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醫學中心地區醫院 建教合作創造雙贏

高雄榮總前院長鄭國琪在去年退休後,推動國內首創的醫學中心與地區醫院建教合作模式,引進不少高雄榮總醫師到高雄愛仁醫院駐診,不但讓醫學中心減輕大批病患壓力,也讓地區醫院的生意變好。 (圖,記者陳宏瑞/攝影)
高雄榮總前院長鄭國琪在去年退休後,推動國內首創的醫學中心與地區醫院建教合作模式,引進不少高雄榮總醫師到高雄愛仁醫院駐診,不但讓醫學中心減輕大批病患壓力,也讓地區醫院的生意變好。 (圖,記者陳宏瑞/攝影)

【聯合報╱記者陳宏瑞/高雄報導】

高雄榮總前院長鄭國琪在去年退休後,推動國內首創的醫學中心與地區醫院建教合作模式,引進不少高雄榮總醫師到高雄愛仁醫院駐診,不但讓醫學中心減輕大批病患壓力,也讓地區醫院的生意變好。

鄭國琪是國防醫學大學醫學系畢業,知名心臟外科醫師,他在SARS期間接任高榮院長,成為高榮的第3任院長,去年退休後,並沒有讓自己閒下來,到高雄老字號愛仁醫院擔任顧問,肩負起協助地區醫院轉型成長的工作。

鄭國琪說,近年來台灣醫療生態失衡,呈現「倒金字塔型」,醫學中心病患太多,地區醫院卻門可羅雀、甚至倒閉,目前全國的地區醫院,從極盛時期的700多家,只剩200家左右,殘存下來的,也很多轉型成洗腎中心或呼吸照護中心求生存。

他表示,地區醫院無法生存的關鍵,就是民眾對地區醫院「沒有信心」,而提升醫療品質,挖1、2個名醫是「沒有用的」,只有整體作戰才有效。

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