「這制度立意良善，但施行不簡單。」不少醫院高層感慨，看護共聘不只是病人同意就好，也要看護同意，畢竟一對多比一對一照顧複雜度高，而且每位患者病情程度不能落差太大。若只看「ＣＰ值」低，就貿然啟動一對多照顧，恐怕不順利且有爭議。
新光醫院副院長洪子仁說，共聘制構想來自共享經濟，理論是對的，出發點是好的，醫院沒理由不參與。但實務上牽動很多問題，例如醫院床位調配、病人組合、看護長期合作等，「病人入住院時間都不同！」
當爭議出現，醫院處理還是患者私下協調？病人照顧還牽涉華人文化，子女找了共聘看護照顧，長輩可能會生氣孩子不孝順。洪子仁認為，現階段環境未成熟，並不適合，該院就沒有加入。
一名醫院高層也說，共聘制要成功需二大條件，包括足夠且病情落差不大的患者，及願意執行一對多照顧的看護並媒合成功。缺乏任一條件，共聘看護就無法推動。這名高層認為，只有醫院自聘看護，共聘制才比較可能推得動，但醫院不可能把人事成本無限往上加，除非有國家經費補助額外人事經費，才可能配合政策。
看護共聘也對院內感染控制造成挑戰，一位醫院護理部主任提醒，病人感染初期未來有明顯症狀，若接受看護一對多照顧，感染也可能隨看護移動散播。
中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧表示，民眾自聘一對一看護是照顧人力的浪費，但共聘看護若缺乏醫院管理層支持，推動又很困難。「我們認為解方還是納入健保，由醫院統籌人力調配運用。」家總曾調查，有許多民眾願多付一些錢，讓住院照顧費用減輕，找看護能更加便利。
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