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綜合日本經濟新聞與時事通信報導,小川年輕時曾就讀東京大學,之後中途退學,並進入吉野家工作。1980年吉野家陷入經營危機後,小川於1982年創業,在橫濱開設SUKIYA前身的便當店,之後逐步建立牛丼事業版圖。
隨著SUKIYA經營步上軌道,小川進一步推動多角化經營,陸續將家庭餐廳「Coco’s」、丼飯與烏龍麵品牌「Nakau)」納入旗下,並於2002年創立迴轉壽司品牌「Hama Sushi」,2023年再取得 Lotteria股份,跨足漢堡市場。
不過,集團經營期間也曾面臨爭議,包括2014年因深夜與清晨時段「一人作業」制度引發外界批評,以及2025年接連爆發摻雜異物事件,讓公司疲於處理危機。
在小川主導下,Zensho事業規模持續擴大。集團截至2025年3月的會計年度,合併營收首度突破1兆日圓,成為日本國內首家達到此門檻的外食企業。
小川已於2025年6月將社長職務交棒給次子小川洋平,自己則轉任會長。
Zensho表示,小川的葬禮將以家族葬形式舉行,之後另行舉辦告別會。 小川賢太郎的去世為Zensho Holdings帶來重大影響,因他是公司創始人,負責推動品牌成長,未來的經營方向可能會受到挑戰,尤其是交棒給次子後。 SUKIYA的崛起歸功於小川的強勢領導和併購策略,他不斷擴展品牌,將家庭餐廳及其他餐飲品牌納入旗下,提升市場份額和知名度。 在小川的領導下,Zensho Holdings的業務規模不斷擴大,集團營收在2025年達到1兆日圓,成為日本首家達到此標準的外食企業,顯示其市場地位。精華 FAQ
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