靜地就事論事,即使對方處於氣頭上也不會和他意氣用事起衝突。只要能夠理性的體諒對方,就能站在他人立場給予建議,不致於傷害正在生氣的人的自尊心,而化解劍拔弩張的氣氛。

請你回想自己說的話不被接納時的心情,當時自己的心中一定是歡喜和自信都蕩然無存吧!所以才會一再重複同樣的話。然而,不管重複多少遍,對方仍然充耳不聞。

相反地,如果我們說:「這麼做不好,請你立刻停止!」對方就會好好地照著去做,說話的人也會得到自信,說出正確的話。這在現實生活中的公司場合也能經常看得到。

由於有太多人沒有自信,卻希望別人照自己的意思去做,這個世界才會充滿混亂及糾紛。明明輸家之流的人說的話不合情理,但因為不中聽又再度惹他生氣。不用說,世界當然會變得很悲慘。

發揮同理心,就能冷靜思考color="0074ad">

「同理心」(understanding)也是一大重點。這不只是以頭腦來思考,做知識性的理解,而是「包含狀況及其背景的掌握」。

為了做到這一點,首先要冷靜下來。

比如,孩子說不想上學時,我們一開始會心慌意亂,焦急得不知怎麼辦才好。於是忍不住命令孩子:「不可以說這種話!趕快去上學!」這種情況事實上已經處在忿怒中了。

要是你能夠稍微平靜下來,稍稍以同理心去思考,或許就能想到孩子不想去學校,一定有原因。

不了解這一點的家長,就會開始萌生一連串不相關的想像:要是跟不上課業就糟了;要是被鄰居知道了,不知道大家會怎麼議論;隔壁鄰居的孩子都乖乖去上學呢!結果,完全只考慮到自己,沒有考慮孩子的心情,只是命令孩子去學校。孩子是一個獨立個體,並不是父母的奴隸。

這種情況下應該先說:「是嗎?」然後自己調整一下呼吸,彙整一下目前的狀況。只要這麼做,就能想到:孩子不想去學校,一定有什麼原因,而心情應該就能冷靜下來。

這時候,你的臉上表情就不會露出一副「糟糕了!」的樣子,而能夠以笑臉面對孩子,孩子也能夠感染到這種不緊張的氣氛。

接著,你就可以進一步再問孩子:「沒辦法去學校是不是有什麼原因?」或是「有什麼我能夠做的嗎?」就算自己什麼都做不到的狀況,至少也能跟孩子說:「要不要跟我聊一聊?」

在談話當中,注意不要又變回從家長的角度來思考。要盡量和孩子的頻率一致,傾聽孩子說什麼,理解問題的真正所在,一定能想出解決的辦法。

又好比說,丈夫回到家露出很不開心的樣子,說不定也會對太太說了些過分的話。這時候,要是太太也跟著生氣,針鋒相對,絕對會鬧得不可開交。

這種時刻,只要太太先冷靜思考一下:丈夫今天看起來似乎心情不太好的樣子,就能夠平靜的問問看原因是什麼了。

在公司裡也是如此。

有個人希望業績能提升,因此完全不給別人工作或情報,只有自己拚命埋頭苦幹。假設公司狀況變得越來越糟時,沉不住氣的主管或同事就會開始生氣:「這個傢伙什麼都不報告,擅自把工作全都攬在自己身上,很傷腦筋!」

這種時候,主管和同事要是能夠平靜下來的話,就能想到:「他因為想提升業績所以拚命努力」「他只是愛面子」或是「他實際上做不來這個工作,但是如果跟公司報告,公司會把工作委派給比他有能力的人,所以才想自己攬下來做……」等等,就能夠思慮到這些當事人行為的背景原因。

這麼一來,答案就出來了。要是暫時還不會有什麼問題,就暫且不管他;如果放任不管對公司會有負面影響,只要平靜地告訴他「這個工作我們來做,你做其他的工作」。

像這樣「多付出一點同理心」,也是消除怒氣的一種方式。

沙拉

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