再傳稚兒重症染疫亡，且又與就醫流程不順暢有關，中央地方都面臨輿論壓力，社會大眾也亟欲釐清責任歸屬及改善措施。中央流行疫情指揮中心與衛生福利部昨天開始將矛頭對準衛生局，多位官員直指這次轉診效率不佳，關鍵在衛生局選錯轉診系統，如能用衛福部EMOC系統，就不需要一家家醫院打電話問。對此，兒童急診醫學會理事長李建璋表示，EMOC也要一家一家打電話問，只是換個人打電話而已，一床難求是「人力不足」和「協調制」的共同結果。
EMOC有面板顯示空床資訊，為什麼還需要打電話問呢？李建璋表示，EMOC是「協調制」，沒有強制性，床數都是浮動的，隨時可能變化。在夜間、疫情期間又更加明顯，如果醫院有床卻沒有對應人力可照顧，也不能將病人硬吃下來。所以EMOC執行長也要打電話要確認醫院有床也有人力，才能把病人轉送過去，承平時期就常常得花三、四小時才能完成轉診。
EMOC過濾掉沒床的醫院，就可以少打幾通電話，還是會比衛生局快吧？李建璋表示，急重症本來就容易面臨人力不足，晚上又特別明顯，因為是協調制，醫院有時候即便有床也不想開出來，「人性就是這樣。」這也是為什麼第一線急診醫師常常打遍電話，但每一家醫院都說沒床，若由衛生局或EMOC等政府單位出馬，或許就問得到有床。但衛生局或EMOC兩者之間的差別，就只是換個人打電話而已。
李建璋表示，與其在緊急時刻還要設法克服「協調制」必然衍生的人性問題，不如將重症兒轉診改為「輪流制」，每天指定一家區內醫院當值日生，比如星期一台大、星期二北榮，醫院就可以預知自己哪天必須作好計畫，這一定比打電話協調有效率多了。
李建璋說，近兩年認真防疫，常見於兒童的傳染病例少很多，結果有些醫院看到兒童病人變少，將兒科急診「裁員」、將夜間兒科重症醫師人力砍半，或是將兒科急重症夜間人力從主治醫師改成總醫師，白天才有專任主治醫師。已有不少受過完整訓練的兒科急重症醫師黯然離開醫院，轉去開業，現在或許可以建立一套機制，召募這些「後備軍人」回到前線。
